“你真的应该去看看《美国工厂》”。这句话在2019年相当一段时间成为朋友圈和企业圈最热的问候语。奥巴马投资拍摄的纪录片《美国工厂》被评价为不仅揭露了美国制造业的痛点，也真实反映了不少中国企业的隐忧。
而此“美国工厂”说的就是中国企业家、福耀玻璃集团董事长曹德旺在美国俄亥俄州代顿市的工厂。是一家让原本难以为继的美国工厂，继续“活下去”的中国工厂。
11月15日，在一次论坛演讲时，面对现场听众“”的提问，曹德旺“轻描淡写”地做出这样的回答：“你想活下去，就能活下去！”现场震动。
曹德旺在恳谈会上向1000多名企业家们娓娓道来的答案，看似波澜不惊，其实分享的是他几十年带领企业“活下去”，以及全球化布局过程中的核心感悟
当《中外管理》记者问曹德旺：怎样看待在海外发展中的入乡随俗问题时。他回答道：“必须入乡随俗，俗就是‘天’，天不可违！”
海外办厂？“那里可能是天堂，也可能是地狱”
去美国投资建厂，曹德旺算是较早的一批企业家。如今，虽然曹德旺赢得了当地的信任——被奉为解决当地就业的“救星”，甚至美国代顿市政府还把工厂旁边的一条路，命名为福耀大道（Fuyao ave）。但曹德旺也坦言道：去美国办工厂，那里可能是天堂，也可能是地狱。
有两大难题，是中国企业在美国投资建厂需要直面的：
第一就是招人困难。
第二就是产业结构不合理。
怎样活下去？就靠“敬天、爱人、有信仰”！
敬天爱人，曹德旺最深刻的体会就是：敬天就是遵纪守法。爱人就是是替员工负责，不要欠员工工资，把它（工资）拿来做本钱。替供应商负责，就是不能欠他的钱。为国家缴税，按时按点的缴，向债权人负责，向银行负责。“我不会做因为我而连累到你们的事情，但是我们很多企业家没有考虑到这些事情，很多是过一天算一天。”
除此，还要坚守信仰和信念。曹德旺告诉在场企业家们：从1976年到2000年，将近25年的时间他没有礼拜天，每天工作到十一二点，实在忍不住了，甚至想过出家，最后还是选择坚守信念坚持做下去。也就是这20多年让曹德旺从无到有真正学会“做玻璃”的学问和经营之道。“到了2000年以后，我坚定信念只做玻璃，什么都不做，再赚钱的东西，再大的业务我都不做，企业要有所为，有所不为。
海外收购，出海建厂也是一样的道理，他提醒企业家们千万要注意，不懂的领域再大的诱惑也不能贸然跟进，不然，买了就亏了。
今天，曹德旺更加明白，现在做玻璃对他而言是一种更高的要求，“企业为了国家，为了国民，为了整个世界，找到能够跟时代相匹配的产品来做，这是一个过程，要坚定信念。
要学会自救
所以，不管是在海外投资建厂，还是在国内坚守阵地，企业必须敬天、爱人，要自己能够活得好才能进可攻退可守。
2019年被称为企业真正寒冬，很多企业深感活下去尤为艰难，企业更怕资金链断裂，资金链断裂一切为零。
对此，曹德旺在发言中也感慨：今年73岁的他，和中国当下很多创一代企业家们一样，这代人所掌管的企业几乎90%都是从改革开放时期成长起来的。但这一代人，祖上没有祖业传给他们，大多数人白手起家。这就意味着创业初期资本不足，没有钱。“因为资本不足，有的人想坑蒙拐骗，有的人就跑去贷款，这里贷一下那里贷一下，但我告诉你真正走外部（包括银行）融资这条路没用，这是对自己企业不负责任，不顾后果反而会导致更严重的后果。”
说到“缺钱”，今天的玻璃大王，在创业初期也并没有受运气眷顾，他一样经历了一直亏损甚至血本无归的残酷。他自嘲自己“什么苦都吃过，过过穷日子，更知道贫穷是什么感觉”。但从早年仅仅是卖玻璃到后来花了十几万进行工厂改造转为专做汽车玻璃，做维修市场。曹德旺靠的就是“自救”。
尤其到了进入1990年代后，国内汽车业开始快速发展。福耀玻璃也赶上了好时候。“那时候一片成本只有几十块、一百块的玻璃可以卖两三千块钱。我把一年赚来的钱再用来建一个新的工厂，慢慢地，一直这样循环往复地做起来。”所以，用曹德旺的话说，今天很多民营企业感到活下去很吃力的时候，福耀现在可以说不吃力了。
