投资防雷篇-调节毛利率

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来源:上市公司价值分析

作者:价值分析

这是继防雷篇第二篇文章,每天进步一点点,慢慢学习;这也是学习的“复利”

借用老唐说的一句话“财务报表是用来排雷的”

这句话意思是告诉我们“通过财务上的异常指标来排除一些公司”

如何发现毛利率指标异常来发现财务诡计

首先普及以下概念

毛利率=(主营业务收入-主营业务成本)/主营业收入

主营业务成本可以分为变动成本和固定成本组成;

变动成本随着销量变化而变化的;如采购的原材料用到了产品上,随着销量增多,这种原材料也会增加,如汽车生产商使用的玻璃,随着汽车的生产,玻璃的数量开始增多,我们把这种称为变动成本;

固定成本是指那些随着产量的增多,而成本不增加的部分,还是拿生产汽车的整车厂举例,如:汽车生产商机器设备的折旧,无形资产的累计摊销,这些是不会随着销量增加,而发生的成本会增多,我们称之为“固定成本”;

以销定产:指的是通过销量来规划产量,从而做到库存最优化,运营效率最高的目的;

以产定销:指通过生产的销量来规划销售量,容易造成库存积压,总资产周转率下降。

通过以上知识的普及,下面来举个例子,看企业如何在销量不变的情况下,来调节利润的,来看看财务的艺术魔法能力;

第一种情况:以销定产

某服装厂商,销售1000件衣服 每件单价 10元,销售额=1000*10=10000元,其中变动成本如衣服的棉衣,染料等原材料,变动成本是1000*每件是5元=5000元;固定成本是机器设备折旧每年固定的不变=3000元,每年生产量是1000件,那么单件衣服的固定成本=3000/1000=3元;

单件衣服的毛利率=(售价10-变动成本5-固定成本3元)/10元=20%毛利率;

毛利润=销售额*毛利率=10000*20%=2000元

第二种情况:以产定销;扩大生产量;


某服装厂商,销售1000件衣服 每件单价 10元,销售额=1000*10=10000元,其中变动成本如衣服的棉衣,染料等原材料,变动成本是1000*每件是5元=5000元;固定成本是机器设备折旧每年固定的不变=3000元,每年生产量提高到3000件,那么单件衣服的固定成本=3000/3000=1元;结转成本是销售量*单位固定成本=1000*1=1000固定成本;

此时通过扩大生产产量

单件衣服毛利率=(售价10-变动成本5-固定成本1)/10=40%,

毛利润=销售额*毛利率=10000*40%=4000元;

什么都没有做,就通过产量增多,一下调整毛利润达到一倍,从而大幅度提高净利润。

根据资产负债表“有借必有贷,借贷必相等”基本原则,净利润大规模增加,哪资产负债表中是什么增加,导致的?

通过观察发现,大规模通过生产摊薄固定成本,虽然生产出来4000件衣服,但是只卖出去1000件,剩下的产品却积压在仓库,变为存货。

当年通过摊薄成本,利润好看了,可是积压的存货始终是隐患,而且存货会占用厂家的现金,存货还有贬值的风险,所以的赶紧卖出去,回流资金,这样企业才会走向正向循环。


积压带来的风险主要变现

1:存货积压,仓库导致存货的管理成本上升,导致存货周转率异常下降;

2:存货积压,导致资金不能回流,从而在企业资金上出现短缺,需要通过贷款来维持企业正常经营

3:存货积压导致存货过期,存货卖不出去,导致的存货减值的风险;

4:急于卖出产品,销售政策过于宽松,导致卖出去存货,收不回资金的风险;

结论:这种方式调节利润,虽然当年财务报表业绩非常好看,但是为后期经营埋下巨大隐患,主要特征:应收账款大幅度增加,存货不断增加,毛利率不断提升。$葵花药业(SZ002737)$ $鄂武商A(SZ000501)$

2019-09-06

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