蓝月亮-洗衣液龙头企业浅析

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花了点时间,看来一下最近股价一直下跌的新股——蓝月亮,看看有没有投资机会。

以下是收集一些信息和自己的思考,比较初级,欢迎交流、指导。

1、业务介绍

蓝月亮主要有衣物清洁护理、个人清洁护理和家居清洁护理三大业务板块。衣物清洁护理产品主要是洗衣液,品类有衣物机洗、衣物预涂、衣物手洗、特殊衣物清洗、衣物去色渍、衣物消毒和衣物柔顺,市场占有率连续11年排名第一。个人清洁护理产品主要是洗手液,市场占有率连续8年排名第一。家居清洁护理产品主要有餐具和蔬菜清洗、油烟机清洁、马桶清洁、霉斑清洁、地板清洁、消毒、漂白、玻璃清洁、铁垢清洁、多表面清洁等。

2、近四年业绩表现

2.1、营收和归母净利润

2017-2019年公司分别实现营收56.3亿、67.9亿、 70.5亿港元,复合增长率达到11.9%,高于行业平均增长率4.9%。受疫情期间消费者衣物护理需求下降影响,2020年公司实现营收70亿港元,同比下降0.8%。

2017-2019年,公司分别实现归母净利润0.9亿、5.5亿、10.8亿港元,复合增长率为254%,净利润高速增长,远超营营收增速。主要是原材料价格的下降及销售费率和管理费率的管控,为净利率的上行释放了空间,这种高速增长是不可持续的。加上2020年个人护理产品市场价格上行,公司凭借个人护理产品良好的品牌基础有效抵御疫情冲击,净利润保持21.3%的快速增长,2020年全年净利润达13.1亿港元。

2.2、各品类占比及增速

2017-2019年,公司衣物清洁产品收入由49.2亿港元增至61.8亿港元,公司衣物清洁产品收入年复合增长率为12%,保持平稳较快增长。2020年受疫情影响,消费者外出需求下降,衣物清洁护理产品营收为56亿港元,同比下滑9.4%,占总营收比例也由2019年的87.6%下滑至80%,仍是公司营业收入的最主要来源。

疫情刺激了个人清洁健康需求的提升,2020年个人护理产品实现营收8.4亿港元,同比上升97.7%;家居清洁护理产品实现营收5.6亿港元,同比增长24.5%,个人和家居清洁护理产品收入增长迅速。

3、行业规模及市占率

根据弗若斯特沙利文统计,2015-2019年,中国家庭清洁护理行业的零售规模由2015年的900亿元增至2019年的1108亿元,复合年增长率为5.3%,增速为全球第一。其中,2019年衣物清洁产品占比最高,达到61.2%(678亿元);家居清洁护理产品占比30.2%(335亿元);个人清洁护理占比8.6%(95亿元)。预计2019-2024年,中国家庭清洁护理行业的零售规模将继续以8.7%的复合增速增长,到2024年将达到1677亿元。

2019年,洗衣液市场份额规模为272亿元,蓝月亮占24.4%,纳爱斯占23.5%,立白12.3%,威莱11.2%,宝洁9.9%,前五占比高达八成以上。市场集中度很高,作为公司主要营业收入,和行业第二的纳爱斯基本持平,行业领先优势在减小。

洗手液市场份额规模为27.2亿元,蓝月亮占17.4%,宝洁17%,利洁时13.7%,威莱10.5%,立白9.5%,前五占比达七成。洗手液整体市场规模不大,前五企业差距不大,领先优势很小。

家庭清洁护理市场份额规模为335亿元,立白32.1%、纳爱斯23.6%、庄臣8.9%、利洁时2.3%大幅领先,蓝月亮只占1.7%。作为后入者,家庭清洁护理市场规模较大,但品类多和应用场景比较分散,蓝月亮与立白、纳爱斯差距巨大,没有竞争优势。

4、创始人

蓝月亮是典型的家族企业,董事长潘东和CEO罗秋平为夫妻关系,持股77.36%。两人都具有深厚的有机化学专业背景,将近30年的从业经验。

罗秋平,公司内部评价他,专业、敢想敢干、富有精力,但比较难接受他人意见。网上有负面报告,在微商推广方面简单粗暴,如给营销员工洗脑,施加压力、辱骂员工、要求员工给亲朋好友推销产品。上市前通过裁员、降低费用提升利润,获取高发行估值等负面信息。

5、企业转型

2000年企业推出洗手液,市场不成熟发展较慢,2003年国内经历“非典”,使用肥皂洗手有交叉感染风险,蓝月亮洗手液,迅速占领市场。

2008年公司首创推出洗衣液,加上高领资本张磊投资助力,以及行业由“洗衣粉”转“洗衣液”趋势,公司成为洗衣液的龙头。

2015年,公司与京东开展战略合作,激化与传统商超零售商矛盾,租赁货架自定价的策略并没有被零售商认可,线下体验店“月亮小屋”也未改变消费者购物习惯。公司的“渠道革命”在2017年结束,重新铺货商超零售。

