几乎每一个商学院，都推崇战略。但是，实践之中，企业能够坚持战略而获得成功、尤其是巨大成功的，并不太多。
战略，是选择对的事做，而不是把事做对。
把事做对是管理，选择对的事是战略。
这周，在上海，我现场见证了HUAWEI MatePad Pro的发布。特别是当我开始试用样机的时候，就忍不住说：这是教科书式的又一个经典战略案例。
而且，MatePad Pro，也只是这个战略案例一连串成功之中的一环，华为消费者业务（CBG）带来的惊喜，相信后面还陆续有来。
战略布局——实现
早在两年前，当在上海东方体育中心看到Mate10系列手机的发布，特别是摩挲着真机时候，忍不住说，这次余承东成了！做工精良、功能强大、使用得心应手。我个人认为，Mate10，是华为消费者业务的终端产品真正登堂入室，与苹果以及三星可以抗衡的第一款产品。发布之后不久，Mate10果然大卖。只是我还略带担忧地问，会不会就是昙花一现，此后遭遇竞品的强烈反击，进取之势能否持久？不过华为的朋友斩钉截铁地对我说，我看过CBG的产品规划，未来有着清晰的战略规划，只会越来越好，越来越有竞争力。
然后，就是这700多天来的一路胜利。P20系列、M20系列、P30系列、M30系列的热销有目共睹，市场表现一再超预期，Mate30手机上市60天，全球出货量已经超过700万。推出一年多的笔记本电脑的MateBook系列，也因为特别的设计与颠覆式的体验，成为增长的亮点。作为华为全场战略智慧生活战略的核心支柱产品，就连华为此前也出过数款平板电脑，还没有使出全力，还只是以“M+数字”命名的阶段性产品，以37.4%的市场份额拿下了中国平板市场2019年3季度的冠军，中国第一同时也是全球第二的数量。手表WATCH GT 2上市45天，同比上代产品提早3个月实现全球出货量超100万。而这次，在数码产品三大件当中，平板电脑这个环节华为终于用上了Mate 这个称号。这个最高端旗舰系列的平板电脑，显然蕴含了华为CBG更多的期望，同样，也注入了与此匹配的创新技术。
在传统的商业理论之中，战略首先是一套计划。它是计划就意味着必须有三个部分：目标、选择和行动方案。这个计划能统合公司的目标及政策，并且能使公司上下一致地付诸行动。而这个让华为CBG过去两年以势不可挡的趋势发展的，则是1+8+N——华为称之为围绕1+8+N全场景智慧生活战略。
1+8的取舍
一年前，华为CBG的首席战略官就跟我们详细介绍了相关规划：只做“1”手机、“8”PC、平板、音箱、耳机、车机、眼镜、智慧屏、手表，以及作为“+”所代表的连接技术，这共同组成了华为接下来会专注的10种产品。
所以，这次上海发布会之后的新闻媒体交流之中，余承东很认真地回复我有关智慧屏与PAD之后下一个杀手锏物种的提问。他说：（1+8之中）这些产品里有些是创新，有些是颠覆性的，有些是迭代性的升级，有些是融合交叉进行组合。
而相关的研发原则，就是——“这个方面我们坚持一个精神就是不断用新的技术和创新给消费者带来更好的价值和体验。”
对于绝大多数公司来说，要找准战略目标已经很难，而有了战略目标之后，还要进行正确的战略选择，难度就更高。这类不成功的例子在很多中国的手机厂商以及智能终端生产者身上都能找到。
而华为的CBG，有了战略目标，配合了正确的战略选择，更加让竞品感到可怕的是， 他们还有着强大的行动方案。换成老百姓常说的表达，那就是不仅有想法，还有办法！
有想法也有办法的Pad plus
华为原有的M系列平板产品，主打的功能是娱乐影音，定位偏中端。这次，华为推出MatePad的全新系列，瞄准的是高端市场。MatePad Pro从设计到配置，再到功能，都展示出华为进军高端平板领域的决心与投入。配置方面，这款平板相当豪华，配备了麒麟990芯片，屏幕为10.8英寸2K分辨率，它采用了高屏占比和超窄边框的设计，视觉体验相当不错。在硬件用料十足！这款Pad配置基本是目前安卓平板中最高的。而且它的价格比iPad Pro便宜不少。加上华为品牌本身的号召力和口碑，让它具有正面硬撼苹果同类产品的底气。
不过，这些豪华的基础设施还在其次。真正让人眼前一亮的是是系统和软件上的功能创新。华为笔记本和手机上的多屏协同功能被移植到了这款平板上。MatePad Pro和华为手机通过P2P WiFi直连后，手机上的屏幕可以投屏到平板上，以一个窗口的形式展现。用户可以在平板上直接操控手机，并使用它的大部分功能。
至于手机和平板之间进行文件传输更便捷也就不在话下了。在平板这一个屏幕上拖拽就能实现跨设备传输。
事实上，被余承东称为“生产力工具”与“创造力工具”的MatePad Pro，其多任务功能也被加强，屏幕上最多可以同时分屏显示三款应用。而且，它还有“平行视界”功能，开发者适配后，一款应用可以同时开启两个应用界面，更充分地利用横屏显示面积。
正如余承东自己总结的那样：“我们平板的操作系统不是标准的安卓，我们做了很大的增强，像多屏协同、单一应用的平行视界等都是华为自己做的。”
“我们用了分布式能力，比如，手机可以调用它的摄像头、麦克风，这都是我们能力的提升，未来还将在多设备协同中带来巨大的作用。”
“我们还看到很多商务人士都会用Pad,一支笔一个键盘，非常便捷轻便，PC是一个重生产力工具，平板是更加轻量和方便的，我们认为这在未来将会有很大的市场空间和前景，我们把最新的技术、最旗舰的东西用在上面，非常有战略意义。”
这些苹果目前不具备、可见之未来恐怕也缺乏实现可能的软实力，来源于华为上下对于技术研发近乎痴迷的信仰与实践，取得的一系列突破创新带来的用户体验升级则是MatePad Pro能够值得高看一线的理由。某种意义上而言，华为推出的已经不是以前的Pad，而是升级版的新物种Pad plus。
把握万物互联的超级风口
积极推动5G的华为显然深信，正在发生的未来，是万物互联的世界，5G等新技术将加快它的到来。通过这次发布的产品，我们可以看到华为试图打造的生态帝国正在逐渐形成。目前，华为的产品已经覆盖到了用户生活的方方面面，大屏设备、手机、笔记本、平板、路由器、智能音箱等等，都可以用华为的，而且它们之间可以相互连通，通过多设备协同来达到更好的使用体验。
所以，与其空洞讨论平板是不是过渡性产品，连Google自己都放弃的产品还有没有前途这类缺乏准星的话题，不妨关注华为如何实践自己的战略，将Pad能够打造成什么样的创造力利器与生产力工具。在现场，我已经忍不住在想象更大屏幕更多特色的下一代MatePad会是什么样。
所以，用余承东自己的话来总结就再合适不过——我们我们跟苹果有些地方是相似的，有些地方又不一样，不一样的是我们的分布式操作系统对多设备的协同会比苹果做的更好，当然我们希望这个产品能实现更大的市场空间和范围。苹果也在提升平板的生产力能力、创造力能力，但是我们同时还具备娱乐和多设备系统协同和控制方面的能力以及优势，这方面是苹果所不具备的，而这是我们未来的主要方向，是我们面向未来构筑的重要生态能力和优势。