一、信誉
从2002年开始成为兼职股民开始，今年是本人在资本市场浸淫的第20个年头，已经习惯了各种光怪陆离现象，像雅化集团 2月发布一季度预告且在此之前股价异动；像盛屯矿业2007年收购三富矿业以来大大小小十几个项目，除了与华友青山合作的友山镍业，无一不是大幅延后；像星源材质2017年底开始的董事拟减持-小非减持-推出职工持股计划-董事取消减持-大股东增持；像天际股份2018年财务大洗澡；像盛新锂能还叫威华股份的时候原实控人李氏父女抢在重组委否决赣州稀土借壳前超比例减持；像永兴材料一年以来一直将自己100万吨采矿产能和300万吨选矿产能混淆为300万吨采选产能；天齐锂业奎那那马上建成马上开工但永远是在马上……太多太多，是人就有欲望，千万别以资本挑战人性，所以这些我都能理解也可以接受。
但人总要有点底线，市场是有记忆的！杉杉股份和吉翔股份左手倒右手你是要闹哪样？ 融捷股份其时身家300亿的老板业绩对赌失败面对1亿多的赔偿，先是连续两次推迟对赌期，每次一年；自己恐怕也是觉得134复采无望了，竟还有脸申请股东大会豁免；被股东大会否决了，又再次把赔偿措施从股份改为现金。是不是不可抗力，自己不知道吗？这里不说民族问题，134收购报告书自己白纸黑字提醒了地震风险，最后以地震作为不可抗力
大股东信誉破产的公司肯定不是好公司！
二、公司治理
公司治理的核心是董事会。任何事都需要人来落实，专业的人干专业的事，用什么样的人说明你想干什么样的事。早年的东方园林6位内部董事除了何巧女其他5位全是金融背景，你是园林公司还是金融公司？融捷股份4位董事1地产1投行1银行，董事会好歹还有个干实业的；高管团队就1地产外加3董秘/财务总监，这样的公司你能指望它可以扎扎实实干好实业？ 盛屯矿业4位内部董事2贸易1财务1冶炼，你说你要收缩贸易，这是指望他们欲练神功，挥刀自宫？2007年以来大大小小搞了十几个矿，截至目前董事会中没有出现过矿业背景的，这也就难怪这些矿要么建设进度一拖再拖，甚至因为采矿权证无法续期关停至今。董事会也未出现过收购标的老人，哪怕是高管团队中也常年只有一位，还经常换，这也就难怪盛屯矿业旗下十几个公司却鲜有业务协同的。盛屯矿业的兄弟公司盛新锂能 相比则要好的多，虽然第一任董事长王天广为公司植入了资本运作的基因，现在总经理也是从投行到董秘一路干上来的，但现任董事长周祎是陈东不能比的，而且盛新锂盐板块还有姚开林坐镇。
决定战争胜利的终究还是人！