(原创)老戴投资日记2021/05/09

周日,上海,多云,空气良。

今天忙碌一天,把后面三个月的合同订单仔细的梳理,并于各方面沟通,落实互相配合的细节。

准备在公司内部推行丁丁管理软件,提高公司数字化管理水平,会有阻力,但是一旦下了决心,阻力自然不会成为真正的障碍。

今天得知道隆基成立物流公司的消息,我会心一笑,我能理解隆基管理层的思路,当物流特别是海外物流的船期安排和成本成为影响公司成本和运行的时候,公司就会介入,然后排除障碍,让公司运行得更顺利,这就是务实的管理层,当某个方面微不足道的时候可以基本忽略,精力和资源都聚焦到更主要的方面,当这些以往可以的方面变得问题越来越大的时候,必须下力气去处理。

在海外某地有个建设项目,原来的承包商牛气冲天,报价高不说,还很不积极,一点点改动都不愿意配合,为此我也很难办,曾经一度想放弃这个项目,前期投入损失认赔,这几天局势峰回路转,原因是找到了另外一个当地承包商,愿意积极配合,在原来图纸基础配置上增加了一些高端配置,比如铝合金门窗由单玻改为双波,屋顶增加光伏系统,室内泳池增加加热功能,国内出口小米智能家居系统配合安装,所有马桶均改为卫丽洗自动马桶,这样的配置基础上,总包价格比原来那就便宜了25%,价格是一个因素,关键是态度积极很多,基本决定就选择这家公司作为承包商,不给前面那家公司第二次降价机会了!

我想在这个项目里面采用一些国内智能家居系统,海外人工费很贵,家庭生活智能化也会大幅降低家务活人工耗费,比如别墅窗帘很多,每天开闭几次窗帘如果都自动进行,会很省心,关键是每天重复劳动,国内的家居智能化系统又便宜又好,使用还方便。我还想试用一下国内目前流行的集成板墙面,如果效果好,以后会在当地后续的开发项目里推广运用,感觉上,海外很多地方在建筑材料和设备的水平上落后国内太多了,当地的那些所谓豪宅装修水平简直不能看,关键还是竞争动力不足,大家习惯了现状,不像国内竞争异常激烈,逼着企业都挖空心思改进产品和服务以讨好市场和客户。

明天打算写一份中文的细节需求清单,再把屋顶自动遮阳系统和花园自动喷淋系统加入进去,这些都是花不了太多钱,但是作为豪宅必须的配置,当地的普通住宅供应很多,豪宅供应很少,我希望这次的项目建成之后可以卖出一个不错的价格,起码把投入的资金成本赚回来。如果获得成功,那就继续滚动开发下去,这个承包商也就作为长期合作伙伴。

凭我个人经验,选择这个新承包商不会看错人,他自己读工民建本科毕业,然后在建筑公司当了几年施工员,二十年前移民海外,从鬼佬建筑公司做施工员起步,到了自己开公司承揽项目,长期的专业经验搞这个项目应该错错有余。

拿到我这个项目之后,他就可以转身做甲方,分别向各个供应商落实采购,大部分材料都会从国内进口,中国制造已经是全球性价比最优的不二选择。

如果这次合作愉快,以后的模式则是,我出钱拿地和建造费用,他负责具体建造,委托中介公司出售,对于他而言,就可以每年获得订单,享受长期合作的订单复利,对我而言,则极大降低磨合和管理成本,进而提高投资效益,这是双赢的合作。

当然毕竟是第一次合作,后面也许会有一些小摩擦,但是凭着我几十年的商场经验和识人眼光,应该不会看错人!否则我则是太差劲了,看人的能力,我还是具备的。

做了一辈子乙方,我自己的职业理想是做甲方做开发商,国内做中小开发商的概率几乎不可能,海外还是有机会的,因为海外的土地市场拍卖非常有利于中小开发商,反而是大型开发商难以找到大片土地用于大规模开发。

之所以要废掉第一个承包商,则是因为他让我感觉太多做甲方的不爽,我曾经向朋友抱怨,这个鬼地方,连出钱的甲方都得受气,现在看来还是我没有选对人。生意合作,选对合作伙伴是关键,二个气场不合的人尽量不要作为合作伙伴。

另外一个职业理想是做专业股市投资者,这个理想已经实现,而且有信心一直做到头脑彻底糊涂的那天为止,现年96岁的芒格老爷爷是我的人生榜样!

$隆基股份(SH601012)$ $阳光电源(SZ300274)$ $爱尔眼科(SZ300015)$

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全部评论

奥马哈可口可乐05-10 19:19

于→与

禁止追涨杀跌05-10 13:30

戴总,您是从哪里得知隆基要成立物流呢?找了所有的资料也没发现。

奥马哈可口可乐05-10 08:23

并与各方面沟通一句中,与应改为→于,楼主,你需要请一个文字审核助理了

山牁05-10 00:50

戴总,可以把您的证券投资经历也写一个连载啊,踩了哪些坑有哪些经验教训收获心得体会,相信一定和实业回忆一样精彩

新启航0380005-09 23:21

天天看老戴日记,