看上去是互赢,但本质是金融机构的依附物。所谓依附物,就是看别人脸色行事。年底金融机构资金紧张,放贷量就环比减少或者不增长了。哪天金融环境或者经济环境不好了,助贷机构可能没钱放贷了还有面对不断上行的逾期率。对监管而言,如果做出一些授信集中度或者授信余额上限来控制助贷的风险敞口,机构就难做了。狠一点的如上海银保监,无场景现金贷直接压降。往前看,头部机构都在寻求牌照缓释资金端的不确定性,但是入股消金和银行,加上本来就有的网络小贷牌照,后面就可能被当做互联网金控来监管。要想不退场自己掌握命运,那就变成正规军……
从与正规军抢饭碗这个角度看,趣店的信息中介模式恰是在正规军和借款人之间搭了桥梁,是在帮助正规军把业务开疆拓土,而不是跟它竞争。而且这个业务模式里,信息中介拿的是小头,正规军拿大头。目前趣店说自己开放平台业务的收费率是10%,长期会降到5%,正规军从自己的净利里拨出这个数字给它,自己赚的还是大头,应该是甘心的。
马云当年不应该说,如果银行不改变,我们就帮它改变。他应该说自己是来帮助银行把生意做大的,而不是让它没生意可做,都归我蚂蚁金融。