为什么万科会看谈10年后的楼市?

“十年后,万科不再是地产公司”,这并不是一个突如其来的消息,对万科及郁亮来说,更是老生常谈的话题。

早在2014年,郁亮便提出万科必须转型至物流地产、租赁地产等新内容领域,以应对行业拐点。

实际上,万科也一直在朝着这个方向在发展:物流地产领域,万科成立了专业的物流地产投资基金;单收购普洛斯一笔交易,就拿下了中国物流地产接近60%的市场份额,而除了中国市场外,普洛斯在日本、巴西的市场份额均排名第一,在美国排名第二。

租赁地产领域,万科成立了自己的长租公寓品牌——泊寓,截至2017年底,万科泊寓已经覆盖国内29个城市,累计获取房间数超10万间。数据显示,在长租公寓领域,万科泊寓估值80亿,仅次于链家自如的200亿,在2018年一季度的季报中,以泊寓为代表的长租公寓更是被定义为万科”核心业务“,地位仅次于目前的住宅开发和物业管理。

除了高速扩张的长租公寓,在2017年,万科还打响了租房市场的万村计划,万科对租赁的城中村物业进行改造,提升整体居住环境,然后转租出去获得回报,相对于市场上一间一间获取房源的方式,万村计划更加迅捷。

按照官方统计的数据,深圳目前有1044个城中村,有超过1000万的流动人口居住其中,预计3年之内,万科将进入全球最大住房租赁企业行列。

至于万科为什么会选择转型,这在业内基本已经形成共识,以往地产行业“一买,一建,一卖”的暴利模式已经渐行渐远。

最主要的原因与房价无关,还是一手房市场“地荒”所致,加上政府用地规划中,商品房住宅用地的占比减少,未来拿地建房的蛋糕越来越小,又如何能支撑起这些上市公司目前的市值。

为了避免在一个逐渐萎缩的市场蝇营狗苟,跟随国家政策,将业务转型到存量住房市场以及全球电商崛起的物流地产领域,这本身也是万科不得不走的路。

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全部评论

高山上的来客 07-18 12:47

万科适合卖红烧肉

刘硕同学呀 07-14 13:39

题目错别字?

bobwn 07-13 09:08

因为他脑子没被驴踢

剑走_偏锋 07-13 01:23

他刚刚放了个屁,你怎么看?

故事的小黄瓜丶 07-12 20:37

泊遇根本没人租