鉴定完毕:浓浓毒鸡汤!1.三星,特别是手机业务,已然败势难掩,以之作为榜样,不合适。2.洛克菲勒在他的回忆录里指出他一周上班四天,9点上班、4点下班、10点半吃小餐点放松,下午午睡1个钟头,而且很多时候是在家遥控指挥,此外他把大量时间花在休闲爱好上,他家的庄园就是他亲自设计的。他认为领袖的天职正在于保证精力的充沛避免头脑的疲惫,同时把各种能够授权的工作交给下属,集中精力做为数有限最最重要的事务,自己疲于奔命的领袖必然是不称职的,因为说明他缺乏授权能力缺乏知人善用的能力。 3.松下幸之助,毕生多病,很多时间卧病在床,但他认为松下的兴旺正得益于此,因为染病我床,他只能把工作托付给下属,让下属施展才华,他的时间主要用在思索如何让让下属施展才华,如何激励鞭策下属。4.国内的海底捞也是如此,张勇直言他要做的工作很少。  雷军的勤奋令我钦佩,但是一个领导者以其个人的勤奋与劳模作风自傲的时候,这个企业是很难真正的成就伟业的,每每看到他疲惫的面庞,心中不禁生出惋惜之心。
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引用:
【雷军:我找到了世界上最高明的经营诀窍】雷军上周在小米投资年会上称,我见过不少成功的企业家,其实他们比大家想象的要忙很多。九月我和张峰(小米供应链副总裁)去了韩国三星总部,有幸见到三个副社长。我就随便问了个问题,首尔这么堵车,你们几点上班?有两个说,早晨六点半上班。因内存缺货...

精彩评论

曹文景08-06 19:05

蒙哥马利元帅:聪明而懒惰的人可以做将军,聪明而勤奋的人可以做参谋。真是言简意赅、直指本质!易经:尧舜,垂衣裳而天下治。如今,就是读鸡汤的人太多,读经典的人太少!

曹文景08-06 17:22

万科确实在褪色,但我认为主要问题还不在规模、排名、专业化上,而是对品质、客户服务的追求逐渐让步于对规模、利润的渴望。股东易主后人员自上而下大规模换血,对各地分公司的考核由规模转为规模与利润兼而有之,在种种变化下,万科的品质、客户满意度、声誉都出现了一定程度上的变化。我认为十年后,人们会意识到对于王石在董事长位置上的高薪的指责是很浅薄的,董事长的价值不在于有多少时间在办公室里伏案看文件抑或处理日常事务,而在于他是否替企业把握住了精神上的追求,是否不懈地升华自己对基业长青的理解并以此指导企业的前进,而他去游学看世界比坐在办公室里看文件能更好地帮助他达成以上两点。$万科A(SZ000002)$

曹文景08-07 12:03

我认为王石最内核的一个特质是孩童之心、赤字之心,这点从他透着孩童般天真之气的笑容里可以看出来。这种笑容在成年人里,特别是企业家中,是很罕有的(任正非有,以前的马云也常有)。他可以很睿智地作出很多不合时俗但又高明的抉择,其实正源于他这颗素直的心能抛开五光十色的世俗杂念。他讲万科之所以不行贿,是因为他分析行贿只是暂时现象,会随社会进步而消失,但我认为本质原因是他精神上做不到自辱人格自尊向官员低头送礼。他讲万科透明化,他认为这可以让沟通省心省力,但我认为本质上是因为他就是个胸襟坦荡、不喜遮遮掩掩的人。他拒绝拿补贴、拒绝做高利润率产品、拒绝赚地价升值的钱,他认为拿补贴、赚地皮升值这种非来横财会影响员工凭质量决胜的心,高利润率的产品会吸引供给很难持久保持高利润率,但在我看来归根结底就是他本身不是一个陷入钱眼里去的逐臭之人。总而言之,虽然王石经常讲他做某件事是因为据理性分析,怎么怎么样,但在我看来他能这样分析、能最后抛开眼前的得失很干脆果决得把思考转为行动,归根结底都是因为这颗赤字之心。
他有很多非议,在我看来,主要就是树大招风,中国太高调的人,无论一时有多少赞美之辞,最后都难免被舆论反噬。而且,万科确实因为历史沿革原因,出现了不合常例的情形——一个本身并无多少股权的人担任董事长。$万科A(SZ000002)$ $阿里巴巴(BABA)$

