$微创医疗(00853)$ 群裡有朋友問了問題，

問題一：常总究竟如何定位微创？

問題二：好的业务分拆出去了。微创却常年亏损。微创股东怎么享受微创不断孵化新公司的红利呢？而不是年年扛亏损。

我回答如下：

我先回答你第二個問題，要回答你的第二問題，就先得了解公司為什麼要分拆，

第一：因為公司不想繼續當高耗界的黃埔軍校，微創公司人才眾多，但是因為人才激勵的原因，多位人才相繼出走，創立了啓明醫療、先健科技、沛嘉醫療，紐脈醫療等等公司，不勝枚舉。公司痛定思痛，決定如果要激勵就要激勵到位，分拆子公司讓人才真正可以在自己的領域內自主發展，當家作主，有真正的歸屬感。

第二：分拆子公司解決公司發展資金來源問題。以前沒有分拆的時候，公司窮的要低價發轉債賤賣公司股權，甚至低價出售子公司股權，而從去年開始港交所推出B類公司和A股科創板的新政策，從而成為微創分拆子公司上市的解決資金來源的重大機遇。

綜上所述，簡而言之，分拆就是要解決人和錢的問題，要注意，是「分拆」而不是「送」出去了，分拆的時候，公司會有收益。並且常總已經表過態，分拆出去的核心業務子公司保持控股，無特別原因均保持并表，子公司的營收和利潤合并報表，體現在母公司帳上，根本不用擔心母公司分享不到子公司成長的收益。而我們小股東如何分享微创不断孵化新公司的红利呢？公司1億元就孵化出幾乎肯定千億的機器人公司，2億元就孵化出400億的心通公司，子公司的價值構築起母公司價值的的底線，而微創公司可不是那種只能孵化一兩間新公司的母公司，所以母公司的價值底線會一直水漲船高，我們小股東自然是分享公司股價的增長帶來的收益。當然，如果你說的是想要分享收息分紅，那你可能要去投銀行之類的行業比較好，必竟也沒有人投騰訊是為了他的分紅。

再來看你第二個問題，常總究竟如何定位微創。其實這個問題應該在股東大會親自去問常總比較好。我個人認為，微創母公司將來必將是一個龐然巨物，微創系會成為中國乃至全球高端醫械的統治者，而微創母公司將會是微創系的王，微創母公司的定位將是中國的國之重器。

至於微創現時的定位我曾經有一點論述，不知你有沒有關注過：微創既是平台多賽道型又是垂直化專業型的公司，既是中心協同式又是分布中心式的公司，你可以把他想像成一個由小變大的球體，而不是一個平面擴張的圓形。微創的子公司拼合成了外在的球面，在球面的背後通過微創母公司的各種管道聯繫（子母互聯、子子互聯）在一起形成了扎實的球體，隨著子公司上市越來越多，這球面會越擴越大，球體也隨之膨脹。市場上很多人認為微創只不過是這球體中的球核，其實大錯特錯，微創是整個球體。

隨著微創子公司不斷成功上市，大放異彩，微創母公司會產生集聚效應和示範效應，最後形成路徑和信念——好的人才，好的項目，好的產品通過微創的加持和賦能，成功的幾率會大增，身價也會倍增，（就像上市公司被高瓴、騰訊之類加持一樣），而且微創已經做好了准備，微創奇蹟點就是器械界的CDMO和CXO。而項目、產品的成功又會反過來加持微創母公司，形成正反饋閉合。

微創的前途是星辰大海，因為知道所以相信。@微进化ing