李从瑞在位33天即辞任,中国金茂再易帅

发布于: 雪球转发:0回复:0喜欢:0

图/网络

年内二度换帅

5月31日晚间,中国金茂发布公告称,因工作调整,李从瑞辞任中国金茂公司主席、执行董事、战略及投资委员会主席及ESG(环境、社会及管治)委员会主席。此外,李从瑞将不再担任在中国金茂任何附属公司的职务。

同时,张增根获董事会委任为中国金茂主席兼执行董事、战略及投资委员会主席及ESG委员会主席,即日生效。

值得注意的是,这是今年内中国金茂二次换帅。今年4月28日,中国金茂发布公告,原任首席执行官的李从瑞接任该公司主席。刚刚接任仅33天便突然辞任,官方也未做过多解释。此消息一出,便引发各种猜测。一度有传言称,中国金茂董事长李从瑞于5月30日疑被带走接受调查。不过,该消息并未得到证实。

图/网络

张增根接任后,也就意味着中国金茂管理层再调整。四位执行董事的职务分别是:张增根董事会主席、陶天海首席执行官、 宋镠毅先生高级副总裁、乔晓洁首席财务官。

公开资料显示,张增根生于1993年3月取得清华大学机械工程系焊接技术与工程专业硕士学位。同年4月加入中化集团。在中化集团张增根曾担任集团人力资源部副总经理、中化兴中石油转运(舟山)有限公司总经理、中化国际石油公司副总经理,中化集团风险管理部副总经理、总经理,中化国际(控股)股份有限公司党委书记、总经理及董事长,中化集团和中国中化股份有限公司总经理助理、安全总监等职务。2022年11月至2023年5月,张增根任中国中化控股有限责任公司氯碱事业部党委书记。

任内“功勋卓著”

无论李从瑞的辞职出于何种原因,但不可否认的是,其在任期十年间带领中国金茂杀出重围,冲进行业第一梯队,形成以“金茂”品牌为核心的高端系列产品,稳居高端住宅市场头部。

公开资料显示,李从瑞1997年研究生毕业即加入中国金茂的母公司中国中化集团。2009年4月,李从瑞加入中国金茂,历任中国金茂副总裁、执行董事、金茂北京公司总经理,期间开发了北京广渠金茂府、望京金茂府、亚奥金茂悦等项目。2013年1月起出任中国金茂执行董事兼首席执行官。2015年李从瑞提出中国金茂以“双轮两翼”的战略转型升级成为城市运营商。2017年李从瑞表态,城市运营是金茂未来的核心,同时要冲击千亿销售额。2020年,该公司合约销售额突破两千亿,行业排名晋升至第15名;十年间,李从瑞把曾销售额仅134亿元的金茂打造至2356亿元(2021年销售额)。

不过,到了2022年中国金茂销售额大幅缩水至1550亿元。财报显示,2022年总收入约829.91亿元,同比减少8%;毛利131.45亿元,同比减少22%;归母净利润19.84亿人民币元,同比减少57.69%。也就是说,营利双降的同时归母净利润腰折。

中国金茂方面解释称,上述经营业绩下降主要由于截至 2022 年 12 月 31 日止年度,本集团及本集团之部分联营及合营企业项目售价不及预期,需计提发展中物业、持作出售物业减值所致。

在年终会上李从瑞反思道,“2016年以来的各项调控政策,公司上下认识不足,错误的寄希望于调控放开、房价上涨,导致土地储备质量不高,销售不畅;因拿地错误,公司存量货值折损明显,2022年折损率达8%,严重影响利润兑现;卖易不卖难,导致存货结构持续恶化。”

尽管2022年表现不佳,但中国金茂仍持续在北京、上海等地增加土地储备。截止2022年底,累计二级土地储备为5250万平米,其中一二线城市占比达到82%,其中2022年新增土储全部在一二线城市。

年销业绩目标下调

事实上,2022年房地产行业整体低迷。中指研究院发布《2023中国房地产百强企业研究报告》中指出,2022年,百强房企销售额同比下降30.3%,市场份额下降2.4个百分点。市场下行更加明显,房地产行业进入缩表出清、优胜劣汰阶段。

当前房企行业正处于深度调整阶段,企业仍面临诸多挑战。今年初中国金茂将2023年业绩目标下调,销售目标调整至1500亿元,回款1400亿元,行业排名TOP15。

中国金茂公告,今年4月份中国金茂的签约销售额约144.02亿元,签约销售建筑面积约90.36万平方米。截至2023年4月末,中国金茂累计取得签约销售额约586.32亿元,其中包含(如有)长沙梅溪湖国际新城项目、南京青龙山国际生态新城项目、宁波生命科学城项目、嘉兴上海之窗智慧科学城项目、郑州二七区马寨新城项目、温州鳌江国际新城项目、金华金茂未来科学城项目、湖州金茂南太湖未来之窗项目及上海横沔城市运营项目的成交销售金额,累计签约销售建筑面积约339.92万平方米。

中指研究院统计的数据显示,今年前5月,中国金茂的销售额为728亿元,在一众房企中排名第11位。就该数据来看,中国金茂已完成年销售额目标的48.5%,或有望完成缩进后的年销目标。

此前,李从瑞就2023年的形势曾公开表示:“当前正是深蹲起跳的蓄力期,要夯实基层,打造精益高效的组织;要保持整装待发的紧迫感,坚定信心,做好攻坚克难的准备。”