对这次冠状病毒的看法和医疗公立和私营

如果这次病毒传染能力没这么强,又会是某健委和某政府盖盖子成功,一线医生被批评,医院领导被表彰顾全大局的局面。

比如管理水平高的8,一般5,较差3,当人间太平只要2的时候,你觉得管理水平差的也搞得挺好。当发生这次极值到10的话,你会发现8还有进步空间,那个3就彻底暴露了!

这次抗击新冠病毒疫情战斗中,武汉市中心医院感染职工最多,付出代价最大。一家医疗机构严重地官场化行政化,导致行政权力压制了专业权威,专业人才发不出声音,结果在疫情面前进退失据,代价高昂。

专业技术单位,一般正确的管理模式,是专家治理。领导从专家中产生,有利于专业技术传承和发展,专业技术人员面对这样的领导,内心也比较服气。

这次冠状病毒疫情过后,未来10年内医院一二把手估计会有一个是医学专家升上来的,不然再发生严重传染疫情,领导层没有专家必然又会掉到坑里。除非文件硬性要求领导岗位必须配置医学专家,时间久了没有发生重大疫情,医学专家在领导岗位又会失去竞争力。

医疗不可能三角:便宜、高效、服务好。医疗全盘公有制和全盘私有化都不行。公有制为主体占7-8层,多种所有制做为补充才能够满足不同层次病人的需求。

如果都是医生和护士来找病人,陪同抽血化验各种检查和检查结果拿给病人,那么单位时间内医生和护士的效率肯定降低了,都浪费在路上了,导致要么选择增加医疗人员要么降低就诊人数。

我们国家正是因为都是患者跑前跑后,医生和护士固定在位置上,就诊时间不被任何的浪费,才能够5分钟就处理一个病人这么高效。相对于处理效率和医疗低价格,已经做得很好了。

如果能够付出更高的价格,获得更好的服务,那么往高端私人医院走当然是个好选择。国家公立医院也应该划分中高端医疗部,严格限制医疗资源配置比例2—3层。通过收取更高的医疗费用做更好的医疗服务,把中高端病人海外医疗费用留在国内,作为对医生激励,医院收入和国家医保的补充。@汤诗语 @Stevevai1983 @黄建平 @笑面银狐

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梦无恒03-15 12:20

所以更需要医学专家进入领导层,通过平常潜移默化的灌输医学知识和理念给其他领导,也才能够培养起默契和信任,有命令权和执行权才能够指挥得动行政中层,不然建议权很容易被忽视。没有同一层级,没有平常培养的默契和信任感,领导阶层无法理解专家的建议,也没有足够的信任感,无法完成正确的资源组织和动员。现在的CDC不就是这样,单有建议权真没毛用。

笑面银狐03-15 09:19

其实问题没那么简单,技而优则仕这个大环境不会改变的。但是医学水平高的不一定擅长做管理,擅长做管理的技术水平不一定好。比较合理的做法是,技术部分由技术专家来决定,负责管理的人负责组织、资源调度。当前的混乱是没有让专业的人来做专业的事情造成的。