过冬，一定不能超负债运营！
除了做好自己企业之外，曹德旺最近三四年里，也不断地对很多民营企业进行实地走访调研，花时间帮他们“出点子，解决问题”。2018年的时候，曹德旺去重庆调研了一些企业，今年又去山东做调研，发现几家民营企业有一个共同的问题：资金短缺，导致负债很重！
让企业深感头疼的是：看报表数据，其他应收款、固定资产投资、其他投资全都正常，为什么就是没有钱？没有现金？
“他们现在的问题是自己造成的，他就是投资过头了。”曹德旺解释说，民营企业缺两样东西，一是缺适合的能够进入市场并很快盈利的产品，一是缺资本金，按照国际银行贷款规定自有资本必须保证在30%以上，如果企业连30%的保证金都没有了，银行自然不会再贷给企业。
“一定不能超负债经营。我建议那些出问题的企业，不要总想着靠银行贷款，银行也不会贷给你，也不要做无谓的等待。卖掉一家公司，总资产降下来，换掉一部分债务，平衡资产，满足保证金额度，银行才会考虑给你贷款，企业才能重新盘活起来”。
曹德旺在恳谈会现场笑着说：虽然今年形势有点紧张，大家都很困难，但是他很乐观，而且比以前任何时候都乐观。“我经历了新中国成立后的艰难时代，经历了老百姓凭票购买的年代，经历了改革开放40年，我们什么困难没有经历过？不就穷一点吗？行业发展一代一代的，有前赴后继的继承，没有一蹴而就，应该坚定信心，笑脸迎接困难。”
他给恳谈会1000多名民营企业家们加油打气：“要坚定信心，你想活下去就能活下去，不会被淘汰掉。不要等待，不要去借钱，自强不息地活，自己救自己。本着向社会高度负责的态度来经营企业。”
11月19日上午，由中国经济联络中心与美国东西方研究所共同主办的中美企业家圆桌会在北京举行，前来参加第十一届中美政党对话的美国共和、民主两党代表团，以及中国有关部委、地方政府、智库、企业代表共70余人出席圆桌会议。
此前因纪录片《美国工厂》而备受关注的中国企业家、福耀玻璃工业集团股份有限公司（以下简称“福耀集团”）董事长曹德旺出席会议，并在“中美建交40周年的经贸合作”议题中发言。
官方资料显示，曹德旺出生于1946年，他白手起家，于上世纪70年代末接受经营一家濒临倒闭的小企业，赚到第一桶金，并于1987年创建福耀集团，专业从事汽车安全玻璃和工业技术玻璃的生产和销售。在他的领导下，经过32年的发展，福耀集团现在是世界最大的汽车玻璃制造商。
今年8月21日，奥巴马夫妇旗下影视制作公司的首部作品《美国工厂》在互联网上推出，这部纪录片讲述了福耀集团在美国办厂投产、扭亏为盈的故事，其中涉及中美企业文化、员工工作方式、价值体系等的差异和碰撞，引发热议，也让曹德旺和他再度赴美投资的行为受到关注。
《美国工厂》播出三个月后，在中美企业家圆桌会期间，曹德旺接受了包括澎湃新闻在内的媒体采访。谈及该纪录片的播出效果，曹德旺个人是“很满意的”，他坦言，虽然有对他不利的镜头，但作为纪录片必须是这样，否则就失去纪录片的意义，“（如果）把我好的东西都播了，那就变成广告片了，而不是纪录片。”
回忆该片的拍摄缘由，曹德旺介绍说，当他再次赴美投资时，政府把地卖给他后，当地老百姓根本不相信有这么大的投资项目，《美国工厂》的导演找到他，提出想拍摄他和他的工厂，最终促成了纪录片的出品。
在曹德旺看来，与其让他不停去对当地老百姓介绍福耀集团的项目，不如让他们自己去看。最终，该片的影响力不止于工厂所在地，在互联网上播出后，被翻译成了30余个国家的语言在全球播放。
迄今，福耀集团在美国的投资总额达到10亿美元，共创造近5000个就业职位，是来自中国私营企业最大的投资项目。“美国对来自中国的投资是欢迎的，态度也比较友好。”曹德旺说，通过此次中美企业家圆桌会，他更加看到中美双方交流的态度是坦诚的，双方应求同存异，去解决经贸摩擦中的分歧，而制裁不是解决问题的方法。