所谓绩效管理，是指一个组织单位为了达到目标，用来确定绩效目标、评估业绩、帮助成员提升能力的持续循环过程。绩效管理对于一个企业来说是必不可缺的，绩效管理没有最佳方案，需要随着企业的发展不断优化更新，与企业自身情况不断契合。
因此，在某些时期一些员工可能会出现不能正确理解企业绩效管理制度，导致工作中出现一些问题。此时，优秀的企业会注重引导员工正确理解绩效，鼓励其积极提升工作绩效，不断提升工作能力，最终推动企业的良性发展。
近日，博思梦想文化传播有限公司（以下简称“博思文化”）就“了解绩效”为主题开展了一次意义深刻的内训。
本次内训采用主持人问、员工答的方式，就公司绩效制度的多个关键问题进行讨论。在员工们提出自己的理解后，主持人进行评价纠正。在此过程中，员工们充分认识到本公司绩效管理制度的优越性，认为公司绩效管理制度是鼓励员工多劳多得，帮助提高工作积极性的正能量的制度。
博思文化把员工当家人，培养团队、造福家人，帮助员工与公司一起成长发展。员工们表示，提高绩效评价的关键是要制定好工作目标，合理安排每日工作内容，树立积极向上的工作态度，只要肯努力，每天多完成绩效工作，一定会取得令自己满意的绩效福利。与此同时，完成绩效工作更能够帮助提升自身职业技能素养，实现自我成长。
博思文化的绩效管理努力做到价值分配向奋斗者、贡献者倾斜，从而激发全体员工的工作热情，最后奋斗者、贡献者会越来越多，最终实现良性循环。
在这个过程中，博思文化会继续保持与员工的有效沟通，积极引导员工正确理解绩效管理制度；同时员工们也纷纷表示，在绩效考核中，要向优秀员工学习，勇于接受批评，树立奋斗精神，实现个人进步。
博思文化相信，通过企业和员工的共同努力，一定会帮助企业和员工实现更大的突破。