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回复@一路朝圣: 收购少,可是一收购就是大收购,这其实是最令人担心的。如果不想造车,那么不收购而只是合作才是最佳选择。//@一路朝圣:回复@孙旭东:一般情况下,收购都是尽量避免,格力的收购算的是少的,美的海尔收购可能更多些,格力这次收购的,还是当地的企业,更知根知底吧,按理格力做收购决策时首先考虑的肯定不是汽车业务,肯定是储能这块对格力现有业务的帮助,如果一项决策能带来两方面受益的可能性,那么决策带来的风险会小得多了,没错,格力说对储能有帮助,但有些投资者自己去揣度了下,不信,那么要尽一步让你们相信,格力只能公布技术细节了$格力电器(SZ000651)$
引用:
2016-08-29 15:17
(本文发表在《证券市场周刊》2016年第67期) 停牌半年后,格力电器( 000651 )于 8 月 18 日发布了一系列公告。在阅读了其中的《发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易报告书(草案)》(以下简称公告),笔者感到这份草案难以令人信... 网页链接

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孙旭东2016-08-30 19:43

企业家一般不会像价值投资者这么消极,在中国这种环境下尤其如此。

啪-啪-啪2016-08-30 18:41

我对格力的这种多元化战略不大认同,目前的家电行业不景气日子难过很正常,只要熬一下就过了,把精力放在别的行业很容易让别人抢占自己的空调市场。相比美的,公司加强管理,严控库存,降低成本这种做法更好。个人想法,不知道是否正确?

frankieeid2016-08-30 16:15

好吧

孙旭东2016-08-30 15:32

这个题目太大了吧!我又不是做股评的,看一眼K线图就能滔滔不绝。

程序员老庄2016-08-30 11:55

银隆原股本就算评估值130亿,格力在河北、成都新投资的两个项目各100亿,就拿这两个项目投资的200亿给银隆做增资扩股好了。这样格力也可以控股银隆。

frankieeid2016-08-30 11:34

孫老師,那你對桑德國際怎麼看,能否簡評一番?

周年洋2016-08-30 10:08

我认为这样的方案更为灵活,在一个新兴行业更为明智。

格力董姐姐2016-08-30 09:52

不想造车,能不能想造光伏直驱的充电桩?能不能想造电动汽车的空调系统?合作利益捆绑结实?还是结合利益捆绑结实?我可以同时去和几个人相亲,但是能不能同时和两个人结婚?要想生儿育女,子孙满堂,合作能代替结合吗???

一路朝圣2016-08-30 09:16

如果股权比例没达到50%以后,可以说在以后的产品售价上还是没话语权。而且在这种情况下,作为格力股东,你愿意把格力的研发资源等与对方整合,以取得最大效益吗。最后弄不好都白投入了。