这货的管理层其实挺学院派的，而且貌似有比较严重的强迫症，规划布局都是6大区，每个区20万母猪，500万育肥，一个屠宰场，一个深加工中心。每个区对应辐射面积人口。这种思路完全是OK的，关键看落实情况和能不能比对手跑得快。

天邦严重低估

这样就可以洗掉动保事件和去年莫名其妙死猪的污点了？正邦再垃圾人家财务不造假，天邦本质上就是一个骗子公司，和骗子公司谈情怀？

长远规划很有前景，如实现的话可成为大市值公司，关键看管理能否持续跟上！

犯错很正常，关键是在错误中找到方向和克服再犯的机制，并朝着正确道路大步前进的执行力。