加班的会计

加班的会计

在投资不变之处建立自身无坚不摧的护城河,寻找学习分享交流超一流生意。

加班的会计回复的提问

当然信任!于兄财务专业知识好,也是经济解释的学长,白纸黑字写了这么多符合科学方法论的文章,不但让我增长了知识,而且还一起吃肉喝酒。知识有价,未来如果能达到私募要求,我愿意买张车票,跟着于兄山水走一程[赞成]查看全文

他的全部讨论

我最近都在整理旧文章,把经济学概念都删了,我知道的错误内容也都改正了,也是为了降低大家的理解难度。我的理论框架就在我这几十篇文章里啊,从生意的角度看企业,小范围自创的,比如产销均衡、吃垃圾、保质期等视角。可能你是想问杜邦分析、波特五力模型之类的吧,这些我从来不用,对生意和公司...查看全文

1、下游经销商囤货资金成本当然高了,格力资金多便宜。那你该想想格力不傻吧?下游经销商也不傻吧?双方肯定是都有利可图啊,这是20多年的经营安排,怎么可能会错,错误的经营安排能发生在行业领袖身上,且长达20多年吗?格力的让利早已超过经销商的资金成本,格力所获之利肯定也远高于它的让利。...查看全文

“美的集团T+3”的无奈之举—产销均衡的背离

第一章 格力电器—20年144倍的超级生意第六节 产销均衡的分道扬镳—“美的T+3”的无奈之举一、什么是T+3二、美的T+3的库存转移三、渠道缩减破坏产销均衡四、“一盘货”违反分工规律五、T+3的工资与运输费损耗六、小结 产销均衡是工业化规模生产梦寐以求的目标,多少超级企业为之夙兴夜寐,美的也...查看全文

第一章 第六节,喜欢的话点广告[大笑]查看全文

回复@傲雪翎: 哈哈,感谢认可,确实是最大的夸赞,我的数据完全来自公开的财报,日丰股份的招股书披露,铜杆的生产工艺网上很容易查到,江铜、云铜公开信息也很多。$格力电器(SZ000651)$ $美的集团(SZ000333)$//@傲雪翎:回复@加班的会计:挺好奇你这数据只是源自公布的财报么[大笑]格力供应链中非常...查看全文

公众号发布后,很多朋友提了修改、不理解的建议,我都修改了,并增加了一些解释,大家再看看吧。可以多提靠谱建议,我尽量满足。 又被屏蔽了几次,这次必须上美的集团板块$美的集团(SZ000333)$ $格力电器(SZ000651)$ $海尔智家(SH600690)$查看全文

借鸡下蛋—格力电器平衡全行业产销波动

第一章 格力电器—20年144倍的超级生意第五节 借鸡下蛋—格力平衡全行业产销波动一、格力加工费价差节节攀升二、铜杆生产成本持续下降三、借鸡下蛋—空调行业的产销均衡四、增量之利—淘汰同行甲供意义非凡五、增量之利—应付账款知价六、小结 在第二节,我们从产销均衡的视角解读了格力20多年来...查看全文

刚修改好,大家喜欢的话,点广告支持一下[大笑]查看全文

回复@涑水: 1、任何商品都一样,格力淡季的毛利率最高,你所指的毛利率并不能反映是否让利。2、你多看看资料吧,仅靠想象,得不到答案,这就是真相,不然我写它干嘛。3、所谓存货周转节奏不同的解释完全站不脚,我没看到有什么不同。海天这里的验证我很满意,我的知识水平在当时创了新高,你多想想...查看全文

回复@涑水: 感谢你的认真思考。1、旺季畅销,不涨价随意提货,相比淡季,这就是让利。2、如果不是发酵时间导致的,你的意思是海天年中有意缩小产能?总不能年底突然产能增加吧?建议多看看酱油公司招股书、生产工艺等内容。3、此问题与问题2一样,海天1季度收入最高,海天经销商难道就不备货吗?两...查看全文

回复@阿黑鬼鬼8686: 我不喜欢直接告诉别人答案,我不太喜欢这种感觉,每个问题给你点提示,你好好想想:1、行业集中度的提升,本质上是行业参与者之间成本差距的拉大,差距越大,集中度越高。比如危机会短期提升合规、卫生等成本,要视情况而定,自己判断。2、屠宰业与猪价有些负相关的联系,但不...查看全文

格力、美的—275亿“非正常收入”到底是什么

第一章 格力电器—20年144倍的超级生意 第四节 275亿“非正常收入”到底是什么一、其他业务收入的生意内容(一)海鲜市场、裁缝师傅的甲供(二)装修行业的甲供(三)家电行业的甲供二、验证:供应商披露的甲供(一)日丰股份(二)协诚股份三、格力的甲供比例为什么最高(一)验证:日丰股份(二...查看全文

产销均衡—格力电器护城河的成长历程

第一章 格力电器—20年144倍的超级生意第二节 产销均衡—格力护城河的成长历程一、产销均衡打造“坚不可摧的护城河”(一)空调行业的关键困难(二)产销均衡的生意逻辑二、格力如何实现产销均衡(一)预收账款—淡季返利(二)筛选分厂—零部件零漏检(三)巴西建厂—平衡产销三、朱江洪主政期的...查看全文

继续连载,喜欢的点一下广告[鼓鼓掌]#做多中国#查看全文

恭喜各位格力股东,恭喜董大姐,通过高杠杆交易彻底拿下格力控制权,银行是优先,高瓴是劣后,三个董事席里两个由董大姐敲定;再叠加管理团队4%的股权激励,8%的收益分成,管理团队跟着董大姐有肉吃,肯定听话;再结合经销商8.9%;董直接+间接控制28+%的格力股权,格力产权彻底清晰,董大姐干到80...查看全文

华山论剑—茅台、五粮液、洋河销售返利对比

第十章 贵州茅台、五粮液、洋河—白酒行业“扩产提质”辉煌史第二节 华山论剑—茅台、五粮液、洋河销售返利对比一、销售返利经济内容延伸二、销售返利政策的财务报表表达(一)洋河股份(二)五粮液(三)贵州茅台三、销售返利政策成本的横向对比四、洋河竞争力的纵向变化(一)第一阶段2009-2012...查看全文

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格力电器600亿巨额销售返利的秘密

第一章 格力电器—20年144倍的超级生意第三节 600亿巨额销售返利的秘密一、销售返利的生意逻辑(一)销售业务员的类比(二)美的、海尔为什么学不好二、验证:2015年空调行业寒冬(一)行业衰退的生意情景(二)行业寒冬的经营表现(三)亏钱也要进货三、从销售返利看护城河成长四、小结 本文为第...查看全文

请大家关注微信公众号:加班的会计,由于“美的”粉丝比较热爱本人文章,故决定将新书的格力电器部分,逐篇连载,以便征得各位读者的反馈修改、完善文章。明天公众号发布第一篇文章后,望各位奔走相告,多多转发[干杯][大笑][鼓鼓掌] $格力电器(SZ000651)$ $双汇发展(SZ000895)$ $青岛啤酒(SH6006...查看全文

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