作者：二房
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$花样年控股(01777)$ $中国恒大(03333)$ $碧桂园(02007)$
从10月4日，深圳房企花样年控股发布公告称“公司本应在10月4日付款的2.056亿美元的票据未能如期支付，公司股票已于9月29日停牌，复牌时间另行通知”后，一石激起千层浪，花样年逐步陷入危机。
贷款方挤兑、项目停工、裁员……等一系列反应如多米诺骨牌传导，尽管花样年时间过去一个多月了，当前花样年的情况仍然没有转好迹象。
不仅仅是花样年，从当前的情况来看，情况比很多人想像的严重，尽管地产行业整体销售额在增长，但是不断有企业出现兑付危机，这个情况还会持续，风险企业数量会继续增长。中国的房企仍然会面临一段时间的艰难期。
即便是销售额还在增长的公司，恐怕也不会在这场风波中幸免，仍然会碰到资金风险。因为金融对地产企业没有放松，银行和信托为了降低自身风险会截留项目资金、加强资金监管，导致即使卖了房子，钱也回不到地产公司手里，开发商现金流状况不断恶化。
今年10月下旬，花样年各地开始宣布裁员，二房收到了一份10月27日花样年西南区域一份人力对全员的劝退录音，从录音里透露的信息来看，花样年的危机，跟现在很多房企的现状一样，可能远比想象中严重。
二房根据录音，整理了如下实录。
大家应该都知道，因为在座的有一些同事是早上参加了朱总（指花样年地产集团副总裁、西南区域总裁朱国刚）沟通的干部的沟通会，我们今天的沟通的主题是组织的优化，这是一个很沉重的主题。
我在上一个会上我还在说我干人力资源快20年了，我还没有干过这种事情，我虽然说我内心深处也不太想干，18年加入公司的时候是130多个人，现在是400多个人，这几年一直不断的在吸纳一些人才，但到了这个时候可能也是我招进来的这些又把大家给送走了，会出现这样的情况。
早上朱总跟我们的干部很坦然的去沟通公司的情况，之前10月4号负面新闻出来了以后，我们一直没有做过员工的沟通，至少没有做过面对面的沟通，之前只是做过项目总以上的线上的沟通，而且给大家表达的仍然是比较美好的愿景和希望大家坚持下去的这种信念。
但是今天朱总说的非常的清楚，第一，在这种情况下，公司非常危险，不想骗大家。第二，公司的现金流入已经全面切断了，从10月4号开始，不管是集团的输入，还是我们从客户那里拿到的钱全部都切断了，原因是因为资金监管。然后金融机构因为公司的舆情，甚至要求提前还款还没有到期的，就让我们提前要兑现，宁愿不收利息。
供应商采购成本的同事都知道，我们很多刚性的支付都兑现不了，我也可以很负责任或者很坦诚的告诉大家，我们11月10号要发的工资，直到现在都还没有做进预算，所以情况远比大家之前听到的猜测的要严重得多，这就是公司的情况。
那么在这种背景下，其实集团和其他的区域集团早就有要求，其他的区域也在陆陆续续行动，就在做组织瘦身的相关的系列的动作。
我相信大家也都跟外区域也都有沟通，我们一直没有上报名单，我跟集团说的是我没有名单，最近两个星期我每天都会接到三个以上的电话，问我名单出来了没有，我都说没有名单，昨天实在是受不了了，要求我跟集团做工作汇报。
我仍然在汇报的会上，我说我没有明白为什么，因为我跟朱总商量了很久，为什么这个事情西南启动的最晚，我们都觉得公司已经是这种情况了，根本就没有资格去说这位你离开，我们没有资格去做员工的挑选，而在这个时候应该把选择权交回给员工，交回给每一个人自己去考虑自己的去和留的问题。
如果留下来会是什么情况？留下来第一个肯定是会在更艰难的环境下承担更大的工作量，面对更多的工作压力，并且劳动报酬不确定，这是不是我恐吓恐吓大家或者吓大家，就是这样的情况。
