2020尘埃落定，收益率56.7%，2020年有太多的跌宕起伏和出人意料。对于我个人来说，也是充满收获的一年。
年初的时候我70%仓位在三只地产股——融创中国，新城控股和万科，其中融创占4成。在19年底我慢慢接触了一些投资地产的大咖，叹服于他们的专业性与投资理念， 很多咖我觉得理念都很正。包括自由老木头，雷雷，小兵，军长。特别是买了军长的巨著《中国恒大》，看得目瞪口呆，佩服不已。当时就认定了要跟着他们干。之前内房股2017年一年十倍的余威还在。我也摩拳擦掌想着大干一笔。当然内心还有一些些的担忧，投资最重要的是能力圈，我在地产股上面没有一点点的能力圈，因为相信某些大V，认可他们的实力和逻辑，在这个基础上的投资会不会有风险？
疫情扑面而来，作为医务工作者，比大众稍微早一点点认识到疫情的严重性，当时第一反应是去找鲁抗医药，四环生物这样的病毒概念股。同事有提到当地企业振德医疗，因为不熟悉我也错过了。随着疫情的展开，我持有的自以为低估而没啥下跌空间的地产股反而暴跌幅度超过大盘，令人苦恼而费解。这个时候我持仓的洋河和美团也在大跌。在洋河的大跌中，我运用了马喆老师估值的标尺一路在测算五粮液和洋河的性价比。五粮液更优秀，洋河估值更低。这个时候我从冯柳先生处学到的弱者体系，也就是尊重市场、认可市场的逻辑起了作用，我眼看着估值更高的五粮液展示了更快更猛的弹速，洋河和地产更蔫。此时我有了一些顿悟，相比性价比，更好的生意模式和更高的确定性更加重要。我毅然舍弃了地产和洋河，在比最低点高10元左右的位置换仓到中国国旅和上海机场（具体企业分析学习了吴伯庸），还有109的五粮液，87港币的美团。奠定了下半年的市值反击潮。
2020年在微观层面最重要的是拓展了医疗股票的能力圈，医疗股是投资的富矿，从阿基里德，林存，江辉他们身上学到了很多医疗投资知识。也从老鬼，走马处学习了对互联网企业更多的思维角度。
大象掉到浴缸里的时候，浴缸水位的所有数学模型瞬间全都被摧毁。2020年疫情和美联储大放水改变了一切。似乎关于估值的标准都没有那么重要了。当然我也不认可孤立的拿某两年的美股漂亮50市盈率暴跌来判断风险。既看宏观，也看微观，且涨且珍惜。
今年比较失败的地方，第一虽然我在388（后来股份一送四过）就看多特斯拉，特斯拉疫情期间的极低值不过350，后来一扩五，相当于现在看到的70元，而目前股价800多了，我有美港股账户，但一直嫌使用麻烦。还有一个就是接近年底的时候长春高新大跌后，我已经认可了公司质地，却因为美团的股价一直调整舍不得卖出而错过长高，以后的投资生涯要更加果断和坚定些。