| 发布于: | iPhone | 转发：0 | 回复：9 | 喜欢：0 |
这些都是券商唬人的除非有印证否则留个心眼就算符合实际也都是过去的事。看这个不如去天猫调研自己买俩剃须刀对比下。飞科和飞利浦差距不是一点儿和其他国内品牌相比也没有优势不论是外观和功能全是抄袭。我看过一个调研视频总经理坦言他们是走性价比路线说白了就是起家时候的那套。而且研发非常差年报披露每年研发也就不到5000W人数不到50人本科以上学历非常少，上市到现在研发中心都没有建好，对于一个吃技术的制造业这么点研发能行吗。18年说要推出电动牙刷到现在没动静，排插倒是推了但是销量很低。基本上企业就是在吃过去的市场份额下滑是迟早的事。飞科基本上就是生产低端产品高端替代产品它根本生产不了，比如以后都是无风扇电吹风了那个卖的特别火推广之后飞科跟不上这个业务就拜拜了。
我又查了一下飞科的数据，感觉近几年其主营产品的量价基本都在上升，毛利率和净利率也在不断提升，和你说的产品质量下降、被其他小品牌冲击市场的情况不吻合。有什么看法吗？
现在我认为基本没有实质的手段。现在飞科主要是靠注册新的子品牌稀释市场份额来应对竞争，在品质上国内对手跟飞科在品质上不相上下只是飞科创业早市场份额大罢了。其实这几年飞科的品质是下滑的代工模式无以为继，未来资本开支必然是大头现在这个估值高估的很，一旦开始砸钱派息比也要下降。
外包模式的优势在于赚钱而缺点在于品控，没有核心技术保证的话这种模式会损害企业价值。因为外包成本会大幅下降倾向于轻资产因而利润会大幅上升，同时企业放弃生产全心专注研发以提高竞争力例如苹果就是这种模式。但如果核心技术和品控不过关的话会被对手抄袭使得自己被淘汰，事实上飞科就是代工然后“抄袭”飞利浦起家的。格力之所以搞产业延伸一是因为家电是低端制造技术投入不大，二是因为格力的营销体系不容许大幅外包生产，三是因为大部分家电产品毛利本身就很低外包生产提高利润已经意义不大。