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回复@ice_招行谷子地: 您是要报表数据是吧,那我给您:


2009年,招商银行零售贷款与总贷款比为32%,其中按揭贷款占零售贷款的72%;2019年,招商银行零售贷款占比为52%,其中按揭贷款占比46%。


2009年,工商银行零售贷款占比为21%,其中按揭贷款占比也是72%;2019年,工商银行零售贷款占比为37%,其中按揭贷款占比81%。



这些年四大行按揭贷款业务下沉,让我们看看过去十年的数据是如何变化的;现在是零售业务下沉,未来会如何呢?


借用@wxdshida 老师的一句话,大行占据了人员、资金、网点、渠道、IT等各方面的优势。只要大行发力某个领域,某个领域就寸草不生。


……//@ice_招行谷子地:回复@路西法叹息:是的,总有些人想用个例证明全局,对于统计上的报表反而视而不见。[摊手]
引用:
2020-03-06 21:34
1、事件背景。这两年国家要求四大行不能只盯着大企业和按揭贷款了,要加大普惠性金融贷款的力度,在连续两年增长30%的基础上2020年必须继续增长30%,并且利率要低,也就是要求四大行不能躺在那里,要业务下沉。
2、零售业务对比。以2019年中报为例,四大行工农中建零售贷款占比总贷款分别为37%...

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思达建2020-03-08 09:53

资产质量、息差、贷款投资规模是决定银行业绩的关键,四大行是传统银行,讲政治和良心,贷款利率低,贷款利率高是被喷死的,招行和平安并非零售厉害,而是相比四大行 就是高利贷,这才是根本

林毅刚2020-03-08 05:06

转发,谢谢。

幸福的朵爸2020-03-08 01:07

太专业了。既懂理论又了解基层业务

unite_zhao2020-03-07 22:44

这话,我是真心同意:$建设银行(SH601939)$ 坐在金山上

邢台草帽2020-03-07 21:19

你这人不仅坏,颠倒黑白,还挺恶毒,去挑拨我去和老李争论。

我向来看到老李这样说话,我就不愿意回复了。

我相信他时间长了会明白我为啥这样做了。

因为事实总是会出来,只是时间长短的问题。

做口水争论对谁都不好。

长-Dave2020-03-07 21:13

我顺带记录一下我的想法。
用一下老凯里的话,回你“ 你没看懂我说的话。”
你还是继续守兴业。
你。。看不懂战略,招行财报里经营数字也证明他的商业逻辑。
你还蒙着眼,视而不见,自欺欺人,悲哀。

邢台草帽2020-03-07 21:00

能睁眼看一下事实,别靠想像吗?

财富管理主要是两部分收益,一个是代销,一个是理财。

招行的代销费用普遍比别的银行高。

招行理财产品的收益率在股份行里面是比较低的。
~~~~
这怎么就给客户让利了,明明是多要客户的钱,少帮客户赚钱。

而且更有意思的是,别的银行一个理财结束,钱马上就出来了,可以买下一个理财。

招行总是要晚一些,这样可以取得更多的活期存款。

咱的实话实说好嘛,颠倒黑白的说,就没意思了。

长-Dave2020-03-07 20:48

“财富管理的收入” 这是战略性的, 2万亿的理财规模,让渡收益给客户,形成一个正向循环,运转的过程中创造出活期,招行本身也有制造加工优秀资产的能力,把这部分资产让渡利益给客户,本质也为客户创造价值,这是一个漂亮的转身。
这部分是战略性的。
大部分银行的存款客户的利益和银行冲突的。与客户争利。与客户博弈,早起是用小恩小力,一袋米,一袋粮油,后期还有行业内部恶性不竞争,争夺官员的子女当员工拉存款。
商场和客户也是博弈的,好市多漂亮的转身,不再何客户争夺利益,一直客户创造价值。
招行的商业模式类似。
商业中,有些业务战略性,不直接贡献利润,但对于公司至关重要,比如华为的运营商业务,双汇的屠宰业务,福耀的浮法玻璃业务,万科的物业业务。
大部分人看不清,看不懂这些东西。

一个汉堡2020-03-07 20:39

你真的不怀疑自己的能力吗?

平常心慢慢滚雪球2020-03-07 18:40

第一,没发现招行的财富管理能力比其他大行和股份行强多少,第二高净值客户也有短期融资需求,第三高净值客户对资产收益和融资利率更敏感