以日本“失去20年”为鉴,通缩情况下如何投资

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近期公布的1月CPI数据,为-0.8%,ppi同比也仍然为负,cpi、ppi已经连续多个月出现同比负增长,而这些数据和背后的担忧也反应在了市场和股价上。我们作为投资者和普通人,如何去思考,如何以史为鉴,借鉴我们邻国日本的一些经验呢?今天我将从投资和经济学的角度进行分析。

1.通缩问题为什么棘手?

通缩,即通货紧缩,好比经济领域的“寒流”,虽表面上看似乎物价下跌使得钱更值钱了,但实际上却会引发一系列严重的经济问题。首先,由于人们预期价格将持续走低,往往选择推迟消费,等待更低廉的价格再出手,这就导致市场需求萎缩,商家销售受阻,形成恶性循环。其次,在负债者身上,通缩加剧了债务负担,因为需要用更值钱的货币去偿还过去借来的相对贬值的贷款。同时,由于企业利润因需求疲软而下滑,投资回报预期减弱,企业家们失去了扩大投资、增加生产的积极性,进一步抑制经济增长。此外,企业为了应对销量下降和利润缩水,不得不削减成本,这可能表现为裁员或减少招聘,从而造成失业率上升,进一步削弱整体消费需求和社会购买力。这些因素相互作用,形成了一个负面反馈环:消费需求降低→企业盈利下滑→投资意愿减弱→就业市场紧缩→收入水平降低→消费需求更加疲弱。因此,通缩被公认为经济最怕也最难解决的问题之一,因为它涉及消费者心理预期调整、有效需求刺激、产业结构优化以及信贷环境改善等多个层面,需要政府通过精准有效的财政政策与货币政策共同破解这一难题,以期重新激活经济活力,推动其步入健康增长轨道。

2.日本“失去的20年”如何应对通缩?

上世纪90年代初,日本经济犹如一座熠熠生辉的灯塔,在全球范围内独领风骚,然而一场突如其来的金融危机让这座灯塔蒙上了阴影,陷入了漫长而痛苦的通货紧缩困境。

1980年代末,当时日本经济经历了一场资产价格泡沫的破裂,房地产市场和股市急剧下跌,消费者信心受挫,企业和家庭部门开始削减债务、增加储蓄,导致国内需求疲软。于是,“物价持续下降”这个恶魔悄然降临,开启了其长达数十年的困扰。面对这一严峻挑战,日本政府与央行展开了一场旷日持久的战役。他们首先采取了一系列财政刺激政策,包括大规模公共工程投资,试图通过拉动内需来提振经济和遏制通缩。但初期的效果并不明显,庞大的公共债务反而成为了新的隐患。在货币政策方面,日本银行(央行)进行了多轮量化宽松政策实验,甚至将利率降至零,并尝试了负利率政策,意图通过大量供应货币推动信贷增长,激活实体经济,进而推高通胀预期。然而,传统的货币政策工具似乎在深度通缩面前显得力不从心。

进入21世纪后,日本政府与日本银行联手推出了更为激进的“安倍经济学”,主要包括三支箭:大胆的货币政策(直升机撒钱)、灵活的财政政策以及结构改革。其中,日本银行提出了前所未有的大规模量化宽松计划,并承诺在必要时无限量购买资产,直至实现2%的通胀目标。经过多年的努力,日本经济虽未完全摆脱通缩,但在某些时期内实现了温和的增长和物价上涨。尤其是近年来,随着全球经济环境的变化,以及日本内部产业结构调整和劳动力市场的微调,日本经济似乎看到了曙光,正逐步走出通缩的泥沼。在2022年春季之后,日本物价开始正增长,并且有观点认为日本经济可能正在迎来摆脱长达25至30年通缩时代的转折点,日本股市日经225已经逼近1989年创下的历史新高。日本对抗通缩的历程是一场艰辛而复杂的探索,它向世界展示了货币政策和财政政策在极端情况下的局限性,也彰显出结构性改革对于经济复苏的重要性。

3.日本为什么会出现“穷忙族”现象?

日本的小林君,他每天从早到晚工作个不停,一周七天几乎都在忙活。他虽然在公司里勤勤恳恳、加班加点,可月底一看工资单,却发现收入并不高,而且增长缓慢。这是怎么一回事呢?

