强化主人翁意识,自查工作中存在的问题和不足,做问题的终结者

2022

行政主管会议

广西天缘绿科技集团

  7月11日上午,天缘绿集团行政主管会议如期召开。集团董事长李玉强、运营总裁郭阳及各部门主管参加了本次会议。

  会上,各部门主管分别对部门上周工作开展情况及下一步工作计划进行了汇报,郭阳总裁认真听取工作汇报,并针对汇报中存在的重点、难点工作,逐个分析、给予指导


1

推陈出新

在今后的企业发展中,要善于采纳新观点,吸纳新思想,进一步完善企业发展思路,制定新的更加符合企业实际的发展措施。


2

高效工作

要积极探索高效工作的方法,将更便捷、降低时间成本的办公软件等引入到日常工作中来,提高各部门工作效率,让日常办公变得更加省时、便利。


3

统筹规划

统筹协调、超前谋划是管理者的基本修炼,要对全年工作认真思考、明确重点、统筹兼顾,合理安排时间和精力,不能疲于应付、顾此失彼。


李玉强董事长在会上做总结讲话,他强调了以下三点:


1

要有主人翁意识

强化主人翁意识,多站在领导角度思考,以更强烈的责任心、事业心、进取心,对照标杆、见贤思齐,查找工作中存在的问题和不足。


2

善于发现问题

要时刻牢记目标、每天紧盯目标、事事专注目标,发现阻碍目标实现的拦路虎、绊脚石,找到影响实现目标的问题所在。


3

做事有结果

要有“死磕品质”的工匠精神,做到事事有着落,件件有结果,真正把工作落到实处、取得实效、推动集团稳健发展。




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