$欧莱雅(LRLCY)$ 疫情过后，国内的香水市场火了起来，海外资本也迅速嗅到商机，加快布局中国市场。比如深圳的万象天地现在就主打香水特色，引发广东香水爱好者的狂欢，最近一两年引进了PUIG集团下的阿蒂仙&潘海利根，雅诗兰黛集团下的Frederic Malle和Kilian，私募资本下的Diptyque和Byredo。科蒂和雅诗兰黛集团这两年也重点布局海南免税市场。

国内香水的市场格局非常混乱，原先是娇兰，Dior和香奈儿渠道布局较早，品牌心智强，主导中国香水市场。现在随着越来越多的香水品牌进入中国市场开设专柜和天猫，国内香水市场也迎来百花齐放。

市场格局：
欧莱雅集团（主打阿玛尼，YSL，Maison Margiela，兰蔻）
雅诗兰黛集团（主打祖玛珑，Tom Ford，Frederic Malle，雅诗兰黛，Kilian，le labo）
LVMH集团（主打Dior，娇兰，帕尔马，罗意威）
科蒂（主打Gucci，Burberry，Chloe）
PUIG (潘海利根，阿蒂仙)
Manzanita（Diptyque，Byredo）
单品牌集团：香奈儿，爱马仕
还有很多小众香水，Creed（blackrock），芦丹氏（资生堂）

虽然在彩妆和护肤市场，国产品牌这几年快速崛起。但是在香水市场，有体量的国产品牌非常少。根据科蒂公司的交流，中国香水市场是由中产及以上主导的，以高端品牌为主。香水天然是一个高端品味导向的产品，不像国产护肤品牌通过成分党的故事弯道超车，国产彩妆通过实用+低价占领中低端市场，低端香水品牌很难获得中国消费者的青睐。

所以，香水品牌想要在中国占领一定市场，必然要高端化。高端化的背后，对香水品牌故事，品牌调性，产品品质等要求较高，这恰是国产香水品牌很难做起来的制约因素。

有趣的是，很多口碑不错的香水品牌都掌握在外国的一些私募资本手里。比如欧莱雅集团就明显在香水的品牌布局上略显不足，不知道为什么过去几年欧莱雅没有加入到收购香水品牌的资本厮杀。欧莱雅和Maison Margiela合作香水业务，并利用maison margiela充满调性的品牌故事+欧莱雅集团的营销+渠道能力，很快把马吉拉的香水业务做了起来，十分有趣。

$雅诗兰黛(EL)$ $中国中免(SH601888)$