最近在反思,在神州租车和金嗓子,还有内房股上的经历,一个最大的体会是领导人决定企业的未来。对于投资人,财务数据是滞后的,只能证明这家企业过去做的好不好,和同行比较是不是更好,未来有很大不确定性,少数企业可以从过去的记录里,找到预见未来的线索。在当前刺刀见红的时代,一个好产品的先发优势,很快就会被更专注,更贴近用户的对手超过,因此保持优势最好的策略就是专注。另外,也要特别注意喜欢铺摊子的企业家,这类企业利润很难放出了。
发布于: | 雪球 | 转发:7 | 回复:10 | 喜欢:1 |
最近在反思,在神州租车和金嗓子,还有内房股上的经历,一个最大的体会是领导人决定企业的未来。对于投资人,财务数据是滞后的,只能证明这家企业过去做的好不好,和同行比较是不是更好,未来有很大不确定性,少数企业可以从过去的记录里,找到预见未来的线索。在当前刺刀见红的时代,一个好产品的先发优势,很快就会被更专注,更贴近用户的对手超过,因此保持优势最好的策略就是专注。另外,也要特别注意喜欢铺摊子的企业家,这类企业利润很难放出了。
牛班长的反思很赞。看看神租老陆的所作所为,确实令人唏嘘。他就是觉得每天做服务太辛苦,来钱慢。包装优车上A股,再搞几个增发,再编几个造车故市,圈钱走人。再说老陆已经是加拿大护照,已经比贾跃亭有先发优势。贾跃亭还是中国护照担心被拦在海关呢。