被割韭菜了不要哭。
请问,乐视移动也是独立融资的一个法人实体,乐视网也只占18%左右。
对应硬件高性价比的策略,投资人可以认可;但硬件补贴乐视网会员的策略
如何能让乐视移动的投资人接受呢?
仅仅靠乐视网的广告分成似乎不够啊?
渣球上难得有你这般看得清本质的,和那些看不懂的根本没法交流,因为他们的思维模式还是过去式,尽管由于手机太开放,生态垂直整合能力显现的不明显,但乐视TV已经明显显示出生态垂直整合的威力了,在美国85寸UMAX几分钟的销量就超过去年全年的同尺寸所有厂商之和!同理手机方面乐视的理念早远超华为这种只会撸硬件利润的传统工业模式了,生态互联网的入口将是各种人类生活必不可少的硬件,诸如电视,手机,汽车等等!这比阿里,腾讯这种APP入口的平台互联网模式完全高出一个纬度!
其实,这就是问题的核心。卖手机就是卖手机,苹果的软件收入是建立在硬件过硬的基础上。没有硬件能力支撑的消费群是没有意义的,甚至是把双刃剑。可以说乐视不是一家视频公司,但如果强调乐视手机卖的主要不是手机就有点迷失了。简单说,这种迷失不仅体现在外部,更体现在内部治理。一个目标不清晰的公司,大公司病就是不治之症。