本人是@不明真相的群众 “方学”门徒，致力于“方学”研究以及传播方总三文的方言，方法，方略。同时强调方总三文的观点并不全部代表本人观点，同时方总三文观点并不一定完全正确，请各位谨慎对待。
同时文章中的方学，方言，方法，方略，方子等，都是玩笑之话，大家切勿上纲上线。
微信支付
1方子曰：他们抬高了银行的存款成本，并且开始蚕食银行信贷里面利润较为肥厚的信用贷，长期来看对银行的冲击应该不小。
2方子曰：微信支付胜算更大。本质上还是高频应用对低频应用的降维打击。
3方子曰：微信支付+公众号，真是服务业互联网化的王道
4方子曰：小程序可能是一个慢热的东西，现在看起来还不起眼，长远来看，公众号／服务号+小程序+微信支付+云服务，可以将这个世界上大部分服务在线化，大部分企业、政府的自建网站、APP都将被它取代。
5方子曰：目前来看，最主要的优势是高频（大部分用户在手机屏幕上很容易找到微信，不一定找得到支付宝）。将来，如果小程序做起来，在支付场景上也会有一定优势。微信支付的空间可以确定很大，具体有多大，我估计马化腾张小龙也搞不清楚。
6方子曰：腾讯在金融业务方面持保守态度，微信支付意外开花之后，整体是模仿蚂蚁金服的业务结构，风险应该不大。
7方子曰：上季报说，微信活跃用户的增加，主要是因为小程序和微信支付。
8方子曰：不要把产品型态和商业模式混为一谈。
从产品型态的角度，社交网络是每个用户为整个网络贡献资产（用户关系、内容），是目前这个世界上网络效应最强的产品，也是对抗竞争能力最强的产品。
商业模式方面，腾讯有些业务，网络效应不强（比如B2C的媒体内容和广告业务），游戏业务看起来不是理想的C2C模式，这是有原因的，因为游戏制作的门槛较高，不可能有海量的合格供应商，然后它需要跟腾讯的用户体系、运营环境有很深的捆绑，才能把社交网络的威力发挥出来，所以它最后走成B2C模式，也是有其原因的。阿里除了淘宝，其他业务的网络效应也不强，比如说，吴军用来举例子的支付宝的业务，网络效应就不强，所以才会面临微信支付的强力竞争。即便是淘宝，现在也面临拼多多这样的同质化竞争，这个基本盘并不如腾讯在社交通讯方面的基本盘稳固。
用一个简单的理念解释所有现象，一般来说都会出现很多的漏洞。实际的产品型态、商业模式比这个复杂得多。
9方子曰：这完全是两件事情。 微信支付和支付宝主要是建立支付场景，相当于一个收银台，至于支付的是什么，不重要。
球友问：我的意思是，会不会将来每一部手机都有一个类似短信或电话的数字钱包功能，可以无限场景支付?
方子曰：理论上讲，银行APP就可以啊，但人为什么还是用微信支付或者支付宝呢？
10方子曰：我们可以分析一下支付宝的主要优势：
1，一是背靠阿里电商交易量产生的交易。这个是阿里体系的自留地，不容易受到微信支付的影响。
2，支付宝在支付业务基础上做起的金融业务，这个主要基于蚂蚁的企业能力，也不容易受到微信支付的影响。
其他的支付场景，是需要跟微信及其他支付手段竞争的，支付宝的优势有限。
11球友问：我觉得淘宝不会被强迫开通微信支付的，这不是二选一的问题，性质上不一样，淘宝有权力在众多有支付牌照的公司中选择一家或多家，在商业利益谈妥的前提下达成合作关系
方子曰：我也认为这是公司有权利决定的事情。
12方子曰：这个理解可能是有偏差的：
1，现在大家使用的货币，无论是美元还是人民币，都早已是电子化或者数字化的，本质是一张数字化的借条，无论你使用银行转账、微信支付，都只是记了一笔账，背后并没有“看得见摸得着的纸币”来支持。
2，所谓央行数字货币，对货币发行机制没有任何更改，说到底只是新增了一个支付手段。所以我认为叫“央行支付”应该更为准确。
13方子曰：第三方支付，核心是支付场景的制造。至于用什么来支付，其实并不重要。 这是支付宝产生的原因，也是微信支付后来居上的原因。 那你想想，数字人民币能够开创更广泛、方便、高效的支付场景吗？
