一年前，我跟很多人说过拼多多市值（美股）一定会超过京东（美股），并且这次会长时间保持下去。
现在，我们要认真的讨论一下，拼多多的市值会不会超越阿里巴巴了！我的答案是一定会！
就市值（只算美股）拼多多目前1755亿美刀；阿里巴巴6435亿，京东1324亿。看起来拼多多差距阿里很大，但拼多多真的很难超越阿里吗？未必！
至少现在，拼多多有足够的底气和资本：截止到2020年末，拼多多年活跃买家数达7.884亿，超越了阿里巴巴买家数7.79亿，而京东则是只有4.72亿。
从用户习惯和互联网电商的基本规律看，市场很难形成三足鼎立的格局，更可能发生的是此消彼长的态势。
拼多多仍处在快速上升期，保持变化是最大的资本；而阿里巴巴眼见着有些颓唐落寞，尤其在蚂蚁上市变得渺茫之后；京东一直在固化，但难有爆发。
四五年前，恐怕没多少人会相信格局已定的电商领域，无非是看京东怎么斗阿里，谁会想到斜刺里能杀出个黑马拼多多，更没几个人敢相信这黑马会一黑到底，把马Baba拉下了马！
拼多多能在已经开始呈现固化的市场格局中取得成功，实际上验证了其模式，打法和战略，更具有先进性和生命力。
黄铮一定很爱看毛选，尤其是《中国的红色政权为什么能够存在？》、《井冈山的斗争》等著作，拼多多在电商领域完全复制了当年伟大领袖“农村包围城市的革命斗争理论”，堪称经典。
首先，拼多多是从下沉市场做起来的。但其实往前推七八年，阿里和京东都高谈阔论过下沉市场吧？还记得当年京东在三四线城市的百万夫妻店计划吗？阿里也干过！然后呢？然后这俩就没有然后了，然后拼多多就在别人的漫不经心和低效执行力中拔地而起了！
其次，拼多多选择了最扎实，最接地气的方式做10亿人口的下沉市场，可以说“三农电商”被黄铮玩得透透的！既解决了农村经济的痛点问题，又培养了小镇青年的消费理想。
这两个特别容易被人忽略的点，恰是拼多多赖以起家和做大的基石。并且，这是个庞大的增量市场，在一二线城市消费品类和常规量已经日趋饱和时，农产品消费却是一个巨大的增量市场。
我个人用拼多多，买的最多的就是农产品，很多以前没吃过，没见过的水果，蔬菜，蛋禽肉和海鲜，现在从拼多多购买已经成为常态而且消费量越来越大。
再者，很多人抨击，嘲讽拼多多假货泛滥如何如何。说实话，我也一度因此而反感拼多多。但回想了一下，当年淘宝何尝不是如此？京东也未幸免！
更进一步想，你们真以为人人都消费得起正品正牌吗？那些小镇青年，那些下沉市场低消费能力的人群，拼多多上的一些“假货”也的确提升了他们对美好生活的向往啊！原以为用拼多多是消费降级了，其实那是我们过于单一的理解了购买力的问题了。再说了，莆田的鞋子真的很好啊！当然，现在拼多多也招徕了一大堆品牌商，“正品”比例也就越来越高了。
拼多多还有一个必然成功的点，就是黄铮把消费者的消费心理，真是拿捏得死死的！尤其是在占便宜这件事上，有钱人和穷人没啥差别的。这就像你明知道不太可能靠微信群里的红包发家致富，但怎么也戒不掉为那块八毛的去点红包。
说到底，拼多多一直是沿着消费者角度在做功课，而阿里和京东越来越趋向于牵着消费者鼻子走。消费者也不是傻子，总会明白直播带货最终看得是货而不是主播。
我说拼多多市值会超过阿里不是信口开河，不管多久的未来会成真，但就眼下阿里，京东与拼多多的股票三选一的话，我一定会选拼多多。
黄铮不当董事长了，拼多多因此而跌，那也就是砸砸黄金坑，很快就回来了。再说，让很年轻的团队跑，是一件更好的事。而黄铮呢，去琢磨生命工程学了，要知道那是个万万亿级的大市场啊，黄铮怕是有一天会比首富钟睒睒还要牛逼闪闪的。