你用过吗 领走水果还可以种第二次的 我见过的基本上领完一次会换个品种重新种
!眼前讨论盈亏意义不大!我想对其中一个我最最关注的指标进行一些探讨!
Q4 Sales&Marketing的费用达到了惊人的60亿RMB!几乎Q3的一倍!拼多多营销最主要的成果衡量标准是拉新效果! 以下是我的统计表:
年活的季度环比增长是3300万,而月活是4090!这说明Q4的营销效果出现了一定程度的滞后!最好不要用当季的营销费用直接除以当季的用户增长!
首先解释一下!年活是一年内有过买卖行为的用户!而月活是指一个月内访问过app或者小程序的用户!也就是说,你可能下载并访问了,但是如果还没有购买,年活就会有一定程度的滞后!
如果用全年的效果计算则更为客观,我不太相信拼多多的获客成本会季度突然增加一倍,毕竟这只是一种主动激进行为所带来:
2018年共获客1.735亿新用户,营销成本为:134.4亿, 全年平均77.5元!估计Q4的人均成本应该在90元左右!
拼多多在营销方面真金白银的定向营销,比如加油卡和IPHONE补贴!显然对准的是它想要对准的用户!这样的成本确实大大增加!
60亿显然是不可持续的!尽管我十分鼓励管理层大力拉新!期待以后的采访之类的活动可以透露一二!