总结的很好,15-17年我也持有这家,还去过股东大会,当时大家都很乐观,CB转换股份还视作利好,低估了业务的变化
不妨回头过去看看是什么原因导致粤运交通衰败得如此之快。
我觉得@HLis 点出了最核心的,就是公司的汽运和配套服务衰落了。这个业务衰落之后,直接导致其他业务也受到影响,无论是服务站还是加油站业务。其实2017年已经展现出了颓势,很多人不愿意承认高铁的影响罢了(见格隆汇的文章)。
2014年上半年,班车客运量2856.5万人次(网页链接);2017年上半年,班车客运量2806万次,已经在逐步下滑了。这个数字在2019,2020,2021年的年报里就都压根没有披露了。
公司服务站营收占比虽然增加,但是是用材料物流去置换的。当然,这个置换其实对粤运来说是好事,因为后者更加苦力活,前者在私家车占有率增加的情况下,虽然客车服务受到影响,但服务站至少还能吃私家车停车于加油站及Lovee消费的红利。
太平立交业务在2014年上半年有8000多万的营收,到了2019年曾经有过上半年1亿多一点的营收,2020年下滑到8000多万,原因系大货车限行及南沙大桥的建立;2021年上半年只剩下5700万了。2021年上半年业绩是没有借口的,而维护仍然要做。(2020年低基数,3300万,因为2-4月交通运输费用减免)
新冠疫情确实影响了出行,但本质上我觉得只是加快了公司的衰落。加油站在新能源时代格格不入,服务站服务不到那些定点停车的公交车,公交服务在私家车和高铁的进攻下节节败退,太平立交的Billboards像美国的前辈们一样在数字广告时代变得黯然失色。从商业模式看,公交业务下辖7000多辆大巴,80个客运站场,加上太平立交,都是折旧类资产,尤其是大巴,空载或半载都是赔本买卖,因此过去几年大幅勒紧裤腰带降资本开支才保持了自由现金流为正,债务还是涨的。
从资产负债表看,2014年上半年报,15亿现金和投资,11亿长短负债;现在12亿现金,18亿长短负债,净负债从-4亿变成了6亿,来回去掉了10亿的EV。
总觉得这个衰退的案例里面有很多东西可以总结和提炼。我自己跟踪有限,希望tag的几位大佬们能不吝赐教。
@Frankie_Hung查看图片
$粤运交通(03399)$ 谁能想到曾经的城市间的大巴交通会变得如此落寞啊,我看了一圈很多的车站已经没多少人坐大巴了,而高铁站人满为患的,就算是广州流花汽车客运站,省汽车站大巴的位置也是空荡荡的,检票口也萧条落寞了,卖票窗口也可能被取代了,这些卖票员会去往何方? 随着各地城轨,高铁建成...
谢谢Frankie回复。确实如此,他们的业务战线拉得太长了。虽然站在从前的角度上,也可以理解他们想要构建一个生态体系的打算,但外包出去本质上应该还是okay的(虽然好像中报中他们的70%的油站已经外包了吧?)
原来你还曾打算找油站专家给他们上课
没得办法,跑不掉,炒股炒成股东。
还有个关键因素,他家经营油站的能力确实外行,守着金母鸡不懂让它下蛋。曾经想过找个油站管理专家去给他们上课,后来懒惰就没办。也曾经建议过他们不要自营,趁几年前汽柴油批零差巨大时,找三桶油签长约,不过当时是他们刚刚开始推进自营还是一声劲的时候,显然是听不进这个建议的。现在,三桶油也看到电动车的大时代,再也不会超高价去收油站了。
道路客运和配套的毛利润在这里作参考:
广东省交通集团旗下有两个上市公司,A股上市的粤高速(000429.SZ)和H股上市的粤运交通(03399.HK),分工也十分明确,粤高速主要是高速公路的建设和运营粤运交通主要是道路运输及现代物流。粤高速的道路客运和配套的载客率很重要,因为车子按照路线来回跑,路费是交给粤高速的,不管多少客人都要来回走,所以经营杠杆是很高。疫情背景下这部分业务的劣势就被进一步放大了。