导读：国泰基金的智健，有着和大部分基金经理不一样的职业经历：1）不同于传统的公募基金研究员一路上来的模式，智健先从卖方入行，再进入券商自营，然后才进入公募基金，这让他形成了很强的绝对收益思维；2）他覆盖的轻工家电，在2017年刚到国泰基金时就见了近五年顶部。智健开玩笑说，这段经历形成了他比较“抗揍”的性格。
虽然投资时间并不长，但智健的从业经历在其投资框架上，留下了比较鲜明的“烙印”。他是一个有着很强绝对收益导向的基金经理，在坚守符合时代发展的持仓外，会基于市场波动做一些仓位的择时以平滑净值波动。以智健管理的国泰区位优势混合为例，今年以来的回撤远小于同类产品（注：国泰区位优势混合今年收益-7.31%；数据截止：2022年10月26日；数据来源：Wind）。
智健也是一个内心抗压能力很强的人，如同他自己说的“抗揍”。在今年4月底开始的反弹中，智健因为经验不足，在市场底部区域还持有很多防御性板块，没想到市场反弹中，这些板块还是跌的。但是智健并没有乱了手脚，没有让压力影响自己的投资，而是冷静分析后做了调整。从这一点看，智健体现了很好的抗压能力。
落实到投资框架上，智健认为一定要顺着时代的变迁做投资，从变迁最大的方向去寻找最优质的公司。这些公司必须是业绩驱动的。智健告诉我们，他在做投资之前看过大量海外文献，都提到业绩和股价波动的方向高度相关。在他的组合中，只买业绩驱动的股票，而风格主题驱动的股票，基本上一股没有。
业绩驱动背后是行业的景气度，是对每一个季度财报的研究，是对公司的商业模式和竞争格局的判定。智健也特别重视公司的现金流，会主动回避自由现金流不好的企业。
展望未来，智健也几乎把组合构建的所有想法都做了分享。他认为时代背景的转换，会带来新旧贝塔的转换。过去那些大部分传统大市值的白马股，未来的机会不会很大。经济增速向下的阶段，龙头企业增速会向下，竞争格局不一定可以保持，ROIC也会向下。反过来，一些细分领域的新贝塔，中小市值的龙头公司，会更有机会。
PS，我在几年前和智健就通过朋友介绍认识，也一起吃过饭交流。生活中的他，是一个热情、活泼、随和的大男孩。和他的交流，会让一个人觉得格外亲切。
以下，我们也先分享一些来自智健的投资“金句”：
1. 要获得超额收益，一定要顺着时代和社会的变迁做投资，从变迁最大的方向中去寻找最优质的股票
2. 我自己是看消费出身的，很重视公司是否有扎实的现金流，比较喜欢收入和自由现金流同步增长的企业
3. 相当一批大市值的龙头公司大概率见顶了，未来的投资机会更多来自中小市值的公司
4. 我认为消费领域在未来五到十年会形成新的赛道，过十年来看，你会感觉不可思议，今天很少人愿意思考或者真的去买这些新的赛道
5. 新常态下，过去几年炒作过的老贝塔，能延续下去的很少
6. 我看过国内外的文献，业绩跟股票的走势相关度是最高的
7. 能“抗揍”的确是比较重要的，只有能扛住压力才能活下来
8. 我自己觉得，虽然每天工作量都很大，但是有效操作就三个：1）想一想今年、明年、后年、未来五年世界和中国最大的变化是什么，大方向不要搞错了。2）每年四个季度业绩好好过，公告好好看，以业绩为锚抓景气方向。3）市场不对的时候控制回撤
顺着时代的变迁做投资
朱昂：2017年加入国泰基金后，从研究员到基金经理，国泰基金的投研体系和文化对你产生了什么影响？
智健 国泰的文化非常包容，充分尊重研究员和基金经理的独立思考，不会有任何来自外部的强迫和压力，也没有刻板的KPI考核。我在做研究员的时候，感受最深的就是这个平台对研究的包容度，从来不会被强行灌注某个观点和理念。