2015年,拓展产品品类,全面布局线上线下渠道。

两次网传上市经历,2015-2016年由于资产原因未能成功;2018年由于净利润过低也未能上市成功;2019年,公司通过裁员降低费用,加之原材料降价降低成本,公司实现了较高利润率,2020年成功上市。

6、生意逻辑

洗衣液、洗手液、厨卫清洁等日化用品,是生活必需品,具有高频重复使用、消费价格低等特点。有一定的品牌黏性和先发优势,销量主要看线上和线下营销,决定用户购买因素是品牌和价格,产品本身的功能差异小,用户体验不明显。产品技术门槛低、可替代性强、用户体验弱、没有提价权。公司属于轻资产投资,产品研发成果主要是配方,产能利用率不高,行业竞争激烈且集中度较高。

作为日化行业,公司的毛利率高达60%以上,已经很高了。如果未来产品无法提价,加上目前原材料价格及人工成本上涨,毛利率上涨空间不大,毛利率下跌是大概率事件。公司要提高销量,主要还要靠广告营销、线下渠道拓展,势必会提高销售费用、管理费用,影响企业的净利率水平。

未来的增长逻辑,一是加大营销(销售渠道下沉,增加经销商数量)和扩展产品品类提高存量市场的市占率;二是产品替代和升级,由“粉”转“液”,由“稀”转“浓”,提高增量市场占有率。但这些打法,国内外的竞争对手纳爱斯、立白、宝洁等都可以做,容易模仿,无法构建坚不可摧的护城河。

7、成长空间及投资价值

2020年12月16日,企业发行价13.16港币,58.59亿股,对应市值771亿港币,相对于2019年归母净利润10.8亿港币,静态PE71,发行估值高估了。2020年归母净利润13.1亿港币,目前静态PE42.2。上市后公司股价从最高点19港币,一路下跌到9.45港币,说明市场对公司未来业绩增长还是不乐观。

根据弗若斯特沙利文统计及预估数据,假定未来4年,家庭清洁护理行业市场规模以8.7%的复合增速增长,到2024年市场规模达1677亿元。中国洗衣液渗透率有望达58.6%,市场规模预计为515亿元,假设蓝月亮占比25%,达130亿元左右;洗手液市场规模预计为84亿元,假设蓝月亮占比17%,达14亿元左右;家居清洁市场规模预计为555亿元,假设蓝月亮占比2%,达11亿元左右。参考及类比2019年的营收数据,预估2024年公司营收达144亿港币,未来4年复合增长率为19.5%。

主要原材料棕榈油和LDPE预计在21~24年将逐步增长。而家居清洁产品的价格敏感度相对较低,预计未来几年零售价增幅维持在3~5%,假定原材料及人工工资增长与产品零售价格增长相互抵消,取近三年(18、19和20年)的平均净利率水平14%,预计2024年公司归母净利润为20亿港币,未来4年复合增长率为11%,相对于目前42PE,预期收益有限。

参考对象,宝洁联合利华,近几年营收和净利润增幅不大,波动较大,目前市场给予23PE。

免责声明:本文章仅对公司业务进行研究与讨论,不构成任何投资建议,据此买卖股票的风险与责任,自行承担。

 $蓝月亮集团(06993)$  

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精简的股价指导2021-07-21 18:14

港股好像是需要封闭6个月才解禁吧?

豆子88982021-06-12 12:14

写得不错。核心还是过了由“粉”转“液”的爆发期后,对于一个不注重面子和健康属性的产品,充分竞争的行业,仅靠品牌无法长期保持领先优势,业绩增速下滑是必然。

kkfc宣爸2021-06-12 09:20

前景一般,行业增长缓慢,竞争激烈,提价难

赤墨青橙2021-06-10 00:01

港股上市就是全流通,哪来解禁

赤墨青橙2021-06-09 23:59

估值还是太高了

贵族股2021-06-08 09:12

2021年了,还是2019年的数据

时间的朋友win2021-06-05 16:53

过去的确很优秀,但如何能论证其未来也能保持这样的增长呢?我们投资都是投未来哦

价值投资收益者2021-06-05 16:47

近日,中国商业联合会和中华全国商业信息中心联合公布的2020年度市场销售领先品牌中,蓝月亮表现突出,其洗衣液连续12年(2009-2020)获同类产品市场综合占有率第一,洗手液连续9年(2012-2020)获同类产品市场综合占有率第一。

时间的朋友win2021-06-05 16:27

消费升级对蓝月亮有什么帮助呢?他无法建立护城河,仍然面临强大对手的进攻。
节三费?有点一厢情愿,能降的,我估计管理层都在做了。除非,有一套模型能被验证,能不断节省三费。

时间的朋友win2021-06-05 16:24

就因为看着宝洁这条曲线,就买入蓝月亮?希望他能复制宝洁的股价走势?