因为今天的沟通会覆盖到区的每个员工。一定会有人选择提前下船，这一艘正在下沉的船，一定会有人选择提前下船。那么下了船的人的工作肯定是需要留在船上的人承担起来的，所以接下来压力会更大，工作量也会更繁重。
但是我相信如果你真的选择留下，可能考虑的都不是说什么时候给我发工资，公司什么时候有一个好转的信号，或者说明确不行的信号，我什么时候我到时候出去，我还能不能在市场上行业里面去找到一个比较好的位置，我相信大家可能考虑的都还不是公司这种局面，（考虑的是）我要不要跟公司一起坚持到底、我现在负责的项目，我面对的这种群体，比如说我面对的这种员工的群体，我现在能下船吗？不，下不了。我不把大家安排好，我怎么下船，对吧？
我只是说我大家可能考虑的更多的是你的重点的关联方，你的工作在有没有一个好的你自己能够接受的未来，想想起来不会后悔的一个结果？你是为了这个东西坚持，还是说你还是会有犹豫，如果说有犹豫你也没想好，觉得留下来也感觉压力挺大的，走的话市场上现在也比较冷，还有没有什么好的机会，如果是有这种犹豫的想法，那就建议还是先离开。
接下来如果是要留下来的，我自己的形容是向死而生，一定是一群这样子的人，要不然事情是干不出来的，这是留下来的一个可能会面临的局面。
那么离开的同事，公司会给大家三天的思考时间，今天是（10月）27号，会在30号晚上10:00之前关闭沟通的渠道，你沟通的对象就是你的部门负责人，不是直接上级，是部门负责人和你的人力的BP这两个人，因为这是你自己的事情，所以你也不用跟你的直接上级去沟通，就是部门负责人，因为他必须要知晓的，他要去安排部门的工作，人力要去排资金计划，要去排名单，还要准备所有的交接的材料等等，这两个人知晓就行了。
这三天之内你考虑清楚了，随时可以去跟这两个人沟通，以人事那边收到的名单为准，公司会考虑一定的补偿，补偿就是尚在试用期之内的没有补偿，在任何公司劳动法就这么规定的，那么其他的转正的员工按照司龄乘以系数0.7来做补偿，公司同时承诺11月10号会按时支付10月份的工资，刚才说的司龄×0.7的赔偿会在11月底之前去解决完，并且会按照主动离职的标准给大家提供离职证明，在就业的同行推荐信、还有人力无条件配合背调。
我跟人力团队说了，说接下来人力也要优化，人力也会有人选择，但是不管你在哪，曾经在花样你以前做过的员工，他未来有背调的需求都是无条件配合，这个是公司给予的条件。
所以接下来也不会有再一对一的沟通了，因为对大家开放的条件都是统一的，都是按照这个标准来，可能你们也会听到为什么其他区域有的不是这样的，因为集团明确了统一的标准，但是没有给到任何的资金，所有的资金都要区域自己来解决。
我们现在是根据区域实际的情况下，尽最大的努力排出来的底线的条件，甚至如果说离开的同事比较多的话，可能我们11月30号还解决不完，那就会按照收到名单的先后的顺序来做优先级的一个分配。
这就是全部实际的情况。公司面临这个情况，但是每个人有不同的一个情况，所以我觉得作为部门负责人，我尊重大家的一个选择，其他的我不多说，如果有什么问题的话可以下来也跟我一对一的沟通，其他没有了，我跟人力的同事也是做了要求的。
这一次我们人力端口上一定不能去逼员工，不逼人留下，也不逼人走，要留下来你不要去看，要走的你不要劝他留，所以所有的主动权都会交给各位，也请你们慎重考虑，因为真的每个人要考虑的因素会非常的多，刚才说的补偿条件可能只是一个因素，还有很多其他的因素，就请大家认真的思考。
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