曹文景08-06 16:34

王石当年在CEO岗位上好整以暇是有多方便缘故,但都显示了他的睿智。1.坚持专业化。多元化在企业层面是业务的多样化,在领袖层面是精力的分散化,如果面面皆要顾及,焉能不忙。2.坚持正道,例如不行贿。老板应酬很多都是巴结官府人士,王石不玩官商路线,自然省下了很多应酬功夫。也正因为坚持正道,逐步奠定了核心竞争力,银行求着万科而非万科求着银行,自然无需应酬金融机构。也正因为不行贿,以及不偷税漏税,万科没有不能告人的把柄,所以可以大胆授权,如果员工损公肥私,可以依法起诉。很多不走正道的地产企业,也一度尝试授权,但是这些职业经理人上下其手大肆捞钱,企业也无可奈何,仅仅只是辞退,因为如果起诉,这些掌握内幕的经理人也会向司法机关揭发企业的违法行径。
当然,王石正值壮年便退居二线,我认为真正原因不是他讲的去个人化,而是他本身确实不喜欢房地产,无论一个人如何坚毅不拔,也无法在自己不喜欢的事情上长期坚持。

无涯书社08-07 00:26

言之有理!王石有坚毅、正直的性格,也够得上一个诚字,这在国内企业家里是极少有的,虽然别人对他有很多非议,但很可能都是那些人的思想太复杂了。在地产这个行业里,开发商、银行、顾客、zf方方面面都在讲利益,讲情怀的人倒变成了异类。地产确实盛不下老王的抱负,他也算没入好行。

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曹文景08-07 13:45

谢谢

曹文景08-07 12:03

我认为王石最内核的一个特质是孩童之心、赤字之心,这点从他透着孩童般天真之气的笑容里可以看出来。这种笑容在成年人里,特别是企业家中,是很罕有的(任正非有,以前的马云也常有)。他可以很睿智地作出很多不合时俗但又高明的抉择,其实正源于他这颗素直的心能抛开五光十色的世俗杂念。他讲万科之所以不行贿,是因为他分析行贿只是暂时现象,会随社会进步而消失,但我认为本质原因是他精神上做不到自辱人格自尊向官员低头送礼。他讲万科透明化,他认为这可以让沟通省心省力,但我认为本质上是因为他就是个胸襟坦荡、不喜遮遮掩掩的人。他拒绝拿补贴、拒绝做高利润率产品、拒绝赚地价升值的钱,他认为拿补贴、赚地皮升值这种非来横财会影响员工凭质量决胜的心,高利润率的产品会吸引供给很难持久保持高利润率,但在我看来归根结底就是他本身不是一个陷入钱眼里去的逐臭之人。总而言之,虽然王石经常讲他做某件事是因为据理性分析,怎么怎么样,但在我看来他能这样分析、能最后抛开眼前的得失很干脆果决得把思考转为行动,归根结底都是因为这颗赤字之心。
他有很多非议,在我看来,主要就是树大招风,中国太高调的人,无论一时有多少赞美之辞,最后都难免被舆论反噬。而且,万科确实因为历史沿革原因,出现了不合常例的情形——一个本身并无多少股权的人担任董事长。$万科A(SZ000002)$ $阿里巴巴(BABA)$

腹里虚08-07 09:49

我认为真正原因不是他讲的去个人化,而是他本身确实不喜欢房地产,无论一个人如何坚毅不拔,也无法在自己不喜欢的事情上长期坚持。/

暮冰08-07 01:00

在不同的行业不能一概而论

无涯书社08-07 00:26

言之有理!王石有坚毅、正直的性格,也够得上一个诚字,这在国内企业家里是极少有的,虽然别人对他有很多非议,但很可能都是那些人的思想太复杂了。在地产这个行业里,开发商、银行、顾客、zf方方面面都在讲利益,讲情怀的人倒变成了异类。地产确实盛不下老王的抱负,他也算没入好行。