36氪CFO梁继红:新经济驱动中国的后疫情时代

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 #2020雪球上市公司领袖峰会#  

刚刚, $36氪(KRKR)$  的CFO梁继红女士给我们带来了主题名为「后疫情时代,加速、拥抱、正当时」的演讲,梁继红女士有什么精彩观点?

 


1、目前世界第一经济体以及金砖五国的印度和巴西,最近在疫情的上涨趋势上都出现了加速的情况,所以不能说疫情对经济的影响是不深远的,我觉得这个应该是一个长期的事情。

2、这个疫情不光对经济,对政治、宗教、人文等各方面都产生了非常深远的影响。

3、大家都在说现在的经济是出现了“V型“反转,但是不是这样的,我个人持一点保留意见,我认为是反转,但是”√型““勾型”反转,而不是”V型“反转,因为如果是”V型“反转,其实应该回到疫情前的增速,但是我们现在说勾型反转跟V型反转有一定差距,这个差距是就是”疫情伤痕“,这个”疫情伤痕“在未来很长一段时间都难以被消除,所以这也是一个非常值得关注的地方。

4、 接下来中国的后疫情时代靠什么驱动?我们的结论是新经济。36氪从我们自己的研究来看我们非常看好新经济,因为新经济背后代表着技术、信息、资本、人才,这些新生产力要素都会带来整个社会的一个加速的流动和变化。

【演讲全文】

各位好,我是36氪梁继红,很高兴今天能来到这样一个会场。应该说这半年以来,我除了在公司以外就没有参加过10人以上的这种线下活动。我也知道雪球在做这次活动的时候,其实还是北京还没有降级,能做这样的活动非常不容易,我今天非常珍惜这个和大家沟通的机会。今天我想跟大家沟通的主题叫做《新经济的韧性以及后疫情时代的机遇》。

    我介绍几个部分:

    一、疫情最新的情况

    二、也会看到后疫情的一些驱动因素

    三、36氪最近疫情前和疫情后都做了哪些事情

    这张图是在本周一的一个最新疫情趋势图,今天最新的数据就是美国的确诊病例已经到了424万的这样一个数据。美国的人口大概是3.28亿,如果简单做个计算的话,大概现在将近是1.3%的确诊感染率,有消息说实际数据其实比现在披露的数据会更高。我们其实还看到一个非常值得注意的数据就是在确诊病例的第二名和第三名,是巴西和印度,最新的数据,巴西的确诊人数是234万,印度的确诊人数是134万。从这个数据上来看,在目前世界第一经济体以及金砖五国的印度和巴西,最近在疫情的上涨趋势上都出现了加速的情况,所以不能说疫情对经济的影响是不深远的,我觉得这个应该是一个长期的事情。

    这张图也可以看到其实在世界的各国基本上都采取了出行的限制措施,也就是说代表目前的经济大家更多的是来自于“外部性“的一种体现,这个影响也迫使了大家都采取了出行限制的措施。在右上角的图有一个红色的圈圈就是中国,也就是说中国最近每天的新增确诊人数,应该处于一个长期的低位,从这个角度来说,中国的疫情控制还是相当成功的。

    这张图我们想说在接下来疫情在未来会有一个什么样的趋势变化,可以看到这是在2020年11月1日,也就是在100天以后,我们看到的指标是一个关于致死率的数据的现在数和未来预测数,可以看到巴西目前他的死亡人数是8万人,预计到100天以后,这个数据就会变到15万,大概是有一个双倍的变化。从印度来看,印度目前的死亡人数是3万多人,在100天以后这个数据将会是11万,也就是将近3倍的增长。右边的图是美国,美国现在的死亡人数是14.8万,从这张图可以看到每天死亡的中位数大概是700人,如果简单的做一个计算,到100天以后,美国的死亡人数大概会是在将近22万人。我们想其实这个疫情不光对经济,对政治、宗教、人文等各方面都产生了非常深远的影响。

