说到点子上了,华侨城需要想办法提高的问题,复游率和可复制性//@西成老农:回复@西成老农:我再多说几句吧。宋城演艺和华侨城是不同的类型,宋城很聪明,他最初是借用其他旅游项目的流量,所以选址都是旅游区,而且还是核心旅游区,像杭州,九寨沟,这些景区的人流量很大,但是当地的旅游资源是固化的,人们到该地旅游时看完景观,还是有其他旅游诉求的,所以宋城就在附近建一个宋城,加入自己的内容,人流就过来了,旅游里面做内容是最难的,这就是宋城的优势,所以宋城其实做的是全国游客的生意,只要口碑好,是可以持续下去的,现在宋城已经可以自产流量了,反而给旅游区增色,这就是护城河。宋城不好的地方也是内容,内容要持续更新,否则会失去新鲜度,而改变就是风险,新建项目也需要时间,这也是风险。我去年低研究过宋城,因为六间房问题没有进,但是我觉得宋城是好公司,等有合适机会会进。
华侨城是在一二线城市做项目,其实是做城区生意的,但是之前华侨城总是把自己和迪士尼比较,定位是错误的,华侨城之前项目主要依靠游乐器械,和传统的游乐场没什么区别,这就导致同质化,外地客户到了一个欢乐谷就不太会去另一个。这就是华侨城的问题,十几年了,对内容每天太大改进,没有把欢乐和家放进实处。
其实城区旅游度假生意市场很大的,华侨城的位置又都比较好,规模大,只要把内容做好,市民肯定愿意来玩,这样复游率就会高起来,起码现在,北京欢乐谷我只去过一次,还是十年前,周末经常头疼带孩子去哪玩,但是想到的地方肯定没有欢乐谷。欢乐谷什么时候成了家庭游玩的必选项,就成功了。
华侨城现在做了欢乐海岸这类新项目,我没去过,不知道这些项目有什么特色,如果有了我上面说的内容,那么华侨城成长可期,如果还是没有,那么错过这个时点就没机会了。毕竟华侨城用了很多年内做到的事情融创刚进来三年就做到了,这是最可怕的,现在不是说你资格老就会成功,掀翻桌子的都是年轻人,关键这些年轻人比你还做的好,更有实力。给华侨城的是不多了。$华侨城A(SZ000069)$ $宋城演艺(SZ300144)$
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引用:
简单说说华侨城吧,华侨城在十年前非常火,那时候地产最热的是一城一街,就是华侨城和金融街,这两个国企掌握大量的资源,被投资人当成了护城河,因此在10年前被给予期望。结果是什么大家都看到了。特别是华侨城,华侨城自己,还有很多投资人都不想把华侨城当成地产股,但是十年过去了,当时大家寄...