本篇文章将简单剖析一下智莱科技与菜鸟驿站的收入与成本，让大家对二者的竞争有个大概的认识，因为一些数据我没办法一手拿到，只是一些相对数据，所以如果有业内大佬有实地数据，欢迎修正与补充。
菜鸟驿站。
一个好一点的菜鸟驿站的收件量大概在每天六百件(一般会在四百件的水平)左右，六百件收件大概能对应十五到二十件的寄件。
收入端:代收利润一般在五毛左右，寄件利润在五块左右，正常来讲，一个菜鸟驿站一天的营业利润大概在600×0.5+20×5=400元，还有什么所谓的洗衣房卖土特产之类，驿站地方就那么大，做这些不太现实吧?系统会有一个10%的抽成，但这点不是特别明确，我们就满打满算按四百算，一个月收入一万二。
成本端:主要的成本是房租、水电、快递打包耗材，短信通知，扣罚费用等(员工费用先按下不表，前期的装修，基本物品购置费用可能会在一万块到一万五之间)费用合计保守房租3000，水电250，耗材150，短信180，扣罚费用是出库的延误罚款，一般一件三百块左右，一个月收件18000件，延误五六件很正常吧，算你运气好，一个月只延误你两件(没有人反馈举报你不送上门所以被平台罚款之类现象)，也就是600，合计4180。
这样一算下来，还剩的钱大概是7820，六百件快递的量是至少需要两个以上的员工的，一个扫码一个入库这样，现在菜鸟已经不搞上门的噱头了，因为上门的话两个人忙起来的时候根本忙不过来，两个人分起来，一个不到四千块，你确定比得上送美团外卖吗?快递柜可以不挣钱，但是菜鸟驿站的员工是必须挣钱的，否则谁会去干?
这基于六百件一天堆的满满当当的快递量利润都薄出纸来，你怎么扩张的?嗐，还别说，菜鸟驿站真就在扩张，不过是旁氏骗局式的扩张——运营菜鸟驿站不赚钱，可我转让菜鸟驿站赚钱啊，一个这样的菜鸟驿站转让费去到八万十万甚至十多万，所以吹起来驿站赚钱然后割一无所知的小韭菜也就自然而然了。提一句，一些地方的传销团伙也是利用驿站来拉人头，如果有遇到的，千万要谨慎(我有个朋友就在里边，和我说搞驿站很赚钱如何如何)，所以菜鸟驿站这条路径根本就走不通，钱在里边空转收割下一波人罢了。
快递柜。
成本端:一个110格的快递柜成本大概在三万五左右，租金是一年六千左右(有些便民小区也会低些），电费无法计算，菜鸟驿站一个月150块租金，快递柜算50块左右，一年600，维护费用，安装成本什么的，算他两千，累计费用大概在四万三左右，与市场测算所有入场成本四万五差不多接近，我们直接按四万五一年计。
收入端:每个快递四毛，一天保守一个快递，110×0.4×365=16060，广告费保守一年1500，现在采用超时收费的模式，超时这部分的利润也会很可观，但因为超时就放不了其他快递，所以我们按两天十格柜子超时，费用大概超时费减一个柜子的投递费，算0.6元，十个格口的超时费保守一年大概在一千块，所以一个快递费一年的收入大概是18000元左右。
每年的租金支出6000，电费支出600，维护更新支出算1000，每年一个快递柜的支出在七千六百块左右，算他八千块。
一个快递柜，第一年年初投入45000后，每年净利润一万余，大概四年收回所有成本，剩下六年每年给你赚一万，你觉得很亏吗?
相比于前期投入一万块成本，每个月两个员工分不到四千工资的模式，你会选哪种?
快递柜本来就不是第一年投入就第二年赚钱的生意，模式与高速公路乃至物业类似，属于短期投入后有长周期稳定的现金流回报。而菜鸟驿站不同，菜鸟驿站与零售商店类似，但其毛利率更低，利润率更薄。
快递柜跑赢菜鸟驿站的结局我深信不疑。