    这张图是国际货币基金组织最新对于2020年和2021年GDP的预测,从这里可以看到其实中国在这里面是唯一给到了今年GDP正增长的一个地区,有1.2%的增长。前两天其实大家也看到了,国家统计局公布的上半年经济实际上是同比下降了1.6%,中国的Q2其实有3.2%的增长。我们也可以看到,如果国际货币基金组织的数据预测可实现,中国在下半年Q3和Q4,中国GDP的增长还会加速,这也是值得我们大家期待的。另外大家都在说现在的经济是出现了“V型“反转,但是不是这样的,我个人持一点保留意见,我认为是反转,但是”√型““勾型”反转,而不是”V型“反转,因为如果是”V型“反转,其实应该回到疫情前的增速,但是我们现在说勾型反转跟V型反转有一定差距,这个差距是就是”疫情伤痕“,这个”疫情伤痕“在未来很长一段时间都难以被消除,所以这也是一个非常值得关注的地方。

    今天是一个雪球的主场,那么我们也来看看一些资本市场的指数,包括罗素1000,标普500,和一些中小盘指数,我们看到走势高度重合。但是这里面其实可以看到代表科技和创新的这些公司,其实它的增速是更快的,所以也就是说这些公司能更快的从疫情中走出来,而且走得更强,这也是目前看到的一个趋势。下面这这张图是VIX指数,大家可以看到在3月份它的最高是到了82点多,最近这个指数落到25以下,也就是一个适合投资的区间。所以我们这些在座的无论是市场参与者还是上市公司本身,我们其实都是主要的客户面对中国市场,中国从目前来看已经是在疫情中率先稳定,而且也表现出了经济的坚韧性,所以从这个角度对我们来说是个福音。第二方面我们也可以从资本市场中长期来看,有相当强的支撑作用,当然最近有一些突发因素的影响,包括地缘政治的因素,所以在这些情况下,我们更应该提前做好准备,在未来可期的发展中占得先机。

    接下来中国的后疫情时代靠什么驱动?我们的结论是新经济。36氪从我们自己的研究来看我们非常看好新经济,因为新经济背后代表着技术、信息、资本、人才,这些新生产力要素都会带来整个社会的一个加速的流动和变化。其实这张图也是(反映)新经济在2019年占中国GDP的占比是19%,我们也会看到在四年以后的2024年,这个占比会增加到37.5%,就是将近四成中国GDP的依赖是依靠新经济。作为36氪来讲,我们用一句话来形容36氪,我想简单一句话就是“我们是以内容为优势的服务新经济企业的企业服务平台”,为什么大家很多人都把36氪看成新经济的入口级的企业?因为我们在2013年1月就率先报道了一个公司叫今日头条,以及我们有很长一串名字,这些公司包括旷世科技,也就是face++,51信用卡、荔枝FM、掌门一对一等等,这些都是我们报道过的的,有非常长的一些名字,我们不光报道了这些公司,发现这些公司,同时和这些公司产生了非常强的联系。

    很多人其实都问过我们一个问题,说36氪你不是只服务初创公司的吗?这些公司生命周期都很短。其实只说对了一部分,从我们的客户群来看,我们现在分两大客户群,一大客户群就是互联网公司,这些互联网公司应该说是伴随着这些最近十年移动互联网发展起来的这些公司,但这些公司包括BAT的大巨头,同时也包括快速成长的新兴互联网公司。第二是传统企业在向新经济转型的这些公司,我们也把它定义成新经济公司。其实在2018年,这些传统企业在向新经济转型的公司,对于36氪的收入贡献就已经超过了互联网公司。在2019年我们看到这两大客户群,也就是说这种品牌公司的客户对比互联网公司对于36氪的贡献是6:4,也就是已经超过互联网公司20个百分点,这是可能很多人都不是特别知道的一个地方。

    这张图其实是可以帮助大家更好的了解36氪的商业模式,这里面有六个圆圈,我们认为它是代表了新经济的六个参与者,其中包括互联网巨头、初创公司、传统企业向新经济转型的公司、投资机构、政府、在座的参与新经济的个人,我们想36氪这十年其实就是不断地建立、扩充和使这六大社群更活跃。在这六个社群之间,他们的两两和多方之间的联系其实就是36氪的商业模式。我举个例子,比如说初创公司和这些投资机构的联系那就是投、融资业务,大家比较好理解;比如初创公司和大企业之间的联系,就是咨询、培训的一些对接业务。政府无论是和中小企业,和这些互联网巨头,和传统大品牌公司和投资机构,他们的联系就是当地的招商引资、产业升级,产业转型。了解了这张图其实比较容易理解36氪为什么有这样的模式,可以说36氪成立到今年12月1日就是十年,这十年其实36氪重点做了一件事,那就是“连接”。