日本的“穷忙族”现象有一部分原因在于经济结构的变化。随着科技发展和产业结构调整,很多传统行业的工作岗位减少或者被自动化取代了。企业为了降低成本,更倾向于雇佣非正式员工(比如合同工或派遣员工),这些人的待遇往往比正式员工差,福利保障不健全,即使工作量大、时间长,也难以获得稳定的高收入。消费习惯和社会压力也是一个重要因素。日本生活成本较高,特别是在大城市,房租、教育、医疗等开销都不低。小林君虽然收入有限,但为了维持体面的生活标准,有时不得不进行超出自己承受能力的消费,比如购买新款电子产品,或者参加各种社交活动以维系人脉。这样一来,尽管他一直在忙碌工作,却始终无法积累起足够的财富,反而陷入了越忙越穷的怪圈。此外,长期的经济停滞与通缩环境也加重了这一问题。物价下跌看似降低了生活成本,但却削弱了企业的盈利能力,导致工资增长乏力,甚至出现实际收入下降的情况。同时,由于对未来经济形势缺乏信心,人们更加不愿意投资或消费,进一步抑制了市场需求和经济增长,使得像小林君这样的劳动者陷入一种无法靠努力工作改变现状的困境。

4. 日本如何进行结构性改革?

作为安倍经济学三只箭的最重要一只箭,即结构性改革,日本是怎么做的呢?日本通过结构性改革来提高经济效率和竞争力,包括减少政府干预、推动市场化和民营化、加强创新和技术进步等,这些改革有助于优化资源配置,提高生产效率,从而对抗通缩。在安倍经济学这个大框架下,日本政府对经济结构进行了多方位的改革尝试,就好比一个家庭主妇决定重新整理房间布局,提高空间使用效率一样。他们主要做了几件事:

(1)为了让企业更有活力和竞争力,就像给家里的小孩提供更好的学习环境那样,政府推动了劳动力市场改革,比如放宽限制、鼓励女性就业,并试图打破僵化的终身雇佣制度,使得企业和员工都能更加灵活地应对市场变化。

(2)像是清理家里堆积已久的杂物以腾出更多空间一样,日本也致力于减轻企业的负担,包括税收制度改革,降低企业税率,以及简化行政手续,从而为企业创造更多的发展空间。

(3)日本还希望通过加入跨太平洋伙伴关系协定(TPP)这样的国际组织来打开海外市场,好比家庭主妇为了增加收入去拓宽销售渠道。通过促进贸易自由化和外国直接投资,旨在吸引外资,提升出口业实力。

(4)为了解决人口老龄化和财政赤字问题,安倍政府实施了消费税上调,尽管这就像家庭预算紧张时不得不提高日常开销节省开支一样不受欢迎,但被视为结构性改革中必不可少的一部分,用以稳定公共财政并鼓励长期经济增长。

(5)在产业政策上,政府大力扶持创新科技与新兴产业发展,推动产业升级和转型,通过发展新兴产业和高技术产业,提高经济增长的质量和效益。如同寻找新的家庭收入增长点,通过培育新的支柱产业来实现经济的转型升级。

5. 对我们投资领域和工作、创业有什么借鉴意义?

日本在1990年代初期的泡沫经济破裂后,进入了长期的经济停滞和通缩状态,这个时期常被称为“失去的二十年”。在这个过程中,日本百姓的生活、工作、创业和学习都受到了很大的影响。首先,日本的年轻人面临就业难的问题。由于经济停滞,很多企业都不招人了,或者只提供非正式的、没有保障的工作。这就导致了很多年轻人成为所谓的“非正规雇员”,没有稳定的工作和收入,也就很难计划未来,比如买房、结婚和养孩子。其次,日本的中年人也受到了影响。很多中年人在泡沫经济时期买了房子,但是房价一直在跌,他们的资产缩水了。同时,因为通缩,大家都不愿意消费,这又进一步影响了经济的恢复。再来,日本的老年人也有困难。虽然日本的社会保障体系比较完善,但是因为经济长期不好,政府的财政压力很大,退休金的增长跟不上物价的上涨,老年人的生活质量受到了影响。至于创业,由于市场萎靡不振,消费者信心不足,创业的风险很大,成功的案例不多。而在学习方面,日本的年轻人虽然受到良好的教育,但是由于就业市场的疲软,很多人的学历并没有转化为相应的工作机会。

在“失去的二十年”期间,日本经济虽然整体低迷,但某些行业和公司仍实现了全球化发展与逆势增长。

特别是廉价商品零售商表现抢眼:

