强强
他有很多非议,在我看来,主要就是树大招风,中国太高调的人,无论一时有多少赞美之辞,最后都难免被舆论反噬。而且,万科确实因为历史沿革原因,出现了不合常例的情形——一个本身并无多少股权的人担任董事长。//@无涯书社:回复@曹文景:言之有理!王石有坚毅、正直的性格,也够得上一个诚字,这在国内企业家里是极少有的,虽然别人对他有很多非议,但很可能都是那些人的思想太复杂了。在地产这个行业里,开发商、银行、顾客、zf方方面面都在讲利益,讲情怀的人倒变成了异类。地产确实盛不下老王的抱负,他也算没入好行。
【雷军:我找到了世界上最高明的经营诀窍】雷军上周在小米投资年会上称,我见过不少成功的企业家,其实他们比大家想象的要忙很多。九月我和张峰(小米供应链副总裁)去了韩国三星总部,有幸见到三个副社长。我就随便问了个问题,首尔这么堵车,你们几点上班?有两个说,早晨六点半上班。因内存缺货...
王石的核心竞争力在于他基于人性之上的理性,远见
地震捐款王十块:员工在公司里挣的钱是员工该得的,在公司里搞捐款活动,容易像国家单位一样形成攀比,摊派,挣表现,员工压力大,而且,万Ke做慈善也不专业
王石在斯坦福大学还去参观同性雕塑,这在企业家里罕见
王石去日本学习住宅施工的工业化(王石现在也是远大双董事长),公司制度化,流程标准化,对标美房利美,国际化等都体现了王石的远见
王石前期是个商人,贩玉米,做房地产,包括聚焦房地产,都是商人,但从向碧guiyuan学跟投,向国企学经济利润,确立接班人制度,他已经转向张之洞那样的探路人角色了。
王石最近几年没啥成就,如果万科能转型,像IBM,微软那样转型成功,那就太完美了。