我2017年来国泰基金的时候，是覆盖轻工家电的研究员，不巧的是，这个板块在我刚来时就阶段性见顶了，覆盖的许多公司一直处于下跌状态，以至于很难给公司推出好的股票。如果在其他公司，我可能根本没机会做基金经理，但是国泰基金看到了我在逆境中的抗压能力，还是给予我低谷时期的支持，后续让我逐步覆盖了消费和其他板块，给了我一个证明自己的机会。
正因为上述的这些经历，我在行业内可能属于“非典型的基金经理”，虽然遇到了专攻行业长时间表现不佳的困境，还是得到了做基金经理的机会，这是国泰非常不同的地方。
朱昂：能否谈谈你的投资框架是怎么样的？
智健 简单来说，我的框架就是成长型的。在我看来，要获得超额收益，一定要顺着时代和社会的变迁做投资，从变迁最大的方向中去寻找最优质的股票，赚取公司现金流快速成长这一阶段的收益，很多时候这一段的成长曲线是非线性的，从过往历史经验看，一个重要的特征就是渗透率快速的提升，也就是我们常说的行业发展爆发期。
从供给端的角度来说，我看公司主要是三个方面：1）竞争格局；2）管理团队；3）商业模式。这三点确保了公司在渗透率爆发的时候，能够拿到比较多的市场份额。这些公司即便不是浪潮中的龙头，也是龙二龙三。
我自己是看消费出身的，很重视公司是否有扎实的现金流，比较喜欢收入和自由现金流同步增长的企业。有些公司的现金流结算周期很长，能不能把钱收回来的不确定性较高，这类公司我不是特别喜欢。
未来的投资要找新赛道
朱昂：渗透率是你行业选择的重要指标吗？
智健 严格来说，我选择的行业都已经过了0到1的阶段，可能是渗透率开始加速的那个阶段，我觉得未来看待渗透率的视角会和过去有所不同。
看未来5到10年的投资展望，无论是国内和海外，成长逻辑都可能发生比较大的变化。相当一批大市值的龙头公司大概率见顶了，未来的投资机会更多来自中小市值的公司。
如果在基础科学和前沿技术上没有出现重大突破的话，平均劳动生产率就很难进一步提升，过去依靠人口和资本投入的经济增长方式已经不太可持续了，全球经济增速难以避免地放缓。短期我们看到最明晰的线索是逆全球化，说白了还是因为经济增速不够。基于这个基础的背景假设，我觉得会有几点影响：
1）对中国来说，经济发展可能要让位于安全。经济只要稳住就可以了，未来5到10年，不能再期望很高的经济增长，而要更多追求高质量。
2）从海外层面看，俄乌冲突会持续相当长的时间，甚至可能还会扩大。
3）逆全球化的周期中，发达国家的日用品价格毫无疑问会升高。之前他们依靠全球的自由贸易拉低通胀，这个环节打断后，通胀长期上升是不可逆的。
因此，宏观上的增长很难了，那么相当部分大市值、老经济的公司的收入增长会放缓，竞争格局可能会发生变化，ROIC会往下走。机会只能来自渗透率还能提升的中小市值公司。
朱昂：从你的持仓看，有一种泛消费+新兴成长的特点，能否谈谈背后的原因？
智健 我是看消费出身的，对消费本来就有一定的认知和跟踪。只是比较不巧，做基金经理的时候，消费和前几年的牛市逻辑完全不同了。
首先，当时以白酒为代表的许多传统消费行业已经深度调整了两三年，再往前一些，港股的运动服装也已经深度调整了五六年，养猪遇到了猪瘟。到了2016年的时候，这一批消费主力都已经调整好了。
其次，当时的经济大背景是，此前希望通过双创拉动经济的转型并不是那么成功，到了2015年后，出台了棚改货币化政策，又配合着上游的供给侧改革，16年开始经济又一轮强劲复苏，财富效应凸显，加上沪深港通的放开，共同造就了16-20年消费牛市
我们再看未来五到十年的发展，经济转型的迫切性更强了，自主可控、高端制造的转型是确定而且必须的。消费升级的逻辑不好说，如果经济增长不是那么好，财富积累就没那么顺畅。很多中高端消费就是靠财富积累溢出来带动的，现在要横盘消化前几年的涨幅。包括白酒、名表的价格，未来五年不会像过去五年这么好了。
