用互联网模式做快消，不急着赚钱，先烧钱获客，成立以来从未盈利。
融资了一轮又一轮，如今出老千东窗事发，在最不能容忍财务造假的美股，已是退市倒计时。
有人说它是民族之光，补贴国人喝咖啡，飘洋过海圈钱割韭菜，让美帝喝了一口西北风。
有人说他是资本主义收割机，NASDAQ泥石流，美股投资者的噩梦，世界烧钱大赛无冕之王。
先说说他的商业模式。
互联网模式的精髓，是为C端服务，收B端的钱，B端再通过广告赚C端的钱。
互联网模式的糟粕，就是烧钱抢流量，恶性竞争导致资源浪费。
瑞幸学到了糟粕，没有学到精髓。
使用互联网模式的前提，是边际成本递减，也就是用户越多，我的边际成本不断下降，到达一定用户规模之后，就开始盈利了。所以现在烧钱抢流量是为了美好的未来。
而瑞幸这种连锁快消，规模扩大之后，边际成本并不会下降，甚至因为管理人员增加，平均成本还会上升。行业特性完全不同，滥用互联网模式，结果就是无法盈利，亏损越来越大。
任何的生意，都必须以盈利为目的，90%的初创公司必定失败，就是因为商业模式根本走不通。
还有那些用互联网模式造车的，汽车工业发展了100多年，技术靠一代代传承，BBA都是一步步脚踏实地走过来的，就凭疯狂烧钱造势，能弯道超车吗？
遇到过不少风险投资人，人傻钱多的真心不少，可能也许也不傻，就是想玩击鼓传花，找接盘的傻子退出。他们偏爱互联网模式，投的项目基本上都石沉大海。
什么是真正的民族之光？那些踏踏实实搞研发的企业，能跟苹果三星掰手腕的，能跟特斯拉叫板的。
瑞幸融资那么多钱，背后那么多大佬，就不能好好把产品研发一下吗，不能添加一些好的模式吗，非要搞非主流，想把星巴克推到在沙滩上，非要靠巨亏来抢流量吗？
大国崛起，民族复兴，决不是靠坑蒙拐骗，而是真刀真枪地把对手打服气，用什么打？用5G的专利权，用刀片电池，用洲际导弹。
也许瑞幸就此丧失融资能力，消失在历史的长河中，但是就此得到一个教训，快消是让想办法让消费者满意，而不是让他们捡便宜。
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