回复@福贵少爷: 没必要滑坡谬误啊//@福贵少爷:回复@正面清单:你算看明白了,这是最大风险,特区护照免签一取消,吸引力直接变零
回复@福贵少爷: 我也很无语//@福贵少爷:回复@福贵少爷:评论里面很多人对香港很不屑,可是你们看看这几年香港人走了不少,大陆人通过优才高才迅速填补上了缺口,现在国际学校竞争都更激烈。 香港的问题不用多说了,但分跟哪比,比外不足,比内有余,这点要明白。 最基本的,去年看看香港的FY政策,...
回复@狐狸投资: 还是直接收了美团算了,毕竟美团也就几百亿了//@狐狸投资:回复@7X24快讯:几年前我谈过这个思路
但是,我个人的观点,抖音首先收购的很可能是$达达(DADA)$ ,因为,京东$京东集团-SW(09618)$ 的现金流压力很大,京东已经很吃力了,一个很低的价格抖音就能吃下来达达,但是...
回复@Charles-W: 他老婆在管的吧?肯定每天汇报啊//@Charles-W:回复@啊哈杀气概况:这句话听上去完全不行,起码是每天直接参与项目
回复@桃花石l: 回购EPS会涨、股价不一定会涨,长年累月回购丧失现金,还不如压低股价一把退市//@桃花石l:回复@大喵了个咪:可是pb都0.1了,回购花不了几个钱啊,这不都退市了,相当于市价翻倍价格全部回购
回复@桃花石l: 回购了钱不就从公司流出去了吗,大股东控制的不就少了//@桃花石l:回复@汤诗语:低点的时候总市值12亿,净资产快200亿,天下奇观。很奇怪为什么不回购股票呢,是不是有最小流通股比例限制?
学习了,不知道您对LULU有关注吗
回复@走马财经: 我的意思是如果30块钱客单价赚不了钱,可能就是一个broken business,因为老百姓买菜确实也花不了太多,除非运营上有很多调整的空间,但搞了3年一直这么亏是不是也调不了?
另外如果提高客单价能有经营杠杆,让一些客户多下几件或者买一周所需的菜而不是一天,那也能解决。我没...
回复@走马财经: 如果客单提高(件数增加、但件单价不变因为要维持价格力),实现经营杠杆的空间有多大呢?//@走马财经:回复@大喵了个咪:因为跟代理商、团长、司机、分拣员们核销支出都是按件,订单也是按件包装啊,比如你买了一斤土豆一斤西红柿一斤茄子,是不是三个包装独立的,那么对于分拣员来...
回复@Jrjd3: 展开说说//@Jrjd3:回复@way2free一飞冲天:听说要离婚