天缘绿集团:重视人文关怀,不断强化人文建设,把员工放在“心坎”上

2022

天缘绿集团

行政主管会议

Executive Council

总结 | 计划 | 指导


  6月13日上午,天缘绿集团行政主管会议如期召开。集团董事长李玉强、运营总裁郭阳及各部门主管参加了本次会议。

行政主管会议

  会上,各部门主管分别对部门上周工作开展情况及下一步工作计划进行了汇报,郭阳总裁认真听取工作汇报,并对汇报情况进行总结评价:每周的主管会议就是要抓重点、找痛点、破难点,要带着问题,带着建议来,严格执行“会必议、议必决、决必行、行必果”,真正发挥“周例会”作用。

  结合汇报的内容,她提出三方面建议:

  一、要增强工作主动性和责任感,提高统筹协调能力。统筹协调、超前谋划是管理者的基本修炼,要对全年、半年、季度、每月、每周工作认真思考、明确重点、统筹兼顾,合理安排时间和精力,不能疲于应付、顾此失彼。

  二、要树立忧患意识、市场意识、成本意识,苦练内功,拓展市场,提升市场竞争力;以客户为导向,不断提高服务水平,优化客户体验,提升客户黏性,打造良好的口碑。

  三、高温雨季,关注防洪防汛、电气设备安全的同时,要密切关注员工身心健康和思想动态,切实帮助员工解决工作、生活上的心理压力、情绪管理、健康管理等方面问题,要不断强化集团人文建设,真正把员工放在“心坎”上

  随后,董事长李玉强发表了重要讲话。他强调:一是盯紧薄弱环节,落实好集团人员的行程管理和健康排查,从严从紧做好疫情防控工作;二是要当好自己健康与安全的“第一责任人”,员工与集团形成合力,以更高的标准、更严的要求、更实的举措坚决筑牢集团安全生产防线;三是增强紧迫感,把以前的苦劳和成绩作为新的起点,摒弃满足、调整状态,增强主动性,切实推动各项工作平稳有序开展,打好2022上半年度收官战!

雪球转发:0回复:0喜欢:0