海康威视与华为的竞争$海康威视(SZ002415)$
泛安防时代,海康发展前景的确定性越发明显。
要应对安防这种变化迅速的环境(国内),能否依靠“不变”应万变?遗憾的是,历史上这么做的安防外企都退出了。从海康的发展历史来看,它选择了以变应变,从小公司到跨国企业,贯彻至今。
海康和大华成功的历史就是业务上应变能力的体现——你要什么,我给你什么,哪怕我只生产摄像头、需要集成其他十几家厂商的产品也没问题。是采购、销售和研发等部门贴合客户的碎片化、定制化需求的能力,造就了今天的安防巨头。
时至今日,海康光是在售产品型号就上万种,每月新产品层出不穷——依然在修炼应变功力。随泛安防的进一步渗透,未来行业的碎片化程度更甚,智能化产品落地需要更为深入和定制化能力。
除了硬件的快速交付和迭代要求,行业智能化趋势也对公司提出了新的要求——软件和算法同样也需要快速的交付和迭代。智能化时代,视频算法因应场景而生,监狱、交通、车站需要因地制宜配套不同的算法,准确率才足够实用。
作为曾经的硬件厂商,海康还要成为大数据服务商,推出了AICloud平台。新算法得益于平台上已有的大量视频数据和算法资源,能快速成型,让软件得以跟上硬件产品的脚步。
公司的软硬件产品都能快速迭代和交付,两者能力结合,以应对安防——Aiot市场。海康那看似难懂的“以视频为核心的智能物联网解决方案和大数据提供商”,一下子就简单起来。
关于老生常谈的华为话题,我们也因应上一篇跟踪报告,再更新对华为安防的观点。
第一,从华为角度来看,逾6000亿收入,对应员工18.8万人(2018年底),人均销售额逾300万人民币,而海康人均销售额仅约140万人民币左右。华为在安防行业,海思芯片在产品和企业效率上具有极强优势,但在监控落地解决方案上,安防行业无法承受华为的人均产出,业务直接向下游延伸,将舍本逐末。
第二,基于华为芯片技术端的强大优势,华为上月推出的昇腾+鲲鹏芯片,以及应用了该芯片的业界最高性能监控产品“holosens”。从策略上来看近,华为为解决安防行业人均产出低的问题,依旧追求以软件定义方式+高性能产品解决碎片化问题。从历史上看,走了安防外企的老路。
以上两点都基于安防市场依然呈现碎片化特征的前提之下,碎片化不成立,华为安防的逻辑就很有可能成立。但目前来看,随着行业泛安防化,安防以外的应用层出不穷,反而进一步加剧了行业碎片化的程度。
今年监控行业B端业务需求增加,主要在垃圾分类、明厨亮灶、高空抛物等场景应用,这些应用落地项目都有一个特征——金额都非常细碎。目前仅按简单逻辑类推智慧城市,随应用场景和类别增加,未来行业的碎片化程度只增不减。
换句话说,只要这个行业碎片化、软硬件定制化需求没有发生变化,智慧城市的潜在需求没变,海康也没有自废武功,长期的发展前景就依旧乐观。
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