我认为消费领域在未来五到十年会形成新的赛道，今天很少人愿意思考或者真的去买这些新的赛道，过十年来看，你会感觉不可思议。
朱昂：那么有什么新的消费赛道你比较看好？
智健 我列举几个方向吧。
比如说预制菜就是我看好的新消费方向，背后是食品工业化的大趋势。未来可能大家都不做饭了，甚至厨房越来越小。这里面的优秀公司在疫情冲击下，已经体现了比较强的抗风险能力。
再比如说，户外露营已经代表了一种新时代年轻人的消费方式，背后相关的趋势也正在酝酿形成中。从欧美来说，城镇化到达了70-80分位之后，大家就想回归自然。其次，有些人不想再“卷”了，回归自然才是内心本源追求。中国大概率也会复制这个趋势，起码是五到十年的大趋势。
露营完美避开了传统逻辑上的消费升级环节。对于年轻人来说，露营真的不花什么钱。而且在这种开放的大自然环境中，没有人在乎你穿什么牌子的衣服，背什么牌子的包，并且露营不止于其本身，还能玩飞盘，带娃，这已经形成了一种生活方式。
我觉得未来会形成一种新的生活价值观——不再攀比花钱了。再过十年看，或许今天这个逻辑还是很粗浅的，但一定会出现全新的常态化消费模式。
中国的消费之所以诱人，非常关键的一点在于其有一个统一的大市场。任何一种商业模式，只要有1亿人口参加，就能诞生几百亿体量的公司。
还有一个方向，我们可以设想一下老年人退休之后干什么？中国的财富，主要掌握在60后到80后的手里。这一部分人老了之后，把钱花在哪里？这也许同样会是一个很大的市场。
朱昂：讲完了消费，能否谈谈你在新兴成长领域的布局方向？
智健 跟我对消费布局的思路有点类似。新常态下，过去几年炒作过的老贝塔，能延续下去的很少。要么就是外部环境发生变化，要么就是供需格局出现逆转。比如说锂电明年供给会出来，光伏可能到了2024年会达到供需平衡。
对于新的细分贝塔，我主要看好几个方向：
1、部分细分的Beta。新能源能延续到明年，现在布局的主要是海风、海缆，还有储能。还有受益于欧美科技线索的光纤光缆，跟海缆是重叠的，通信模块这块也可以验证，业绩驱动还是比较明显的，这可能是我新能源敞口主要的Beta。
在自主可控这个大方向下，主要还是以内循环为主，当然也要严格地沿着业绩兑现、估值匹配、市场挖掘不充分、考虑公司质地的角度来走。我自己重仓了流程工业自动化、产业互联网相关的软硬件这个方向
2、泛制造业。可能跟制造业关系没有那么紧密的就是医药，我现在也开始增配，但是仓位还不至于特别重，它不是传统的大Beta机会。比如合成生物学，介于医药和化工之间的新一代的技术，简单来说就是大幅降低成本、降低排放的新技术，也是我比较看好的方向。
3、最近三季报来看，有些医疗设备公司杀得很惨之后，业绩的确是在超预期，所以也是一个很不错的配置时点。
4、明年的话还有一个线索，市场演绎得还不是很充分。我们的地产、消费、医药短期内大幅度下台阶是很难的，而反观外销，下台阶概率相当大。那么，明年就会出现这样一种情况，美国在深度加息之后，可能会进入到衰退的阶段。如果我们内需不大幅度下滑，稍微出点强力的托底政策，保持温和复苏，我们就是主要能投资的国家里面比较亮的崽。
具体落实到我的投资框架中，除了会提升风险偏好之外，还会造成比较典型的温和通胀。因为现在制造端到消费端，库存应该是低的，毕竟大家信心不足。只要终端需求稍微好了一点，起码两到三个季度里面有机会看到需求端突然间回暖，中游完全跟不上，就需要补库，进而形成温和通胀。针对明年弱复苏下温和通胀框架下更强的收益，可能还是来自于中游短时间里面的供需错配。有些行业会碰到供不应求的情况，竞争格局比较好的龙头，或者带一点价格弹性的中游，就会形成比较好的投资机会。