例如,以大创(Daiso)为代表的“百元店”模式,在全球范围内快速扩张,提供物美价廉的商品,满足了消费者在经济不景气时期的购物需求。

优衣库(UNIQLO):以其快时尚和基础款服饰在全球范围内建立了庞大的市场。

无印良品(MUJI):以简约设计与“没有商标的好物品”理念著称,在全球拥有众多门店,提供涵盖生活用品、服装、家具等多个品类的产品。

医药与生物技术产业:

医药行业因其非周期性特征和市场需求的刚性,在经济衰退时往往能保持稳定增长。日本企业在药品研发、医疗器械以及生物科技等领域持续创新,部分公司股票表现优秀。

田边三菱制药株式会社(Mitsubishi Tanabe Pharma Corporation):专注于新药研发及销售。

Takeda Pharmaceutical Company Limited(武田药品工业株式会社):通过并购等战略扩大全球市场份额。

Astellas Pharma Inc.(安斯泰来制药株式会社):在癌症治疗等领域有显著突破。

汽车制造业:

虽然整个汽车行业受到一定冲击,但在全球化竞争中,日本汽车制造商如丰田、本田、日产等凭借精益生产、技术创新和海外市场的成功布局,维持了市场份额并实现了一定程度的增长。

丰田汽车公司(Toyota Motor Corporation)

本田技研工业株式会社(Honda Motor Co., Ltd.)

日产自动车株式会社(Nissan Motor Co., Ltd.)

马自达株式会社(Mazda Motor Corporation)

电子与信息技术产业:

尽管传统家电业务有所下滑,但日本企业在精密电子元件、半导体设备、光学器材及高端制造领域,比如索尼、松下佳能等品牌依然保持着较强的竞争力,并通过技术创新和产品升级在全球市场中占据一席之地。

索尼集团(Sony Group Corporation)

松下控股公司(Panasonic Holdings Corporation)

佳能株式会社(Canon Inc.)

东芝株式会社(Toshiba Corporation),尽管经历重组但仍保持关键业务的竞争力

金融服务:

部分金融机构在全球金融市场上表现稳健,尤其是一些在国际上具有影响力的银行和保险集团,它们通过全球资产配置、跨国金融服务等方式抵御了国内经济环境的不利影响。

野村证券(Nomura Securities)

动漫与游戏产业:

日本的动漫和游戏产业在全球文化娱乐市场取得了显著成功,相关企业的国际影响力不断提升,也带动了股任天堂株式会社(Nintendo Co., Ltd.):其家用游戏机和经典游戏在全球范围内广受欢迎。万代南梦宫控股集团(Bandai Namco Holdings Inc.):在玩具、动画制作以及游戏领域具有国际影响力。

精密机械与机器人产业:

日本在精密机械制造和工业机器人领域的技术优势使其在全球产业链中占据了重要位置,即便在国内经济疲软的情况下,这些企业通过出口和技术输出实现了增长。

FANUC株式会社(发那科):全球领先的工业机器人制造商。

安川电机株式会社(Yaskawa Electric Corporation):同样在工业自动化设备特别是伺服驱动系统和机器人方面表现出色。

从我们投资的角度要从上面这些领域去寻找相应的对标,从经济结构性调整方向去思考,应该成功的概率会更高,例如近两年我们也走出了类似拼多多、Temu、名创优品等公司。选择消费降级、技术革新、有出口逻辑、文化输出创新、高附加值产业相关领域进行投资和择业。

$上证指数(SH000001)$ $创业板指(SZ399006)$ $中证1000(SZ399852)$ #通缩来了吗# #滞涨#

全部讨论

02-13 13:36

2019年就在和人讨论,中国会日本化。高房价,深度老龄化,无不预示着这一结果。那时还差一个少子化,不过当时我刨除估算的二胎数量测算出实际出生人口已经开始剧烈下滑。
结果呢,到现在竟然还有人不相信中国会日本化。当时我还以为中国不会像日本这么严重。现在可以肯定,惨的多。

凭什么他们掉进坑了,我们就得跟着掉,你的意思是我们这么多智nang和专jia都是酒囊饭袋吗,要相信大国自有大国智慧

通缩,被公认为经济最怕也最难解决的问题。

明明看见前面的人掉坑里,自己还跟着往里跳,这人是不是蠢到家了?

02-12 00:12

小日通缩下,消费降级催生廉价商品零售、医疗技术、电子信息、金融服务、动漫游戏、汽车制造出口和精密机械机器人产业。

02-12 00:47

这30年催生出无数的鞠躬仙人