乐视320亿打造超级会员 开启会员定义内容时代

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4月6日,乐视宣布推出付费会员——用120亿元为体育爱好者打造的“乐视超级体育会员”,创新性的带来了“最多内容+最优体验+最全服务”的体育消费新模式;与此同时,乐视影业也公布了价值200亿的影视会员最新政策,开启“让会员定义内容”的时代。

据悉,乐视超级体育会员独立于现有的乐视超级影视会员,是面向广大体育迷推出的全新高价值服务产品。乐视超级体育会员定价为年费590元、季费159元、月费59元,覆盖所有终端屏幕,涵盖最多的顶级赛事观看特权、个性定制的极致体验及线上线下专属的赛事及产品优惠。

与此同时,乐视体育也将继续为非会员用户提供全球海量赛事的免费观赛服务,播放量占到自身版权赛事场次总量的80%以上,免费播放量远超国内和全球其他体育媒体平台。

乐视体育创始人兼CEO雷振剑表示,“从观众到用户,从免费到付费,乐视体育必须打通职业体育这最后一公里,并紧跟互联网生态趋势,从被动到互动,从单一赛事到全生态体验,补齐中国体育产业的关键短板,为用户创造高价值体验。”

值得一提的是,乐视体育此次推出超级体育会员也是继香港市场之后,在全球推进会员服务体系的第二站,也是最具价值潜力和产业战略意义的市场布局。

发布会上,乐视影业还公布了价值200亿的影视会员最新政策,“100亿进行内容投入,另外100亿投入在生态服务上,真正打造全球独有影视会员模式。”乐视视频总裁、乐视体育董事长高飞在现场表示,2016年,乐视超级影视会员专享的内容将会极大扩容,包括影院接档新片超过50部,500集热门独播大剧,精选1000集海外影视剧,3000+影视会员专享片库等。

在乐视影业CEO张昭看来,乐视会员是生态屏读时代最高价值用户。由乐视提出的“硬件免费”也就是“屏免费”是为了让更多人都有机会成为屏读时代的引领者。

目前,只有乐视构建的“内容+体验+服务”会员3.0模式能满足用户的需求。乐视用户运营中心副总裁高健明强调,用户只愿意为自己喜欢的、高品质的内容买单。“单一的公司、单一的产业,很难做到这样的服务。只有跨界的生态整合化反,才能产生新价值。”

高健明认为,乐视生态在不断进化的过程中,乐视会员需要更加个性化和精准的用户体验,比如,乐视给观影用户和重度影迷、给观赛用户和重度球迷提供不同层次的产品服务。正是这样的分层需求,驱动了会员产品的诞生,使得乐视对于电影迷、大剧迷、体育迷等提供了订制化的自制内容。

业内表示,乐视320亿元(体育会员投入120亿,影视会员投入200亿)打造的超级会员模式,彰显了乐视对乐视会员的重视,更显示了乐视为会员提供优质的内容、体验和服务的决心。

编辑 | 钱玉娟 宋慧芳

全部讨论

铁三宝2016-04-08 16:58

乐视为了维护市值,也是蛮拼的。可是,视频似乎真的没什么粘性。护城河也不是那么高。奈飞没有进大陆,我们想看奈飞的剧集,还不是易如反掌?
对广大网民而言,迅雷倒更接近刚需。