    在疫情的情况下,36氪做了哪些动作?在疫情还很肆虐的时候,2月13日我们就推出了36氪的“暖冬计划”,这个暖冬计划实际就是帮扶我们刚才讲的六个社群的不同中小企业、大企业他们都出现了疫情中的一些问题。我们找到一个有效的连接抓手,就是直播。我这里举几个例子,比如我们在3月初就和飞书Lark做了“WISE×新效率“时代峰会,讨论行业的高速转型以及企业高速成长这样一个问题,我们在自有平台和合作平台观看量突破了百万,同时我们也看到无论是用户的规模还是整个这个品牌的影响力都远远超过了线下峰会。我们其实对于众多中小公司也做了一件事,我们叫“超级成长季”也就是在这个活动,因为很多中小公司在疫情期间没法完成获客,没法见客,这个时候怎么办?我们做了大量的直播对接活动,在这里面就包括比如纷享销客,在一次活动历久获得了160多次的有效对接。比如火眼云,这个公司在一次就获得了20个有效的对接,一周内就成单,这样的例子非常多。包括地方政府,我们对地方政府疫情周围的一些省份受影响比较大的都做了专场对接活动,云直播、云路演、云对接、云解读,这些省市包括四川、重庆、山东、陕西、江西、浙江,我们大概都做了一百多场。其实大家可能没有感觉,在疫情中其实政府是发挥了非常非常重要的力量,这个力量不光是抗疫,其实在疫后重建以及疫情当中都发挥了非常重要的作用。

    另外我们对于一些个人,因为大家都出现了居家办公的情况,也出现了一些比如说职场的提升包括情绪的一些焦虑,36氪也推出了我们的公益直播课,免费为大家提供这些方面的服务。我们后来推出的“未来学院”以及我们在这周落地的“大健康赛道创新班”,其实都起了非常好的铺垫作用。

    谈到36氪,我相信很多在座的嘉宾都是我们的读者,就不能不谈我们的内容。从36氪的内容来讲大体分两部分:第一部分,我们自己的作者老师们生产的优质的PGC的内容,这个PGC的内容大概有一百多位老师们负责内容的生产和运营,但是我们还有六百多位所谓的KOL,他们大部分都是一些互联网公司的高管,是投资机构的合伙人,他们会向读者输出他们行业的观点,这个构成了我们UGC的内容。从现在内容产量来讲,我们一年能生产9.3万篇内容,这些内容里就包括像快讯,36氪首发,还有一些类似杂志封面的或者十万加的内容,还有包括视频和音频的这些内容。除此以外其实我们还有40多个渠道,大家都能看到36氪的内容,包括我们自己有英文站、日文站,包括我们和字节一起做的海外合资平台,负责推广大家共同的海外内容,这都是我们在内容方面的一些思考。

    在接下来的时间里,大家会想到一个问题,如果做到内容我们会发现一个突出的趋势在当下疫情后,那就是我们发现严肃的这种泛商业的内容的用户的量级还有巨大的提升空间。还有一个特点就是现在的流量成本越来越高,而且用户已经不满足于这种功能式的体验,更多希望尝试沉浸式的体验,所以有这样一个判断就会发现这里有一个非常好的载体就是短视频,36氪对于短视频也非常关注,我们可以看到我们现在海量的用户其实都是被娱乐内容所服务,真正的这种我们相信严肃的商业化的内容现在还没有被互联网化和技术化,但它一定有非常大的生长空间。我们觉得36氪在这里充满了机会。

    我们也看到截止到今年6月,短视频的app用户加总现在有2.8亿人次,对比上年同期增长了32%,所以我们认为这是一个非常好的机会。对于我们来讲,我们现在已经有了自己的短视频栏目,包括《即氪商业》《一分钟看懂发布会》等,在西瓜,B站,在这些大的流量平台都有非常好的播放效果。同时我们又有一个非常好的契机,就是我们可以和大的平台做战略合作,大家都知道我们的股东包括像,字节、滴滴、小米、蚂蚁这些,包括其他的刚才提到的大的流量平台都有很好的业务合作。在进入会场前还和雪球说下一步能打造更多的二级市场的互动内容,相信不久大家都能看得到,这对于36氪来讲都是巨大的机会。

    最后我想说,至暗时刻,前行有光,我相信36氪一直能代表未来,也会陪伴一部分人先看见未来,特别是在座的各位,谢谢!