比特旺

比特旺

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他的全部讨论

教训肯定是有的,没有教训只能说明投得还不够多。主要的教训有3类,一是品类选择不当,运营比较复杂,很难实现快速扩张;二是看人不准,容易被产品经理型的人打动,但不懂品牌很难做大,只能做小而美;三是时机把握不准,产品打磨得很好,但在运营管理、扩张节奏、定价等方面没有做好充分准备,我...查看全文

马斯克:这种像护城河一样的思维,如果是在古代,那么它很好,很有效,并且是防御侵略的一种有效手段,但它并不会坚持很长时间。更重要的是创新的步伐,这是竞争力的根本决定因素。对于任何一家公司来说,创新速度非常重要。比如竞争对手每6年会推出新的东西,那么我们可以只需要2年到3年。所以如...查看全文

从品牌到品质,从流行到小众查看全文

//@学经济家: 也来了…欢迎。“财政史其实是政治史,而政治史其实是谎言史”。要是这么加一句更好:增值税让地方用尽手段招商引资;土地出让金和营业税让地方想尽办法卖楼;那么请思考,推行房产税后会发生什么?[大笑]查看全文

正如我之前说的问题,波音公司在过去10年中,飞机制造业务产生的自由现金流提升了3倍,但股价升了10倍,核心原因是波音公司股息和回购提升到之前10倍。格力电器同样,在过去10年中收入增长了只有3倍,但分红增长了接近50倍。因此真正重要的问题不仅仅是公司是不是产生了自由现金流,而且还有自由现...查看全文

短视频 直播查看全文

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学总刷机查看全文

历史最大回撤依然有超过47%,不过这次不是发生在股市下跌时,而是发生在2009年的大反弹中(垃圾股大幅跑赢长期优质股)。而且,即使是这样的神助基金,滚动12月回报经常会出现跑输标普500二三十个点的情况查看全文

//@管我财: 没有人会看得上你这组数字,尤其是过去二十年中国M2增长那么多。如果你在香港告诉大家你过去十几二十年的投资收益率有二十巴仙以上,人家一定是哗哗哗。在国内,这数字连房价都没追上,也就没什么人看得起了。但是未来二十年一定比过去二十年更难达到20%以上的收益率,这是M2下滑趋势所...查看全文

复星 价值陷阱案例查看全文

电商模式总结思考 清晰 全面查看全文

我刚打赏了这篇帖子 ¥6.00,也推荐给你。查看全文

贝佐斯 长线思维查看全文

今年是丰田成立 80 周年。丰田最早以自动织机为本。若回到过去,我怀疑任何人能预测一 家自动织机公司能转而生产汽车。 如今,我们面临一些新的竞争对手。我们与之分享让世界更美好的开创思维。正如没有人预 见丰田的演进一样,没有人知道哪些企业将提升未来的移动性。然而,我可以肯定的是,下 一...查看全文

复杂适应性系统的研究包括系统本身以及研究系统的人两个部分。要理解第一部分很棘手(Intractable),而由于第二部分充斥着各种非理性行为,因此给理解第一部分增加了困难行为理论的关键是理性偏离。我们远没有自己想象的那么理性,而且很大一部分因素是在我们进化的过程中决定的,是镶嵌在每个人的...查看全文

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