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2015年以来，万科董事会主席王石至少在三个不同场合下表达了对机器人的充分好感。但是他的员工可能不会喜欢，因为王石说，未来万科的员工40%是机器人。万科意图靠机器人实现转型，这个转型之路会顺利吗？不过有一点是可以确信的，王石在拥... 网页链接
20年前日本和德国的纺织行业已经有大量工业机器人在使用，整个流程中纺、织、染都有，需要的工人很少。90年代末国内好多厂都进了，但是使用情况不好，主要原因是机器维修保养比较困难，另外当时人工也比较便宜（山东河北的厂薪资在1000元/月左右）。鲁泰的工厂不了解。
如果纺织业也大量使用机器人，就是说纺织生产自动化程度更高了，那么鲁泰相对其它纺织企业溢价将更小了。
如果自动化程度更高，那么投资一个新型自动化纺织企业更加容易（重置成本降低），服装产能迅速增加，其它同业的质量大幅提升，那么卖设备是赚了（除非这机器人只卖鲁泰或鲁泰自己设计），但纺织业下游竞争更激烈了，鲁泰原先构成的防城墙更薄了，或者更严重的是：鲁泰现有固定资产和设备还没折一半就一文不值了。
万科用机器人代替人工，也只是应付将来人工成本提升和标准化服务，也不会因此带来价值提升。万科不可能因为用了机器人而提高物业费。