14球友问：不知道那些把数字人民币说的那么高大上的朋友用过数字人民币吗？我倒是用过，因为我们公司就有和国内某大行合作开发数字人民币的业务，现在公司给员工的生日福利已经不再是各种小礼品或者消费券，而是数字人民币若干元。钱就会转到数字人民币APP账户，并且还不能截屏。另外只限能接受数字人民币支付的店里才能消费。（我们公司有无人商超，里面可以支持），也就是说，去外面根本无法消费。讲真的，这就是一个支付工具。除非zf强制要求只能支付数字人民币，否则我是不想打开这么一个数字人民币APP的，毕竟目前除了支付没其它作用，和微信支付、支付宝支付的粘性根本没法比。
方子曰：准确的名称应该是“央行支付”，不过叫这个名字的话估计立项不了。
小程序
1 小程序的好处是不用安装，所以高度依赖于高频APP这个入口。所以它的市场份额分布应该会严重集中于高频APP。
2 我觉得现在估值合理，说不上便宜，但也说不上贵。除了传统的业务之外，小程序+云计算+公众号服务号+微信效果广告，应该是一个有很大潜力的事情。投资业务联营公司亏损，但股权增值很厉害，解决了公司的竞争战略问题。
3 小程序对简单链接特别的价值，什么是简单链接呢，就是用户找到这个产品与服务，简单操作一下就解决问题了，我举个例子，比如你点个餐、租个充电宝，办个身份证。 但是，对于使用特别复杂深度的，比如用户在雪球的行为（持续交流），小程序就解决不了问题。
4 通常的搭配是公众号当官网，小程序完成在线服务，朋友圈做推广渠道，如果有余力，抖音作为一个新增的推广渠道。
5 视频号作用不确定，但小程序和微信支付当然极大增加了广告场景，也提升了转化率。
6 我倾向于认为，这些低频服务都没有必要做APP，也做不好。 小程序才是他们的出路。
7 他这个背后是服务的互联网化，小程序等于是建了一个无比巨大的服务市场。而微信账号成为了市场参与主体。
8 关于$腾讯控股(00700)$ 我有一个不成熟的看法。
可能大家对视频号的期待，高了一些。
对小程序的期待，低了一些。
9 企业对信息流、交易流有把控能力，都不用太担心赚不到钱。当然，交流易比信息流更容易赚钱。信息流最终目的还是影响交易流。
10 主要不是“长时间使用”，而是用户使用的功能涉及到复杂的交互（比如雪球），小程序就不能取代。 而单向度使用的功能，小程序能满足大部分需求，不管时间长短。 现在小程序确实替代掉了大部分APP。
11 小程序连接了人与服务，创造了效率更高的服务达成场景，创造了一个巨大的增量，这个无论对用户、商家还是微信都是这样。
视频号
1 我最受不了的是一帮中年写字师傅，也去开露脸视频号。本来你就是因为颜值不够，才被迫靠写字吃饭，怎么弄着弄着忘了初心呢？
俺的点评：方总三文后面出了一款访谈类节目，方略，这就。。。。
2 视频号变现倒是很容易。
俺的理解：信息流广告
3 抖音运营能力极强，快手调性比较独特，视频号拥有独特的社交资源。
4 挺看好的。 无需把视频号视为一个独立的业务，而是视为微信内容里面增加了一个品类。 差异化是微信的社交关系给视频内容提供了很好的分享、传播方式，这个和其他内容（比如公众号、朋友圈）是一致的。
5 依我浅薄的看法。如果对视频号的期望是作为微信内容的一个型态（比如相对于公众号的图文内容），那么视频号一定是可以成功的，现在也不错。 如果期望它是一个抖音快手的同质化竞争者，那么这个期望是不切实际的，也是不可能成功的。
俺的观点：方总三文的观点一点不浅薄。
6 没有什么影响。视频号能不能做好是腾讯自己的事情，不取决于微信里能不能分享视频链接。
7 我觉得对腾讯的短视频业务不要寄予太高的期望。视频号应该会取得符合它定位的成功（用户生产内容的一个新媒体型态，相当于视频版的公众号），但它不会新长出一个抖音来。它的商业价值，一部分已经在朋友圈（社交媒体）广告里面兑现了。
8 我问得是：有道理，是不是可以理解成，视频号本质就是就是腾讯自己的短视频小程序，放在微信最醒目的界面上。
方总三文回答：可以这样理解。其实也没有放在很醒目的界面上。