以上就是我大概的配置思路。
业绩增速和股价表现高度相关
朱昂：讲完了你的配置思路，能否再谈谈你是如何选股的？
智健 从大方向来说，我的选股主要是看两点：
第一，找顺应时代发展，并且渗透率在提高的股票。我会花时间想未来三五年的国内外发展方向是怎么样的，政策会如何引导。这种自上而下思维，并不是要做风格轮动，而是建立一个哪里找股票的框架，即在大时代变化最剧烈的方向找股票。
第二，时代的变化要严格落实到公司业绩上。有些股票是业绩驱动，有些是风格驱动，有些是主题驱动。风格、主题驱动的股票，我一点都没有，不是这种投资方式不好，只是不符合我业绩导向的选股框架。
公募基金主要还是做基本面投资，我看过国内外的文献，业绩跟股票的走势相关度是最高的。业绩背后代表了产业趋势。业绩变化的方向从哪里来？就是从每年四个季度的季报来。
我的组合中持仓大概几十个股票，观察库有两百多个股票，每一个细分赛道里面有十几个股票对应大几百个股票。我平时的主要工作是调研和电话访谈，没有疫情的时候我每周有一半时间在外面看公司。我做专家访谈的时间效率比较高，15-30分钟就做一个快速的基本面更新。此外，我每天也看调研纪要，仔细对比这一次的纪要和上一次有什么变化。
朱昂：业绩增速，景气度，估值，空间，壁垒，商业模式，能否谈谈你最看重的要素是什么？
智健 最重要的肯定是业绩增速。业绩增速不是一个季度的，起码要是未来1-3年。而且不是它一家的，可能还要关注这个行业整体的业绩增速，往上看会发现这个子行业渗透率的驱动或者周期性的驱动，再往上看就发现它的确是时代变化的重要一环，环环相扣。
每个股票我主要看三个方面：1）行业自上而下的景气度带动它的业绩增速。2）竞争格局。3）商业模式虽然不要求特别好，但起码赚得到现金流。
朱昂：能否分享一个有代表性的投资案例？
智健 我刚担任基金经理不久就遇到今年4月市场的暴跌，后面把握了汽车板块的反弹，拉回了一部分净值的回撤。
我当时观察到22年一季度国内整车厂业绩在上游巨大压力下都在超预期，的确反映了品牌力在显著提升，于是进行了大幅加仓，同时顺着产业链挖掘了不少渗透率低、业绩增速加速的智能汽车产业链标的。其中有二三家公司股价短时间涨了一倍多，给我带来了很大的收益。在三季度汽车大幅上涨、估值有一定透支后，降低了整个板块的配置。在长期维度上看，我仍然很看好国产汽车变革的大时代，目前需要等待持续消化短期的销售数据和估值的压力。
做择时是为了减少回撤
朱昂：组合构建和管理上，你是怎么做的？
智健 分几个方向来讲。
第一，仓位上我会做一定的择时，主要是根据几个指标：一、风险溢价。二、宏观的政治经济变化。三、中外流动性。四、当年景气度比较高的板块的赚钱效应，如果业绩比较好的公司都已经不赚钱了，那就需要进行一定的控制。我大幅度轮动应该很少，长期持有的股票不太大幅变动，换手主要来自用更好的股票进行替换和仓位择时。
第二，有几个比较主观的指标。1、业绩趋势逆向股票的占比。2、市场预期和股票位置的高位、低位占比。3、流动性好的占比，就是一个股票我看错后多久可以处理掉。4、同向Beta的控制，比如新半军就是同向Beta，我会控制同向Beta的占比。
现在碰到的问题是，暂时不认为有很强很持续的大beta，也没找到可以买满的股票，所以集中度一直都是50%左右。有些看好的小股票，因为流动性要求，可能只能买四五个点最多了。
后面重点的工作还是在组合均衡构建以及Beta控制上，需要花更多的功夫。均衡构建主要还是成长方向的均衡。
现在因为量化的全面参与，比较高频次的仓位管理是非常有必要的。起码我持仓和重点关注股票每天都会复盘，如果有跟我想象不太一样的走势的话会做出相应的预判和操作。
