2019年欧派股东会

昨天很荣幸去参加了欧派家具的2019年年股东会。感触良多。

欧派的会议室很特别,是圆形的会议室,管理层,董事,等相关人员在中间,其它股东第二三排。这是我见过最开放的一个会议室,这说明公司的文化是开放的,辩论的,印证了他们所说很多事情可以大家一起来讨论,争论的文化。而现在主流的公司都是老板在台上主持,后面一排人在听讲,你总感觉和主持人有很远的距离。同时公司的准备得比较得当,参会股东的位置都已经准备好,提前打印好名牌,按一人隔一个位置就坐(特别时期啦)。

参会的人数不是很多,约30来人吧。会议由董事长姚良松主持。按照正常流程,进行相关表决审议。接下来进行交流环节是我们参会小股东自由提问。大家就产品品类,经销商网点,工程代理商,整装大家具,50万套油烟机和灶机等问题一一提问。我这里就不做一一整理。只整理我下我认为重要的几点:

1.关于50万套烟灶机项目终止的原因。现在将产能转在广州基地实施。具体总共50万套(灶和烟机)的总产能。但是销售情况不乐观。公司以后会采取和大型品牌合作的方式。

2.当前最热的问题在于精装热,同去参会的几位朋友,沈总印证了一个想法,老板不会跟风,快速加入精装工程订单:老板去年这样讲,今年也是这样讲。主要是和房地产开发商的合作,必须 垫款,公司首先考虑的是稳,考虑的是风险。发展可以慢一点。大一点的款项公司将会严格控制。我特意就这个问题问到,公司工程代理模式占工程的比例,姚总回复2019年占比达到70%公司也在探讨其它方式,现在将外贸和工程部门整合,重点开发工程项目。只要有一种方式可以保证公司的应收帐款回款有保证,公司就会去试。

3.关于整装大家具,这是公司未来发展的重点。公司认为未来会有几十亿的市场,未来五年可以做到1000家,覆盖中国一半左右的城市。今年整装的增长充满信心。

4.通过沟通了解,有关于公司的成功的原因,姚总讲到的是组织建设,激励机制,人才等。讲到最重要的是优势是自己建造出来的,是人干出来的。公司重视人才,只要是优秀的人才,公司什么条件都可以谈。公司很重视人才培养,挖掘,把人才培养做为公司的一个重要竞争优势;在产品研发方面,公司愿意花钱,这也从财报上看到的数据研发6.4亿,营收 的4.7%远超同行。

会后,我们又和董秘杨总详细聊了约半个小时,都是很坦诚愉快的。同时,这次非常的荣幸,认识了珠三角一带几位投资达人。让我对于家具行业的认识更深一步。

$欧派家居(SH603833)$ $索菲亚(SZ002572)$ $尚品宅配(SZ300616)$

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全部评论

Horgerfl707-04 23:35

现在适不适合建仓

Alex山大06-05 10:35

我赞同欧派老板的看法,工程端确实不能不加选择的去做,开发商的回款可没有那么容易,很多开发商资金链崩的都非常紧,做了只会增加应收账款

今日话题06-04 10:07

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不达目标不更名05-30 10:56

不错