2018年年底,诺亚财富创始人、董事局主席兼CEO汪静波突发奇想,决定成立一个专门的段子群,在群里我们只能发段子。群里大概有几十人,有公司的职工,也有客户,汪静波也时不时在里面发自己原创的笑话。“我想要快乐一点。”汪静波说。
创业14年,她只做了一件事,就是管好别人的“钱袋子”。汪静波认为,不用重来就是快,可以积累就是多。这是一个颇为保守的策略,也是另一种稳妥的进攻。
双子座的汪静波有着天生的幽默感。刚工作的时候,她经常跟团队的小伙伴讲各种各样原创的笑话,小伙伴甚至会认真地记下来。但是诺亚财富发展壮大之后,团队越来越大,压力也随之而来。
前年汪静波在朋友的推荐下参加了阿里巴巴湖畔大学,和众安保险的陈劲、58到家的陈小华等做起了同学。一天,当蚂蚁金服董事长彭蕾在课堂上谈起阿里巴巴、支付宝本命年遇到的一些危机,台下的汪静波特别有感触。2017年正好也是诺亚财富的第12年,这一年,对于汪静波和她构建的诺亚财富来说,也迎来了新挑战。
“创业12年,没有那么多新鲜感了,以前自己创业也不知道未来是什么,很冲动。现在做了12年,可能自我突破比较难。另一方面,我是33岁创业的,现在12年过去了,我的身体状态也面临一个坎,能不能持续地让你的热情像海浪一样一波一波的,也是个挑战。”
刚创业的时候,汪静波每周末加班、出差,经常熬到很晚,往往睡一觉就恢复了,但是从去年开始,汪静波明显感觉到不一样了。
在过去的两年,诺亚财富所在的财富管理和资产管理行业也经历了一场“回归”之旅。2018年4月,资管新规正式颁布,规范资金池、打破刚兑、去通道化成为常态。同时在去杠杆的影响下,很多民营上市公司大股东遭遇质押爆仓,日子并不好过。上游主要募资来源出现了问题,使得下游的资产管理行业也放缓了步伐。
“每个人都有局限性,但是我们至少不会发生相同的错误。”汪静波说。
在业务上,汪静波更多时候会展现野心的一面,而在公司运营上,她则坚持较为保守的策略。在经济周期下行的环境下,这种保守的风格更为显著。
在汪静波看来,要为一家创业型公司注入百年基因,低风险运营是很重要的一点。“如果你知道哪个地方死得快,就不要去。”汪静波引用查理·芒格的经典名言解释说:“之所以低负债率经营,因为我们理解什么叫周期,什么叫系统性风险。”
过去一年,汪静波系统性地总结了诺亚财富的行事三大原则:要有令客户信服的价值主张,保持正向现金流,拥有清晰的短中长期目标。“诺亚财富的长期目标是希望在未来成长为一个全球配置公募基金品牌。”汪静波说。
新的一年,汪静波给团队提了一个要求,不必重来便是快,可以积累便是多。从表面上看,这是一个颇为保存的战略,但考虑到公司逐渐进入成熟期、职业面临大洗牌的布景,这算是另一种稳妥的进攻。