朱昂：很多基金经理不做择时，为什么你会有仓位的操作？
智健 资产管理的核心还是持续为投资人赚钱，我的方法就两个：一是捕捉并重仓符合时代发展的主流成长股，获取其现金流快速成长的收益；二是市场有风险的时候减少回撤。择时是一个减少回撤很重要的手段。
朱昂：我看你的择时体系，更多是一种风控意识，属于很多基金经理不太有的，这背后有什么原因吗？
智健 首先跟我做投资的职业路径有关。进入公募行业前我在券商自营工作过，这段经历对我的影响也比较大。券商自营对于风险控制的要求是很高的，亏钱肯定不行。直到现在我做了基金经理，“亏钱”对我而言，仍然是一件很介意的事。-
很多股票回撤不只是因为短期业绩波动，背后有很多原因，有经营周期、产业周期、宏观因素、市场因素等。拉长看可能不太影响公司的成长，但短期会对组合有比较大的冲击。如果冲击一旦形成，要赚回来还是很困难的，而且给持有人的感受也会不好。
投资就是让净值持续稳健增长
朱昂：回到投资的价值观，你是怎么看待投资的？
智健 投资就是赚钱，我投资的原则就是净值持续稳健增长。这是我很朴素的想法。净值怎么能持续增长呢？就是要找到并长期持有顺应时代的成长股，这些股票能让你赚最多钱。此外，要有风控的意识，如果找错股票了，或者市场有风险了，也要想办法少亏一些。
朱昂：在你的投资生涯中，有什么飞跃点或者突变点吗？
智健 亏钱亏得最多的时候就是飞跃点。我21年底开始管账户没多久就碰到市场下跌，由于风控意识不强以及选股没有得到很好的优化，导致组合有很大回撤，之后就把回撤控制在脑海中提升到比较重要的位置。
我做研究员的时候，逆风了比较长的时间，这段时间大大提升了自己的耐性。能“抗揍”的确是比较重要的，只有能扛住压力才能活下来。我觉得逆境的时候，对自己心态的磨砺比较多。
朱昂：投资生涯中，有什么特别艰难的时刻，如果有，你是怎么度过的？
智健 最难的时候是今年的4-5月，由于经验不足，我在市场底部仍然持有比较多的防守标的，市场突然开始反转了，防守标的开始跌。那时候刚好碰到上海疫情，人还被关在家里，压力的确是比较大。
的确是经历过才知道，刚开始跌的时候要做防守或者均衡，跌到最悲观的时候应该找更好的标的。比如这一轮我就没有再犯3、4月份的错误，发现自己做错了，反思也非常深刻。
第二，在逆境中还是要顶着压力找市场后面机会的方向。我自己觉得，每天工作量都很大，但是有效操作就三个：1）想一想今年、明年、后年、未来五年世界和中国最大的变化是什么，大方向不要搞错了。2）每年四个季度业绩好好研究，公告好好看，以业绩为锚抓景气方向。3）市场不对的时候控制回撤。
朱昂：如何让压力不影响投资动作的变形？
智健 我很热爱投资这个事情。我以前干过其他类型的工作，包括VC我也短暂做过，最后发现内心热爱的还是二级市场投研。
压力大的时候就是亏钱亏得比较多的时候，有点难受。但亏钱饭不吃饭不睡觉吗？还是按部就班的生活和工作吧。因为你今天亏的钱不是因为你今天的问题，肯定是你上个月，或者上个季度的问题导致你今天的亏钱。所以想的并不是今天亏钱怎么办，而是后面怎么操作。
今天收盘了，明天开始又是全新的一天。今天暴涨暴跌，它已经没有任何意义，这是一个无穷无尽打怪升级的过程。
朱昂：投资之外，你有什么爱好吗？
智健 我喜欢规律的运动，包括跑步和游泳。之前也打球，后来受过伤就不打了。旅行、看书、打游戏，也是我的爱好。
注：观点仅供参考，不构成投资建议或承诺。市场有风险，投资需谨慎。
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