变现才是投资的目的,“退”出的升级不能只靠IPO,还得别的招

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进入这个新常态的时代,作为投资人,就必须用这个时代升级的方式来应对各种投资问题进行,各方面的升级。杨守彬在最近的一系列公开发言之中都是这样强调的。

正因为时代背景发生了如此翻天覆地的变化,所以杨守彬就容易说服同事与朋友——投资的“退”也是必须得与时俱进的,超强升级。

杨守彬,最新自称“杨升级”。春光里产业资本集团创始人、丰厚资本创始合伙人、天使联合会会长、深圳市科技创业促进会常务副会长、硅谷高科技创业协会大会联合主席、未来企业家俱乐部发起人、常务副理事长。

陆新之,财经科技新知新媒体矩阵创始人、知名商业观察家、行业透视公司分析专家、投资理财实战达人。

投资难退出,变现需要新的突破口

“关于投资中的‘退出’,最传统的退出方式就是IPO。客观来讲,其实中国风险投资到了今天,几乎可以说进入了一个貔貅时代。这是什么意思?就是说这么多年以来,有这么多人创业,这么多资本都投入创业项目里面,但是普遍很难短时间套现出来。不是他们不想退出,而是没法退出。很多项目看着账面富贵,实际上因为公司没有现金,没法兑现收益,投资的人与被投资的人,都很痛苦。毕竟只有极少量公司能够IPO,上市的总体比例很低,所以,现在的风险投资基金,就要清楚看待现实,不能仅仅指望着IPO退出。”杨守彬说。

因此,杨守彬们觉得,要在投资中“退出”进行升级非常必要。

怎么升级?“就是做春光里产业资本,在投资退出上也盘活突破。”杨守彬坦言:“除了IPO退出,更重要的是我们要把我们这些被投企业,或我们平台上服务的企业,通过产业整合来变现。

杨守彬具体解释说:“我们的每支基金只投一个产业,一个基金投资一个产业的上下游企业,我们加强了这些企业间联系的同时,也加大了这个产业链的整合的可能性。比如,一些小企业,依附在一些大企业上,小企业可能就被并购、被吸纳了;然后他们之间共同产生一个全链条发酵,而我们又能整合这些企业到一个地方去落地;最后我们用产业整合、落地、土地增值等其他的方式变现。”

不能千军万马都挤在IPO那条小路上,这太绝望了,精明的投资基金操盘手,还是着眼通过更多的产业整合,更多的并购,更多的落地来进行变现。

光做整合还不够,还需找对投资方向

杨守彬认为:“目前我们主要投资和引领的方向就是智能。现在春光里正在重仓智能新经济。智能型经济,就是人工智能,大数据机器学习、区块链这些思想和技术所引发的一个新的生产力的提升,它形成的是一个智能的内核。

我认为它已经从概念和技术下沉到应用。现在谈智能,我们已经不会去投资一些概念性的人工智能公司,或仅仅只做技术的智能公司。我们会去投资从智能下沉到应用,跟具体的应用场景去结合,再从应用再下沉到赋能的这样的公司。

现在我们需要寻找一些智能技术能和很多我们所谓的传统行业结合的企业,比如,智能+农业,智能+制造,智能+金融等,找这种这成型的项目。这是我们重仓智能新经济的一个重要方向。当下我们建立了专门的智能新经济的母基金、直投基金、产业基金。除此之外,我们还建立了文创体育、医药健康、文化娱乐等新消费型基金。”

未来没有风口,成功更加困难

过去,很多人认为,创业要抓风口,而杨守彬已经斩钉截铁地宣称:未来是一个没有风口的时代。智能不是一个风口,而是一个持续十年二十年的趋势。

为什么这么看?

杨守彬回答:“这要从这未来智能新经济的特点上来讲:

第一,创业和投资周期很长。所以风口很短,来去匆匆,而智能不是风口。

第二,资金需求量极大。你会发现智能的人工智能的企业,融资要几个亿美金。

第三,成功很难。这个难与传统的创投比会更难,因为未来创业是只有头部IP才能成功,现在成功的智能的公司就这么十家左右,真正能用的能有效果集中度非常高。

第四,成功率低,但是成了就非常牛。现在没有上市的跟智能沾边的公司的估值都已经几十亿美亿,甚至几百亿美元,比如商汤、face++,地平线等等,如果上市了,前景那将无可限量。”