阿里造了这么多年“新零售”的概念,又是投资又是搞线下店又是科技与品控结合,各种手段可谓用尽,但总给人感觉是一种生搬硬套、阿里铁军硬核推进的方式。没想到Costco一来,全世界的媒体把“新零售”这个帽子戴给了它。这个故事告诉我们,怎么吹没有用,大家已经厌倦了各种营销套路,给用户实实在在的、看得见的、真正“物美价廉”的产品,才配得上“新零售”这个说法。

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