你这跟 自己骗自己有啥区别,文娱项目哪有你说的这么神奇, 万达,恒大搞得都差不多,这些无非都是 勾地的手段而已 本质跟金茂城市运营 新城商业体没啥区别。 做文娱做的最好国内其实是,长隆系列,动物园+游乐园 需要多年的生长训练人员的培训 大量的技术积累。 长隆人流量面积比消费都是最高,酒店入住率也最高,因为有核心门槛 类似迪士尼。 华侨城的门槛就弱很多,设备,设计都是能快速模仿的,购买的,对比别的万达 复星 之类做的优势并不明显。 我觉得你不要太头铁了。。
广州长隆的主要服务对象是6~16岁,是动物世界
华侨城的主要服务对象是13~33岁,是青少年和中青年
你这跟 自己骗自己有啥区别,文娱项目哪有你说的这么神奇, 万达,恒大搞得都差不多,这些无非都是 勾地的手段而已 本质跟金茂城市运营 新城商业体没啥区别。 做文娱做的最好国内其实是,长隆系列,动物园+游乐园 需要多年的生长训练人员的培训 大量的技术积累。 长隆人流量面积比消费都是最高,酒店入住率也最高,因为有核心门槛 类似迪士尼。 华侨城的门槛就弱很多,设备,设计都是能快速模仿的,购买的,对比别的万达 复星 之类做的优势并不明显。 我觉得你不要太头铁了。。
华侨城欢乐谷,土地建筑物通过长期摊销计提趋零,物业资产分母变小以后就是轻资产运营,主题公园ROE就能达到80%。对于华侨城A来说是这块资产是放在地窖里的陈酿,账上计提趋零 不等于没有,也不影响华侨城A整体资产经营的ROE
这就好比包租婆二十年后的年租金收入能覆盖买楼的成本,一年租金收入就相当于购房款
华侨城的文娱项目roe7%左右(这个数根据一些资料蒙),发债利率总体大概是5.5%左右,净利润惨淡。
评论:你这观点还不如呆会计,重资产物业自持运营型公司不能看ROE,欢乐谷这块资产就属于自持物业运营服务型,是租金或门票收入小 而投入的资产分母大,这就好比你十年前买楼收租,租金/售价比1% 也就是净资产收益率ROE1% ,尽管租金收入的资本投资效益低,但坐地收钱细水长流一劳永逸,不能说这包租婆就是惨淡经营