一，马云的企业文化和价值观
马云强调企业文化的重要性，他认为企业文化是阿里巴巴成功的关键。他秉持着"让天下没有难做的生意"的理念，致力于为全球商家提供便利和机会。
阿里巴巴独特的企业文化：
阿里巴巴强调团队合作和共享的精神。公司鼓励员工在合作中取得协同效应，并推崇分享知识和经验的文化，以促进个人和组织的成长。
阿里巴巴致力于推动数字经济的发展，为全球商家和消费者提供创新的数字化商业解决方案。
公司追求普惠全球商业，通过技术和创新打破地域和文化的限制，促进全球贸易的便利和公平。社会责任和可持续发展：
通过阿里巴巴公益基金会等慈善机构参与公益事业，并推动可持续发展的实践。
公司关注环境保护、教育、扶贫等领域，通过技术和资源的整合，努力为社会做出积极贡献。
阿里巴巴的企业性格体现在公司的文化和价值观上。这种独特的性格使阿里巴巴成为中国企业的杰出代表，
马云强调团队合作的重要性，并倡导平等和开放的沟通氛围。他鼓励员工之间的合作与分享，以实现协同效应。
马云具备卓越的战略眼光，能够洞察市场趋势和商业机会。他引领阿里巴巴从一家小型电子商务公司发展成为全球领先的互联网巨头。
马云拥有广阔的全球视野，他认为全球化是阿里巴巴未来发展的关键，积极推动公司进军国际市场，并在全球范围内建立合作伙伴关系。
马云对员工的关怀和影响：
马云视员工为公司最宝贵的财富，注重员工的福祉（996福报）和发展。他提倡以人为本的管理理念，倡导员工的工作和生活平衡。
二，阿里巴巴的现状$阿里巴巴(BABA)$
阿里巴巴集团2023财年业绩：
全年收入8686.87亿元，同比增长2%，经调整净利润1479.11亿元，同比增长13%。
中国商业收入5653.32亿元，同比下降2%，但直营及其他收入增长6%。（国内衰退）
阿里云收入772.03亿元，同比增长4%，计划分拆并上市（最有价值的业务，阿里巴巴相比腾讯不够厚道，它喜欢分拆核心业务如支付宝）。$腾讯控股(00700)$
国际商业收入692.04亿元，同比增长13%。
本地生活服务收入501.12亿元，增长12%，亏损减少。（美团是2200亿）$美团-W(03690)$
菜鸟收入556.81亿元，增长21%（快递业务通过下游配套企业整合，且快递业务含金量不高）。
组织架构方面：阿里巴巴集团启动1+6+N组织变革，分成六大业务集团。
速卖通推出新服务Choice，订单快速增长，加大仓储和物流能力。
三，阿里巴巴的未来展望
1，技术创新与数字经济：
据预测，到2025年，全球人工智能市场规模预计将达到3.1万亿美元，而阿里巴巴作为全球领先的互联网巨头，将继续在人工智能、大数据分析和云计算等领域进行深入研究和创新。阿里云，阿里巴巴旗下的云计算业务，目前已经成为全球第三大云服务提供商，预计其市场份额将进一步增加，并为公司带来更多收入和增长机会。当然云计算业务不能直接等同于人工智能，能不能在这场人工智能盛宴脱颖而出，确定性不高，因为她有腾讯 华为 这样的强劲对手。
阿里巴巴的国际业务，截至2022年，阿里巴巴国际零售业务的年销售额已经超过1000亿美元。预计未来几年，随着阿里巴巴不断拓展全球市场，国际业务将进一步增长，达到更高的水平。
2，零售数字化转型：
在数字化转型方面，阿里巴巴通过其新零售战略没有成果。截至2022年底，阿里巴巴的线上零售平台淘宝和天猫的月度活跃用户数只有7.2亿。这反映出消费者越来越多地采用其他线上购物方式（拼多多 京东等）。如果电商还是阿里巴巴的核心业务的话，可以说阿里巴巴的护城河已丢失。
总的来说：阿里巴巴体系（包括非上市板块）成长性大于阿里巴巴（上市公司），对上司公司阿里巴巴来说，核心的电商业务萎缩，有价值潜力的业务剥离。所以阿里巴巴的股票看着买吧，因为它越来越变成一家平庸的公司。