门票官网卖80元,不过付80元只能在山下走走。要上鸡鸣村必须乘缆车,没有路,500多米的缆车票价80元(吴越第一峰也要坐缆车,价格我忘了)。如果进景区后再坐一下观光车,一趟15元。也就是说,上了鸡鸣村才开始游览,不打折的话已经付了三次钱175元。
天目湖山水园景区也类似,门票含船票160元。天目湖是一个水库改造而成的景点,不能说它好不好,只能说景观跟我平时散步的地方差不多,但那些地方都是不收费的。
![](https://xqimg.imedao.com/174a364edb151893fd2dc617.jpg!800.jpg)
住宿我是上官网买的套票,1288元包含南山竹海客栈房间两晚加二人二个景点门票再送一份餐饮。按照去哪儿上的价格,大约价值1500左右。酒店目测是三星标准,装修成中式风格,服务管理不错,餐饮做得很好。酒店旁边和景点内都建了不少商业街,卖一些餐饮、特产、纪念品之类。
![](https://xqimg.imedao.com/174a364edb94f663fe7b4c1a.jpg!800.jpg)
我们是周一、二去的,又下雨,景区人很少。当地人说夏季和节假日游客都是人满为患的,景区门口巨大的停车场默默地证明了一切。
![](https://xqimg.imedao.com/174a364edf2155973fea3f8d.jpg!800.jpg)
从游玩的感受来看,经营管理做得不错,产品其实很一般。我想了一下去过的地方,日本六甲山也是这个模式,也是平常的山水,坐缆车上山,在山上参观动物、植物园、博物馆,但它每个景点都做到了很高的水平。相比之下天目湖的参观内容远远逊色而收费用力过猛。旅游其实是文化产业,这种产品力的提升恐怕需要时间。
另外一个问题是景区利益的溢出效应。乌镇模式是游客住在景区内,所有的消费都在景区。天目湖两个景区周围都开了很多的农家乐、民宿、商店,公司辛苦建了景区,投入了很重的资产,卖票收不了多少钱,二次消费却分流到了周边的村民。这种竞争将永远存在,现在只能通过卖套票的形式把游客拉到公司的酒店。
![](https://xqimg.imedao.com/174a364edfc289593fd87b95.jpg!800.jpg)
天目湖公司的成功更像是时势造英雄:地处长三角中心,短途休闲度假游需求爆发;政府加强环境保护,投入了巨大的基础设施创造了外部条件;企业通过自己的努力抓住了这个机会。
回到投资上来,公司近几年来收入增长只是个位数,下一步的增长只能靠外延发展。公司正在做的,扩大景区,建设新的项目。从上市以来公开披露的情况看,进展不快。上市三年以来就是完成了一个温泉二期的扩建项目。通过和公司证代的交流,2017年招股说明书提到的开发大溪水库现在还没有计划,可转债募投项目也没有具体的日程表;未来发展快不了。
外延发展的另一个方式是异地复制或者并购。黄山、九寨沟不可复制,但天目湖和南山竹海是很平凡的资源,各地都有,理论上可以不断复制。如果能够做到这一点,以中国巨大的市场,成长空间无限。公司在年报里反复提这一点,这也是吸引我去调研的原因。旅游产品的异地复制难度远远大于建个工厂、商店之类的,需要很强的运作能力和人才管理优势。从这次实地调研体验的产品,以及原有项目的建设进度来看,这家公司没有展示出足够的能力。大饼很美好,牙和胃口不好。如果没有进一步的表现,不建议投资。
这次调研还只是一些直观感受,旅游是个大行业,也是消费升级的方向。这种模式的上市民营企业只有一家,我会持续观察,看它的能力是不是能够提升。
@今日话题
全部讨论
我之前一直想去但还没去,不过看了您的游记,我想各有各的道理。您游玩下来觉得很一般,这也是我在小红书和飞猪上看到的普遍评价。但这其实涉及到您游玩的诉求。您选择在周一周二去,游玩的模式也非常像往常的观景游,对标的黄山九寨沟也说明了这一点。某种意义上来说,天目湖的“休闲游”模式和观景游本质就是不一样的,休闲游重在体验,我想象中的天目湖旅游重点应该在周末或者节假日泡温泉,住惬意酒店,坐小红皮火车和划船缆车等等(当然,我确实还没去,只存在于想象)。所以我冒昧地认为,体验不好可能是因为您不是休闲游的受众,或者您习惯于观景游了。
去过两次,,,这样的类似景区江南多了去了,映像中没啥特点
没去御水温泉么?天目湖对年轻人最大的吸引力应该就是御水温泉了
如果各部门不干涉门票等,遵循谁投资谁受益的原则,景区股个个都是超价值,超垄断!
随着生活水平提高.升级旅游是:休闲度假.区域经济好.交通好.人口密度高.以漫游为主.团体.家庭.同学聚会.高级会议最好地方。