分析师徐彪

分析师徐彪

自上而下的策略分析师

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所以呢,把上海和广州放一起对比的话:上海有的广州基本都有,广州有的上海则没有。国企改革的难点有很多,掰手指头算算:1、组织部怎么办?企业领导还是不是行政干部?如果是的话,就继续搞任命,如果不是,就应该搞聘任。2、国有资产流失与股权激励力度之间的关系如何平衡?换言之,1%、10%以及3...查看全文

在我个人看来,国企改革分为几个阶段。第一阶段是大规模的资产重组与注入阶段。第二阶段是试行淡马锡模式的阶段。第三阶段是后淡马锡模式阶段。最好的投资标的应该第一阶段和第二阶段相重合,对业绩的刺激作用最大。其次选择第二阶段,最后才是第三阶段。查看全文

国企改革的背后,是进一步市场化。如果你相信市场化能够带来企业盈利的系统性提升,就可以持续参与,从改革到释放红利,这绝对不是一天两天的行情,至少是一年两年的行情。至于改革的标的,到目前为止,跑过那么多地方,个人认为广州改革对企业盈利的提升作用最为明显。因为广州不仅做存量改革,而...查看全文

个人猜测:第一步,地方政府百花齐放,五花八门的省级、市级国企改革出炉。第二步,央企跟上,国务院国资委出炉国企改革路线图;第三步,国有资产运营平台大面积开花,企业行政级别取消,企业领导任命取消,股权激励的天花板打破,真正实现从管人管事管资产到管资本的转变。查看全文

国企改革希望能把企业盈利提起来,这个很确定。国企改革能否把企业盈利提起来,这个很不确定。查看全文

油改和铁改属于早已确定的细分领域,市场评价很高,但在我看来,这充其量属于打破垄断,属于新国十条覆盖的范畴。真正意义国企改革不是打破垄断,而是从股权端切入,引入员工持股、似有企业持股等等查看全文

国企改革的切入点:混合所有制。切入行业:竞争性领域。至于哪些领域属于竞争性领域,大家可以等待国资委有关混合所有制经济的相关改革文件查看全文

淡马锡模式对中国国企改革的意义,就体现在江苏。江苏大概十年前开始试行淡马锡模式,经过近十年尝试,我们能够看到的结果是:国有企业ROE显著高于私营企业。江苏是否具有代表性值得我们进一步商讨,至少管理层对此寄予厚望。查看全文

1,国企改革的迫切性不仅体现在经济领域,也体现在政治领域。中国经济经过几十年的发展,已经到达一个临界点,那就是经济基础和上层建筑之间必须有个协调和匹配的过程。查看全文

国企改革是个很庞大的体系,包括三级:央企、省级国企以及市级国企。改革力度上,我相信市级优于省级,省级优于央企查看全文

回复@rianhearty: 财务背景知识具备即可//@rianhearty:回复@分析师徐彪:具体要求呢?专业有要求吗?查看全文

回复@a_thinker: 条件特别优秀的,也可以//@a_thinker:回复@分析师徐彪:没硕士学历行不行?查看全文

华泰策略团队诚招主题研究员一名,硕士及以上学历,要求能够在较短时间内就热点问题做较为深入研究。欢迎投递简历至xubiao@mail.htsc.com.cn查看全文

2014年十大猜想

作者按:蛇年将尽,马年在即。按照中国人的惯例,是要说点吉利话开年的。奈何分析预测讲究客观,国际国内局势发展至今,外有QE退出,内有债务风险,借用年终经济工作会议的评语叫形势“极为错综复杂”。我们只能基于客观分析,展开逻辑演绎的翅膀,把可能发生的事情(哪怕小概率)罗列一番,诸君轻...查看全文

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