国检集团 央地模式 第三场 - 剑指川渝,拿下重庆科力建设工程质量检测有限公司

继青岛第二场后,国检迎来了第三场央地模式整合:

目前的趋势比较明显,如果看CCTV2 财经频道就更清晰,国企不断的抛掉非主业,强化主业,国检集团秉承的就是这个思路,通过混改和股权激励,聚焦主业,做大做强国企主业,是当前政策引导的主流方向,也是实实在在在进行的事情,千万不可忽视。

从财务指标上看,目前营收体量2200万左右,利润不多,50-70万这样的体量,算比较小的。不过这块更多的是川渝平台效应,以后做协同,更到位。

国检集团参与重庆科力增资项目摘牌,是依托现有技术、管理、品牌等优势,做大做强主业,拓展业务覆盖区域,实现公司战略目标的重要举措。目前国检集团在西南区域有两家子公司—云南合信和贵州公司,增资扩股重庆科力有助于进一步拓展公司在西南区域的业务半径,提高市场占有率,同时填补在“川渝片区”的业务空白;另外,鉴于重庆科力所处的地理位置,以及本次采取的增资扩股的合作模式,未来重庆科力亦可作为公司在“川渝片区”开展并购重组的平台公司。
本次增资扩股前,重庆科力是重庆建工的全资子公司,重庆建工成立于 1998年,产业涉足房屋建设、建筑安装、市政基础设施建设、水利水电、轨道交通、房地产开发、建筑材料、建筑机械制造、投融资及建筑产业现代化等多个领域,且于 2017 年 2 月在上海证券交易所上市。作为未来的股东,国检集团和重庆建工通过技术、市场、品牌的有效协同和赋能,可以大大提高重庆科力的盈利能力,增强重庆科力区域综合竞争力。

简单的说,就是和重庆建工搭上了关系。

看一下重庆建工的营收结构,就知道,重庆建工是重庆国资委的地盘,也是央地模式推动的最好显现。


这块对于国检集团打入川渝,是具有非常重要的战略意义的。

重庆建工集团股份有限公司从事具体业务包括:公共与民用房屋建筑施工、机电安装工程施工、建筑装修装饰等;高等级公路及公路路基、路面、桥梁、水利、港口、隧道等的施工、建设与投资;建筑机械设备、器材、构件、钢结构、建筑材料的生产、销售、物流、工程设计、技术咨询、技术服务等。公司连续17年名列中国企业500强,连续14年名列全国建筑企业前30强,连续15年名列重庆百强企业前10强。公司现已累计获得26个中国建筑工程鲁班奖、27个中国安装之星奖、6个中国土木工程詹天佑奖、19个国家优质工程奖银奖、16个中国建筑工程装饰奖等国家级荣誉。

后续重庆建工的建材检测业务,也会纳入到国检集团的范畴,这不是利益的诉求,实际上可能更多是国家的政策导向,央地合作模式下,地方政府的利益也得到保证,同时提升了国检集团的公信力和品牌知名度,很多散乱差的小检测机构,就是这样,从源头客户端被干掉的。

=》本次增资扩股后,在运营阶段可能会遇到市场开拓、技术开发和管理整合风险。国检集团将加快推进与重庆科力资源整合,充分发挥协同优势,加大市场开拓力度。

后续的观察,就是整合落地的程度,保持合理乐观。

国检集团 建工建材检测,全国性推动央地模式,全面拉开序幕!

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进入击球区01-10 10:44

这个没有具体测算的数据,应该是覆盖一个地域的,省市以内。

宜雪中送炭01-10 08:45

朋友好,最近也在研究国检,想请教一下建筑建材检测业务的半径有多大?比如并购了烟台,是不是最多辐射2-3h高铁或者高速的范围?

进入击球区01-10 08:30

田舍翁01-10 08:29

烟台吧!青岛经济比烟台好太多,检测市场更大

老马10X8701-09 19:28

一副好牌就看打牌的人了